People Partner
Головний по людям: адаптація, залученість, розвиток і коучинг співробітників ➡️
Головний по людям: адаптація, залученість, розвиток і коучинг співробітників ➡️
📘 Онлайн-курс з Майком Притулою
📅 Початок 20 жовтня 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 16:00, Київ
💬 13 занять онлайн:
🟢 3 живих і 10 занять у записі
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
***
📅 Початок 20 жовтня 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 16:00, Київ
💬 13 занять онлайн:
🟢 3 живих і 10 занять у записі
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
***
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис), англійська (запис), рус (онлайн або запис)
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Адаптує, замотивує і утримає в компанії
Сучасний бізнес - це люди. Головна людина по людях - PeoplePartner. Коуч, друг, "жилетка", напарник, тренер. Багато імен, але це завжди про ефективність роботи співробітників
Сучасний бізнес - це люди. Головна людина по людях - PeoplePartner. Коуч, друг, "жилетка", напарник, тренер. Багато імен, але це завжди про ефективність роботи співробітників
Чим буде корисний цей курс
-
Повний набір інформації про роботу PeoplePartnerНа курсі ви дізнаєтеся про те, яка роль PeoplePartner на етапах рекрутингу, адаптації, проведення 1: 1 з співробітниками, роботі з залученням, коучингу, розвитку співробітників та інших напрямках роботи зі співробітниками -
Робочі інструменти та кейсиНа курсі ви отримаєте готові документи: чек-листи, опитувальники, робочі моделі роботи з різними ситуаціями співробітників
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема PeoplePartner
Програма курсу для Піпл Партнерів
📅 Початок 20 жовтня 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 16:00, Київ
🍀 Живе онлайн заняття
🍀 Живе онлайн заняття
Заняття 1. Хто такий People Partner і його роль у компанії
- Роль People Partner
- Модель компетенцій People Partner
- Як People Partner працює з картою подорожі співробітника
- Як проходить звичайний робочий день
- Цілі та обов'язки посади
🍀 Живе онлайн заняття
🍀 Живе онлайн заняття
Нове заняття: People Partner Toolkit: робота із запитами від бізнесу та співробітників
- Типові запити до People Partner від бізнесу, керівників і співробітників
- Чому HR часто «гасить пожежі», а не вирішує першопричини
- Фреймворк обробки запиту People Partner: запит → діагностика → гіпотези → інтервенції → результат
- Чек-лист уточнюючих питань при вході запиту
- Як відрізняти коучинг, консультацію, HR-процес і ескалацію
- Матриця рішень People Partner у складних кейсах
- Робота з розмитими та емоційними запитами
- Каталог типових інтервенцій People Partner
🍀 Живе онлайн заняття
🍀 Живе онлайн заняття
Нове заняття: People Partner і бізнес: метрики, ефект і захист цінності HR
- Чому People Partner часто не може довести цінність своєї роботи для бізнесу
- Роль People Partner у досягненні бізнес-результатів
- Які метрики реально знаходяться в зоні відповідальності People Partner
- Зв'язок дій People Partner із залученістю, утриманням та ефективністю команд
- People Partner Metrics Canvas
- Метрики залученості, плинності, адаптації та якості менеджменту
- Як перекладати «м'які» HR-результати на управлінську мову
- Vanity metrics і помилки HR-аналітики
- Як показувати ефект від коучингу, 1:1, адаптації та роботи з командами
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 2. Участь у процесі рекрутингу
- Ідеальний процес рекрутингу та його етапи
- Опис процесу рекрутингу
- Досвід розробки документів і шаблонів для рекрутингу
- Робота з Scorecard і його розробка
- Складання стратегії пошуку
- Інтерв'ю за компетенціями
- Організація перевірки рекомендацій кандидатів
- Роль комітету в ухваленні рішення про найм
- Інструмент Job Offer
- Робота з Counter Offer
- Не менше 20 каналів пошуку кандидатів
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 3. Адаптація співробітників
- Метод створення чек-листа адаптації
- Відмінність preboarding, induction, onboarding, reboarding
- Розрахунок економічної користі адаптації
- Створення книги новачка
- Робота з платформами для створення книг
- Запуск програми наставництва для новачків
- Організація ідеального першого робочого дня
- Забезпечення незайнятості нового співробітника організаційними питаннями в перший робочий день
- Створення опитувальників для нових співробітників для збору зворотного зв'язку
- Організація презентації для нових співробітників
- Організація презентації нових співробітників для "старичків" у компанії
- Володіння інструментами автоматизації адаптації
- Використання бота Donut або Random Coffee для знайомства новачків
- Організація тімбілдингових активностей для згуртування нових команд
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 4. 1:1 зі співробітниками
- Шаблон ефективної зустрічі
- Рапорт і його роль у зустрічі
- Набір запитань на всі випадки життя для зустрічей 1-1
- Включення зворотного зв'язку та коучингу в зустрічі 1-1
- Чек-лист можливих проблем співробітників для діагностики під час 1-1
- Формат звіту для фіксації підсумків 1-1
- Системи для обліку зустрічей 1-1
- Безкоштовні шаблони для обліку 1-1 на популярних платформах онлайн документів і таблиць
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Робота із залученістю
- Концепція оцінки залученості від Gallup Q12
- Підвищення залученості за кожним із 12 факторів
- Шаблон звіту про залученість для керівника
- Набір запитань команді для обговорення залученості
- Набір запитань співробітнику для обговорення залученості
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Робота з вигоранням
- Оцінка вигорання співробітників
- Основні причини вигорання
- Опитувальник для оцінювання рівня енергії співробітника
- Негативні фактори для компанії, пов'язані з вигоранням співробітників
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 7. Коучинг у роботі PeoplePartner
- Ключові компетенції коуча
- Модель коучингу GROW
- Випадки застосовності та незастосовності коучингу для співробітників
- Інструмент колеса балансу
- Чек-лист оцінювання готовності до коучингу
- Анкета перед першою коучинговою зустріччю для коучів
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Складання плану розвитку
- Запитання для складання персонального плану розвитку співробітнику
- Запитання для складання плану, які потрібно поставити керівнику
- Використання ChatGPT для підбору тренінгів, книг і розвиваючих активностей співробітника
- Моніторинг виконання плану розвитку
- Ефективна реалізація плану розвитку через інтеграцію з OKR
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 9. Exit interview
- Концепція A, B, C, D, D, E players і звільнення співробітників
- Ефективна організація звільнень співробітника
- Запобігання скандалам або судовим розглядам під час звільнення
- Звільнення співробітника без образ на компанію
- Неетичні види звільнення
- Ефективна організація Exit Management
- Чек лист оффбордингу співробітників
- Проведення Exit Interview та аналіз результатів
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 10. Performance Review
- Шаблон анкети Performance Review
- Зв'язок постановки цілей, зворотного зв'язку та Performance Review
- Інструменти автоматизації Performance Review
- Опитувальник для співробітників за підсумками проходження рев'ю про якість зустрічі з керівником
- Шаблон ідеальної зустрічі керівника і співробітника для Performance Review
- Самоопитувальник керівника за підсумками зустрічі рев'ю
- Зв'язок рев'ю та заповнення плану розвитку співробітника
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
☕️ Заняття в записі з перевіркою ДЗ
Заняття 11. Як працювати зі складними співробітниками
- Злі співробітники
- Токсичні співробітники
- Стійкі до змін
- Ті, що спізнюються
- Ті, що ниють
- Конфліктні
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний - Один курс
$450
за 1 учасника
Всі 175+ курсів академії
$1000
на рік за 1 учасника
Командна підписка на 175+ курсів академії ⇢ деталі
$2500
на рік для 3-10 учасників
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Далі - безпечна оплата
Оформлення річної передплати
Вкажіть, будь ласка, ваші контакти
Далі - безпечна оплата
Оплата командної передплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Далі - безпечна оплата
Хочете почати просто зараз?
Цей курс можна купити в записі за повну вартість.
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок щодо них від автора курсу + документ про закінчення
Ви отримаєте доступ до особистого кабінету, де записані всі заняття + перевірку домашніх завдань і зворотний зв'язок щодо них від автора курсу + документ про закінчення
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити в чат Який курс мені підійде?
У вас немає досвіду роботи в HR, ви хочете увійти в професію з нуля, вам необхідно вивчити HR основи
Ви будете 90% часу працювати з співробітниками в команді досвідченого HR. Основна робота - зустрічі з працівниками
Вам необхідно вибудовувати прості HR процеси, але ви не єдиний HR в компанії
Ви єдиний HR в компанії, фактично ви початківець HR Директор, але у вас поки немає HR команди
Ви працюєте з бізнес керівниками і вам потрібно вміти розуміти бізнес і впроваджувати зміни
Ви очолюєте HR департамент, відповідаєте за HR стратегію, у вас є HR команда. Хочете краще розібратися в ролі
Вам потрібні всі готові інструменти по всіх HR напрямках, без теоретичної частини, за принципом бери і роби
Ви працюєте в ІТ компанії, потрібно розібратися зі специфікою HR в IT світі і отримати інструменти
Як вчаться на курсі
1
Онлайн вебінар-інтенсив
Заняття проходять онлайн у зручному для вас темпі
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу
Сертифікат Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
Такий бажаний і цінний
- Підтверджує найвищий рівень професійної експертизи
- Відкриває двері для нових кар'єрних горизонтів
- Підвищує вашу цінність на ринку
- Дозволяє потрапляти в кадровий резерв
- Робить вас одними з небагатьох, хто зміг його отримати
Хто веде?
Автор курсу і його ведучий
Mike Pritula
- №1 Лідер думок в HR в 2019 році
- 21 рік в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
- HR Advisor PeopleForce
- ТОП-10 кращих HR СНД
- З 2012 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI у Східній Європі
- Володар сертифікації PHRi
- Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
- Автор HR-soft і консультант стартапів
- Більше 3000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей та презентацій
- Більш 1.5 млн переглядів статей
- Автор книги "Резюме на мільйон"
HR-персона
року в Україні та Білорусі
TOP-20
HR-лідерів
TOP-5 HR
за версією delo.ua
#1
представник HRCI у Східній Європі
Що всередині
Ось що ви отримаєте на курсі
-
Інтенсивна робота на курсіНа курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу -
ІнструментиВи отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній -
Готові рішенняВам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії -
ПрикладиУ нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе -
Домашні завданняУ своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло. -
Закритий чатВсі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
З анкет випускників
Що кажуть випускники курсу People Partner
Навчання змінило й те, як я бачу свою роль HR-фахівця.
Деякі підходи я почала застосовувати майже одразу — у роботі з керівниками та складними працівниками, на зустрічах один на один, коучингових сесіях і під час розв’язання конфліктів.
Виконання домашніх завдань допомагає закріпити матеріал та переглянути процеси в компанії.
Курс дає базу для роботи People Partner-ом, і це дуже допомагає сформувати собі картинку у багатьох моментах від рекрутменту працівника до його офбордингу.
Щоразу, коли я завершувала завдання, відчувала, як мої знання стають міцнішими, а навички — впевненішими.
Відгуки — з анкет, які випускники заповнюють під час отримання диплома.
Записатися на курс Зручний особистий кабінет
Як проходить навчання
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються в вашому особистому кабінеті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: