Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
HR в IT в отличие от классического HR, это не только человек, отвечающий за построение HR систем, но и человек, дополняющий опыт IT руководителей своими знаниями об управлении людьми
Что такое HR-менеджмент в IT: основные функции и задачи
Это управленческая деятельность, направленная на оптимальное управление человеческим капиталом организации. Основные функции включают в себя наем и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников, мотивацию и стимулирование, управление отношениями с персоналом, административные процессы и стратегическое планирование. HR-менеджмент — ключевой фактор успеха компании, поскольку он способствует повышению эффективности и удовлетворенности персонала, развитию корпоративной культуры и достижению стратегических целей.
У HR в IT зарплата может быть довольно привлекательной, поэтому стоит пройти 22 занятия, чтобы открыть новые перспективы уже в течение года!
Проблемы HR в IT: почему стандартные подходы не работают
- Очень сложно понять ИТшников
- То, что работало в других компаниях, здесь не работает
- Много новых слов - Agile, Канбан, Скрам, Опционы, Онбоардинг
- Менеджеры часто говорят "У нас это не сработает"
- Руководители не умеют управлять людьми
- Сотрудники часто жалуются на руководителей и компанию
- Вы менеджер по персоналу, но не знаете, что делать в IT
Вступайте в Telegram чат HR IT менеджеров, начинайте развиваться уже сейчас
Почему стоит пройти курс HR-менеджмент в IT
В интернете много курсов обучения HR менеджменту, но что делает этот особенным?
-
20 лет практического опытаМайк работал в компаний Wargaming, Альфа-Банк, Телеканал СТБ, Preply, iDeals. Отвечал за найм, обучение, мотивацию, вознаграждение, бизнес-партнерство. Создавал стратегии, курировал HR работу нескольких стран, сотрудничал с ведущими консалтинговыми компаниями: EY, KornFerry, DDI, SHL, 280Group, Экопси, Hudson и другими. Передаст вам все свои методы на курсе -
Международные стандартыМайк автор модели компетенций HR, построенной на лучших международных стандартах: CIPD, SHRM, HRCI, HCI. Также представляет компанию HRCI в Украине и готовит студентов к международной сертификации. Обучает подходам Josh Bersin и Dave Ulrich, использует исследования Mercer и Deloitte -
10 лет в онлайн обучении и тренингахПередача знаний и формирование навыков в Онлайн курсах - это талант, данный не каждому. Майк обучил более 2000 студентов, более 100 лекторов Онлайн курсов прошли обучение по уникальной методологии Майка и сейчас являются ведущими лекторами других Онлайн школ -
Самые свежие знания и обучение IT рекрутингуЕжегодно в HR происходит множество обновлений, появляются новые исследования, инструменты, подходы. Издаются книги, обновляются модели компетенций. Майк является активным участником международного HR сообщества, много материалов переводит на русский язык и регулярно обновляет свои курсы
+ 30% растет
Средняя зарплата HR IT после обучения на курсе
22 занятия
Чтобы сформировать полный набор навыков
100 документов
Вы получите на курсе, которые сразу же сможете использовать
1000 студентов
Прошли обучение на программе HR-менеджмент в IT на более чем 13 потоках
Программа курса HR-менеджмент в IT:
22 занятия и практика
Основана на ведущих моделях компетенций CIPD, SHRM, HRCI и учитывает опыт Wargaming, Facebook, Google, Tesla, Netflix, Basecamp и других IT бизнесов
- Поиск и привлечение талантов В Google
- Как в Google работает оценка и выбор сотрудников
- Онбординг и адаптация Nooglers
- Производительность и OKR
- Развитие и карьерный рост - как это в Гугл?
- Корпоративная культура и вовлеченность, Googlegeist
- Управление изменениями и инновациями, правило 20%
- HR Analytics и будущее HR, PiLab в Google
- Что происходит в ИТ индустрии в области HR трендов
- Какие компании наиболее иновационные?
- Какие необычные практики внедряют ИТ компании
- Как ИТ компании строят работу с сотрудниками
- Что ИТ компании ожидают от HR?
- Основные типы ИТ компаний
- Особенности организационных структур ИТ компаний
- Цикл SDLC в работе ИТ компаний и его влияние на работу
- Основной набор метрик ИТ компаний
- Специфика корпоративных культур ИТ компаний
- Типичный портрет ИТшника и его отличие от других сотрудников
- Исследования HackerRank и аналогичные про ИТ сотрудников
- Мотивация IT сотрудников и работа с ней
- Идеальный процесс рекрутинга и его этапы
- Описание процесса рекрутинга
- Опыт разработки документов и шаблонов для рекрутинга
- Работа с Scorecard и его разработка
- Составление стратегии поиска
- Интервью по компетенциям
- Организация проверки рекомендаций кандидатов
- Роль комитета в принятии решения о найме
- Инструмент Job Offer
- Работа с Counter Offer
- Не менее 20 каналов поиска кандидатов
- Особенности работы X-ray поиска
- Популярные и продвинутые поисковые запросы для поиска резюме
- Метод итеративного поиска
- Работа с Google CSE
- Источники популярных поисковых запросов
- Разработка сорсинговых гипотез
- Отличие EVP и Бренда работодателя
- Формирование портрета целевой аудитории для бренда работодателя
- Проведение аудита бренда
- Запуск внутреннего опросника EVP для сотрудников
- Проведение интервью с целевой аудиторией и выяснение болей и желанию
- Формирование ценностного предложения на основании болей и желания
- Составление стратегии коммуникации бренда работодателя
- Формирование сообщений для донесения ценностного предложения
- Использование ChatGPT для создания продающих сообщений
- Разработка контент-плана бренда
- Метрики для оценки бренда
- Метод создания чек-листа адаптации
- Отличие preboarding, induction, onboarding, reboarding
- Расчёт экономической пользы адаптации
- Создание книги новичка
- Работа с платформами для создания книг
- Запуск программы наставничества для новичков
- Организация идеального первого рабочего дня
- Обеспечение незанятости нового сотрудника организационными вопросами в первый рабочий день
- Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
- Организация презентации для новых сотрудников
- Организация презентации новых сотрудников для "старичков" в компании
- Владение инструментами автоматизации адаптации
- Использование бота Donut или Random Coffee для знакомства новичков
- Организация тимбилдинговых активностей для сплочения новых команд
- 3 основных элемента корпоративной культуры
- Процесс описания культуры компании и инструменты для этого
- Не менее 10 способов интеграции культуры в деятельность компании
- Описание желательного и нежелательного поведения сотрудников
- Описание культуры в книге сотрудника и требования к этому
- Правила изменения культуры в компании
- Модель двухфакторной мотивации Герцберга
- Модель мотивации Маслоу
- Модель мотивации Дэниела Пинка 3.0
- Различия между мотивацией, вовлеченностью, лояльностью и опытом сотрудника
- Инструмент диагностики демотивации сотрудников
- Инструмент оценки текущей мотивации сотрудника Нила Доши
- Система управления заработными платами в компании
- Необходимость оценки должностей для управления заработными платами
- Построение зарплатных вилок
- Матрица прогрессивного пересмотра заработных плат
- Расчет Compa-ratio
- Сжатие вилок заработных плат
- "Зеленый круг" и "красный круг" в заработных платах
- Использование lump sum в качестве альтернативы пересмотру ЗП
- Целевой размер премии и как он определяется для должности
- Система ежедневного, еженедельного и ежемесячного премирования
- Ежегодное премирование сотрудников, связанное с Performance Review
- Разработка гонорарной схемы для должности
- Разработка системы премирования для отдела продаж
- Построение командных систем премирования
- Концепция cafeteria plan
- Обоснование бенефитов для компании разными методами
- Оценка потребности в бенефитах у сотрудников
- Несколько видов гибких бенефитов и их роль
- Работа с анализом использования отпусков и повышение его
- Не менее 5 требований к идеальной организации рабочего места сотрудника
- Работа с опционами: вестинг, клиф, страйк прайс и так далее
- Разработка опционов для руководителей
- Разработка опционов для сотрудников
- Ограничения в области законодательства страны относительно применения опционов
- Легальная реализация опционов с учетом законов страны
- Фантомные опционы
- Выдача опционов на основании эффективности сотрудников
- Платформа для быстрой выдачи опционов
- Суть метода OKR и требования к его использованию
- 5 отличий метода OKR от MBO
- Системы для учёта OKR
- Безболезненный запуск OKR в компании впервые
- Подведение итогов по OKR
- Связь OKR с системой Performance Review
- Все требования к Key Results
- Шаблон эффективной встречи
- Раппорт и его роль в встрече
- Набор вопросов на все случаи жизни для встреч 1-1
- Включение обратной связи и коучинга в встречи 1-1
- Чек-лист возможных проблем сотрудников для диагностики во время 1-1
- Формат отчёта для фиксации итогов 1-1
- Системы для учёта встреч 1-1
- Бесплатные шаблоны для учёта 1-1 на популярных платформах онлайн документов и таблиц
- 5 основных типов командных встреч
- Модель эффективного проведения еженедельной встречи команды
- Проведение стратегических сессий и оффсайта и основные требования
- Важность meetings notes и платформы для их фиксации
- 4 типа поведения на встречи
- 3 базовых типа встречи
- Эффективное составление повестки дня
- Внедрение правил проведения командных встреч в компании
- Минимум 10 систем HR автоматизации, включая PeopleForce
- Демо и тестирование хотя бы одной системы
- Системы автоматизации рекрутинга
- Системы автоматизации обучения
- Scorecard оценки систем автоматизации
- Платформы для создания простого чатбота
- Возможности и ограничения применения AI в автоматизации HR
- Активное использование ChatGPT для выполнения рутинных ежедневных задач
- Шаблон опросника для выявления потребностей в развитии сотрудников
- Шаблон заявки на обучение сотрудника
- Пример политики обучения сотрудников
- Применение модели Киркпатрика для обучения сотрудников
- Модель 6D, которая пришла на замену ADDIE в обучении сотрудников
- Запуск онлайн обучения сотрудников
- Шаблон персонального плана развития сотрудников
- Применение 9 boxes для планирования обучения сотрудников
- Шаблон Succession Planning
- Планирование карьеры сотрудников при планировании обучения
- Применение правила 70-20-10 для обучения сотрудников
- Концепция развития руководителей, основанная на уровнях лидерства
- Обучение руководителей инструментам People Management
- Не менее 5 форматов развития руководителей
- Оценка потребности руководителей в развитии
- Не менее 3 популярных книг по лидерству для руководителей
- Не менее 3 известных мировых тренинга по развитию лидеров
- Не менее 10 вариантов тимбилдингов
- Условия для проведения тимбилдингов между командами
- Опросник перед проведением тимбилдинга
- Шаблон заявки на проведение тимбилдинга
- Опросник для оценки после тимбилдинга
- Использование RACI матрицы для улучшения взаимодействия команды
- Модель экономического обоснования тимбилдингов в компании
- Отличие группы людей от команды
- Модель развития команды по Такману
- 5 дисфункций команды по Патрику Ленсиони
- Инструмент диагностики командных проблем
- 4 элемента работы команды
Формат Power Webinar: как проходит обучение в курсе HR в IT
Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий для IT рекрутеров пройдет в записи в новом формате, дающем ряд преимуществ
- Еще больше занятийБлагодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 22 вместо 14 в курсе HR менеджмент в ИТ по прежней цене
- Постоянное обновлениеМы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
- Все как в онлайн занятииУ вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
- МодульностьМы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний
Тарифы и стоимость обучения на курсе HR в IT
Мы сделали доступные пакеты курсов HR менеджмента, выберите свое и начните свое развитие с Mike Pritula
Стандартный
$480
За 1 участника
Два курса вместе
$1020
За 1 участника
Два курса вместе
$1350
За 1 участника
Все курсы сразу
$1000
За 1 участника
Хотите начать прямо сейчас?
Этот курс HR-менеджмента можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Как выбрать подходящий курс для карьеры в HR
У вас нет опыта работы в HR, вы хотите войти в профессию с нуля, вам необходимо изучить HR основы
Вы будете 90% времени работать с сотрудниками в команде опытного HR. Основная работа - встречи с сотрудниками
Вам необходимо выстраивать простые HR процессы, но вы не единственный HR в компании
Вы единственный HR в компании, фактически вы начинающий HR Директор, но у вас пока нет HR команды
Вы работаете с бизнес руководителями и вам нужно уметь понимать бизнес и внедрять изменения
Вы возглавляете HR департамент, отвечаете за HR стратегию, у вас есть HR команда. Хотите лучше разобраться в роли
Вам нужны все готовые инструменты по всем HR направлениям, без теоретической части, по принципу бери и делай
Вы работаете в ИТ компании, нужно разобраться со спецификой HR в IT мире и получить инструменты
Какой диплом получает HR после курса в IT-сфере
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Как проходит обучение HR-менеджменту в IT: формат, задания и практика
Участвуете в занятиях дистанционно
Все занятия проходят онлайн в Zoom один раз в неделю. Если вы не пришли на занятие, на следующий день оно доступно в личном кабинете в записи. Занятия можно пересматривать повторно сколько угодно.
Делаете домашние задания
В каждом занятии есть домашнее задание, которое направлено на применение полученных знаний на практике. Дедлайн выполнения задания - 1 неделя
Получаете обратную связь
Каждое домашнее задание автор курса проверяет лично и дает обратную связь. Если необходимо - просит доработать, чтобы результат был качественным и полезным для вашей компании
Развиваете навык, получаете профессию
Благодаря обучению на занятиях и применению на практике полученных знаний, а также обратной связи автора курса, вы не просто слушаете лекции, а сразу формируете навыки и развиваетесь как профессионал
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите еще подумать?
Приходите на бесплатное онлайн занятие, пробный урок обучения HR в IT
На занятии:
Узнаете о том, как устроен HR в Google
Для этого вступайте в Telegram чат,
в котором за 1 час до начала вебинара
мы выложим ссылку на него
На занятии:
Узнаете о том, как устроен HR в Google
Для этого вступайте в Telegram чат,
в котором за 1 час до начала вебинара
мы выложим ссылку на него
Чему вы научитесь на курсе HR в IT и как это изменит вашу карьеру
Вы не только освоите полный набор знаний, навыков и инструментов для HR в IT, но и построите систему рекрутинга, адаптации, мотивации, развития и вознаграждения сотрудников на уровне международных IT компаний: Google, Facebook, Tesla.
Но это не все
Вы научитесь говорить с ИТшниками на одном языке, разберетесь как они работают, какие инструменты используют, на какие метрики ориентируются, как принимают решение и чего они хотят. Освоите ИТ рекрутмент и развитие
И самое главное
Я научу вас, как стать HR в IT, быть настоящим лидером в своей компании, соединяющей интересы сотрудников с целями бизнеса и использующей наиболее инновационные HR инструменты
Но это не все
Вы научитесь говорить с ИТшниками на одном языке, разберетесь как они работают, какие инструменты используют, на какие метрики ориентируются, как принимают решение и чего они хотят. Освоите ИТ рекрутмент и развитие
И самое главное
Я научу вас, как стать HR в IT, быть настоящим лидером в своей компании, соединяющей интересы сотрудников с целями бизнеса и использующей наиболее инновационные HR инструменты
Кому подходит курс HR-менеджмент в IT: с нуля, с опытом, для роста
Вы работаете в IT компании от 0 до 3 лет
- Без опыта в ITВы специалист и только пришли в ITВы хотите сразу заложить правильный фундамент для развития себя как HR в IT индустрии
- 1-3 года в ITВы уже какое-то время работаете в ITВы хотите узнать лучшие практики управления HR в IT и лучше разобраться со спецификой индустрии
- Более 3 лет в ITВы давно в IT и хотите систематизировать знанияВы уже достаточно знаете, но решили освежить знания, посмотреть на свежие исследования и отработать все знания на практике с ментором
Автор курса - Mike Pritula
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- 21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2010 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в Восточной Европе
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 170 000 студентов
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита, чек-листа HR стратегии и чек-листа проверки HR знаний
- HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 3 млн просмотров статей
- Автор книги "Резюме на миллион"
Из анкет выпускников
Что говорят выпускники курса «HR-менеджмент в IT»
Когда я проходила курс, у меня ещё не было работы — я просто хотела попасть в IT. После этого курса моя мечта сбылась.
Я получила много инсайтов и инструментов, которые уже применяю в работе.
Особенно я оценила глубокий анализ процесса онбординга и адаптации, который был представлен в рамках курса. Я смогла пересмотреть и улучшить этот процесс в своей компании, что привело к более эффективной и гармоничной интеграции новых сотрудников.
Курс максимально полезный и наполнен практическими советами и упражнениями, которые вырабатывают новые навыки и погружают в атмосферу IT-сферы.
Понравилось, что есть вспомогательные материалы, которые в дальнейшем действительно могут пригодиться.
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома.
Записаться на курс
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение HR в IT на курсах
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, домашние задания хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Ответы на часто задаваемые вопросы о курсе HR в IT
Да, все занятия записываются и доступны для просмотра в личном кабинете
Да, мы предоставляем все документы: счета, договора, акты, справки, все платежи проходят официально через банк
У нас обучаются студенты со всего мира, мы принимаем платежи из любой страны. Напишите нам на info@pritula.academy и мы предложим наиболее удобный способ оплаты для вас
Для успешного участия в курсе для менеджеров HR в IT компаниях необходимо иметь базовое понимание принципов управления человеческими ресурсами. Также важны знания об особенностях IT-отрасли, ее терминологии и специфических требованиях к персоналу. Навыки коммуникации, управление конфликтами, аналитическое мышление и желание учиться новому также будут полезны.
HR-менеджмент в IT-компаниях имеет свои особенности из-за быстрого темпа развития технологий и специфических потребностей персонала. Важно понимать технические профессии и их специфические компетенции для эффективного найма и управления персоналом. Кроме того, HR-менеджер в IT-компании должен быть гибким и быстро адаптироваться к изменениям отрасли, активно изучать новые технологии и тенденции.
IT рекрутер — специалист по найму в сфере информационных технологий, специализирующийся на поиске и привлечении высококвалифицированных IT-специалистов. Основные задачи IT рекрутера включают анализ вакансий, поиск кандидатов, проведение собеседований и оценку технических навыков кандидатов.
Обучение для HR в IT позволяет получить специализированные знания и навыки, необходимые для успешной карьеры в HR-менеджменте в области информационных технологий. Они помогают понять особенности найма и управления персоналом в IT-компаниях, а также знакомят с новейшими трендами и практиками в отрасли.
Для устройства на должность HR в IT важно иметь знания по управлению человеческими ресурсами и понимание особенностей IT-отрасли. Один из путей – получение специализированного образования или прохождение курсов по HR в IT. Важно также получать практический опыт в работе с IT-компаниями как минимум через практические задачи. Интерес к технологиям, открытость к обучению и постоянное самосовершенствование также помогут стать успешным HR в IT.
Зарплата HR в IT может значительно варьироваться в зависимости от уровня опыта, компании, местоположения и объема ответственности. Обычно начальный уровень оплаты для HR-менеджера в IT может составлять в районе 800-1500 USD в месяц в украинской компании. С ростом опыта и квалификации заработная плата будет расти.
Где и когда проходит курс HR-менеджмент в IT
Онлайн обучение - самая современная форма обучения
- Место: онлайн, мы используем ZoomСамая стабильная связь в мире, высокое качество. Если вы не пришли в онлайн - запись будет доступна в вашем кабинете
- Занятие один раз в неделюМы собираемся один раз в неделю, занятие длится 60 минут и включает видео, презентацию и общение в чате
- ПрактикаКаждое занятие содержит практическое домашнее задание по управлению персоналом в IT для применения знаний у себя на работе и проверяется лично лектором
Свяжитесь с нами любым удобным способом: