CPO: Chief Product Officer
Курс для майбутніх керівників продуктів ➡️
Курс для майбутніх керівників продуктів ➡️
📘 Онлайн-курс з Майком Притулою
📅 Старт 18 листопада 2025 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
💬 9 живих занять онлайн
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис, доступ через 2 дні), англійська (запис), рус (запис), інші за запитом
📅 Старт 18 листопада 2025 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
💬 9 живих занять онлайн
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис, доступ через 2 дні), англійська (запис), рус (запис), інші за запитом
Ви коли-небудь замислювалися, чому одні компанії створюють продукти, які змінюють ринок, а інші залишаються непомітними?
За кожним успішним продуктом стоїть людина, яка бачить не тільки функціональність, але й потреби клієнтів, тренди ринку та стратегію компанії.
Ця роль — Chief Product Officer (CPO).
CPO поєднує бізнес, технології та користувачів в єдину систему. Він визначає продуктову стратегію, керує портфелем, формує культуру експериментів і веде компанію до зростання.
Багато продуктових менеджерів мріють про посаду CPO, але на цьому рівні потрібні не просто навички управління backlog’ом.
👉 Тут необхідні лідерство, стратегічне мислення та вміння керувати цілими екосистемами продуктів.
Саме для цього створений наш курс.
За 9 занять ви побачите, як мислить CPO, як формуються рішення, що впливають на майбутнє компанії, і як будується команда, яка здатна створювати продукти світового рівня.
Після курсу у вас буде не просто теорія — у вас з'явиться практичний план, щоб пройти шлях від продукту до стратегічного лідера:
від управління функціями → до управління портфелем,
від метрик продукту → до метрик бізнесу,
від локальних рішень → до глобальної стратегії зростання.
За кожним успішним продуктом стоїть людина, яка бачить не тільки функціональність, але й потреби клієнтів, тренди ринку та стратегію компанії.
Ця роль — Chief Product Officer (CPO).
CPO поєднує бізнес, технології та користувачів в єдину систему. Він визначає продуктову стратегію, керує портфелем, формує культуру експериментів і веде компанію до зростання.
Багато продуктових менеджерів мріють про посаду CPO, але на цьому рівні потрібні не просто навички управління backlog’ом.
👉 Тут необхідні лідерство, стратегічне мислення та вміння керувати цілими екосистемами продуктів.
Саме для цього створений наш курс.
За 9 занять ви побачите, як мислить CPO, як формуються рішення, що впливають на майбутнє компанії, і як будується команда, яка здатна створювати продукти світового рівня.
Після курсу у вас буде не просто теорія — у вас з'явиться практичний план, щоб пройти шлях від продукту до стратегічного лідера:
від управління функціями → до управління портфелем,
від метрик продукту → до метрик бізнесу,
від локальних рішень → до глобальної стратегії зростання.
Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢
Чому варто пройти курс підготовки CPO
-
Для кого цей курс- Для продукт-менеджерів, які прагнуть вирости до рівня CPO.
- Для керівників продуктів, яким потрібне системне розуміння стратегії та портфельного управління.
- Для підприємців та засновників стартапів, які хочуть створювати успішні продукти та команди.
- Для фахівців, які хочуть поєднати бізнес, ринок та технології на рівні C-level.
-
Що ви навчитеся робити- Формувати продуктову стратегію та пов'язувати її з бізнес-цілями
- Керувати продуктовим портфелем та приймати рішення про розвиток або закриття продуктів
- Використовувати метрики (North Star, LTV/CAC, AARRR) для зростання
- Організовувати роботу продуктових команд і розвивати культуру експериментів
- Масштабувати продукти на нові ринки і управляти ризиками
-
Що ви отримаєте- Повне розуміння ролі та сфер відповідальності CPO
- Фреймворки щодо стратегії, управління портфелем та метриками продукту
- Кейси та практичні інструменти, які можна застосувати відразу
- Покроковий план кар'єрного переходу від продуктового менеджера до CPO
- Диплом, що підтверджує освоєння курсу
-
Відмінність від інших курсів- Фокус саме на ролі CPO і продуктовій стратегії, а не просто на управлінні продуктом.
- Практика: кейси і завдання з реального бізнесу, а не тільки теорія.
- Інструменти і шаблони, яких немає у відкритих джерелах.
- Підхід «від продукту до бізнесу» — акцент на зростанні і масштабуванні.
Програма курсу про
роль Продуктового лідера
роль Продуктового лідера
Початок навчання 18 листопада 2025 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Роль і місія CPO
- Еволюція ролі: від продукт-менеджера до CPO
- Відмінність CPO від CTO, CMO, CEO
- CPO як голос клієнта в компанії
- Баланс між бізнесом, користувачами та технологіями
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Продуктова стратегія
- Візія та місія продукту
- Product-market fit: пошук та підтримка
- Стратегічні пріоритети та цілі продукту
- Зв'язок стратегії продукту з бізнес-цілями
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Управління продуктовим портфелем
- Життєвий цикл продукту
- Матриці BCG, McKinsey та інші підходи
- Рішення: інвестувати, підтримувати або виводити продукт
- Баланс між core, adjacent та інноваціями
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Клієнти та ринок
- Методи дослідження ринку та потреб клієнтів
- Jobs to be Done та Design Thinking
- Customer Journey Mapping
- Інструменти валідації гіпотез
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Управління командою та процесами
- Ролі: продукт-менеджери, дизайнери, аналітики, дослідники.
- Формування продуктової організації (tribes, squads, OKR alignment).
- Agile і Lean як операційна модель.
- Культура експериментів і навчання.
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Метрики та аналітика продукту
- North Star Metric та допоміжні метрики
- AARRR та Pirate Metrics
- Аналітика продукту (Mixpanel, Amplitude, GA4)
- Управління продуктом на основі даних
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Монетизація та зростання
- Моделі монетизації: freemium, підписка, транзакції, ліцензії.
- Growth loops і зростання через продукт.
- Unit-економіка і LTV/CAC.
- Фінансова відповідальність CPO.
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Масштабування та управління ризиками
- Продукт при масштабуванні компанії
- Підтримка глобальної експансії
- Управління технологічними та ринковими ризиками
- Вбудовування кібербезпеки та комплаєнсу в продуктові процеси
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 9. Майбутнє CPO та інновації
- CPO як драйвер цифрової трансформації
- Інновації: AI, Web3, платформні бізнес-моделі
- Побудова партнерських екосистем та open innovation
- Майбутнє ролі CPO в управлінні компаніями
Виберіть свій пакет і заощаджуйте при ранній реєстрації
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Без перевірок ДЗ
$200
за 1 учасника
Стандартний
$400
за 1 учасника
Два курса разом
$760
за 1 учасника
Річна передплата на всі курси
(економія $60'000+)
(економія $60'000+)
$1000
в рік для 1 учасника
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Реєстрація на курс
Залиште свої контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Бажаєте прийти на перше заняття безкоштовно?
Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)
Записатися на перше заняття безкоштовно Як проходить навчання на курсі
1
Онлайн заняття
Ви дивитеся записані заняття у зручному для себе темпі
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплома
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом наприкінці курсу
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
Такий бажаний і цінний
- Інтегрується в профайл Linkedin і HH
- Кожен диплом має унікальний код
- QR-код на дипломі веде до онлайн-версії
- Неможливо підробити
- Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
- За запитом видається англійською, російською та українською
Курс веде Mike Pritula — експерт №1 в онлайн AI сфері
- Засновник Mike Pritula Academy та PapaHR AI software
- №1 Лідер думок у сфері HR з 2019 року
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років у сфері HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проектів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 кращих HR СНД
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI в СНД, готує до сертифікації SHRM
- Власник сертифікатів PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
- Понад 100 000 навчених HR і керівників
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій
- Понад 5 млн переглядів статей
- Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
- Автор книг «Резюме на мільйон» і «AI в HR»
👨🎓100'000 чол
Саме стільки учасників пройшли наші курси з 2012 року
🌍 185 країн
США, Індія, Іспанія, Франція, Україна, Казахстан та інші
📚 135+ курсів
Для HR, рекрутерів, керівників та бізнесменів
🗣️ 30 мов
Ми навчаємо різними мовами та робимо HR доступнішим
Що ви отримаєте на курсі про Продуктове управління
-
Інтенсивна робота на курсіНа курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь у спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, у Telegram-чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання й отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу. -
ІнструментиВи отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив у найрізноманітніших компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від найкращих компаній -
Готові рішенняВам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом "Бери і роби". Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії -
ПрикладиУ нас буде безліч прикладів і кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе -
Домашнє завданняУ своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти та рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло. -
Закритий чатУсі студенти додаються до закритого Telegram-чату, де вони можуть ставити запитання й отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy
Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
ЗРУЧНИЙ ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ
Навчання на курсі: живі заняття, практика і підтримка
Усі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються у вашому особистому кабінеті.
Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
❓ Поширені запитання (Q&A)
Chief Product Officer — це керівник, відповідальний за продуктову стратегію компанії, управління портфелем продуктів, роботу з командами та розвиток бізнесу. На курсі CPO в Mike Pritula Academy детально розбирається ця роль.
Продакт-менеджер відповідає за конкретний продукт, а CPO керує всією продуктовою стратегією та екосистемою компанії. Курс CPO допомагає зрозуміти, як перейти від управління продуктом до управління портфелем.
CPO повинен володіти стратегічним мисленням, знанням ринку, метриками зростання (LTV, CAC, North Star), управлінням командами та інноваціями. Ці навички системно вивчаються на курсі CPO.
Найчастіше шлях до ролі CPO починається з позиції продукт-менеджера або Head of Product. Щоб вирости до рівня CPO, потрібно освоїти стратегію, аналітику та лідерство — цьому навчають у курсі Chief Product Officer.
У стартапі CPO часто поєднує ролі: визначає продуктову стратегію, спілкується з клієнтами, керує розробкою та допомагає CEO масштабувати бізнес. На курсі CPO розбираються приклади зі стартапів та корпорацій.
Зарплата CPO залежить від країни, галузі та розміру компанії. В середньому це одна з найвищих позицій серед керівників C-level у продуктовому бізнесі. Курс CPO допомагає підготуватися до такого рівня відповідальності.
Основні тренди: штучний інтелект, персоналізація, data-driven продуктові рішення та платформені бізнес-моделі. У курсі Chief Product Officer розглядається, як ці тренди впливають на стратегію продукту.
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: