Чем CPO отличается от продакт-менеджера?

Продакт-менеджер отвечает за конкретный продукт, а CPO управляет всей продуктовой стратегией и экосистемой компании. Курс CPO помогает понять, как перейти от управления продуктом к управлению портфелем.

Какие навыки нужны CPO?

CPO должен владеть стратегическим мышлением, знанием рынка, метриками роста (LTV, CAC, North Star), управлением командами и инновациями. Эти навыки системно изучаются на курсе CPO.

Как стать CPO?

Чаще всего путь к роли CPO начинается с позиции продакт-менеджера или Head of Product. Чтобы вырасти до уровня CPO, нужно освоить стратегию, аналитику и лидерство — этому обучают в курсе Chief Product Officer.

Что делает CPO в стартапе?

В стартапе CPO часто совмещает роли: определяет продуктовую стратегию, общается с клиентами, управляет разработкой и помогает CEO масштабировать бизнес. На курсе CPO разбираются примеры из стартапов и корпораций.

Сколько зарабатывает CPO?

Зарплата CPO зависит от страны, индустрии и размера компании. В среднем это одна из самых высоких позиций среди C-level руководителей в продуктовом бизнесе. Курс CPO помогает подготовиться к такому уровню ответственности.

Какие тренды влияют на работу CPO?

Основные тренды: искусственный интеллект, персонализация, data-driven продуктовые решения и платформенные бизнес-модели. В курсе Chief Product Officer рассматривается, как эти тренды влияют на стратегию продукта.

Контакты

EN

UA

CPO: Chief Product Officer
Курс для будущих руководителей продуктов ➡️

📘 Онлайн курс с Mike Pritula
📅 Старт 18 ноября 2025 года, по вторникам
⏱️ Частота: 1 занятие в неделю
⏰ Время 16:00 Киев
💬 9 живых занятий онлайн
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса

Пройти только этот курс за 400$ Все курсы сразу за 1000$

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании создают продукты, которые меняют рынок, а другие остаются незаметными?
За каждым успешным продуктом стоит человек, который видит не только функциональность, но и потребности клиентов, тренды рынка и стратегию компании.

Эта роль — Chief Product Officer (CPO).

CPO соединяет бизнес, технологии и пользователей в единую систему. Он определяет продуктовую стратегию, управляет портфелем, формирует культуру экспериментов и ведёт компанию к росту.

Многие продакт-менеджеры мечтают о позиции CPO, но на этом уровне нужны не просто навыки управления backlog’ом.
👉 Здесь требуются лидерство, стратегическое мышление и умение управлять целыми экосистемами продуктов.

Именно для этого создан наш курс.
За 9 занятий вы увидите, как мыслит CPO, как формируются решения, влияющие на будущее компании, и как строится команда, которая способна создавать продукты мирового уровня.

После курса у вас будет не просто теория — у вас появится практический план, чтобы пройти путь от продакта к стратегическому лидеру:
от управления функциями → к управлению портфелем,
от метрик продукта → к метрикам бизнеса,
от локальных решений → к глобальной стратегии роста.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Почему стоит пройти курс подготовки CPO

Для кого этот курс
- Для продакт-менеджеров, стремящихся вырасти до уровня CPO
- Для руководителей продуктов, которым нужно системное понимание стратегии и портфельного управления
- Для предпринимателей и основателей стартапов, которые хотят создавать успешные продукты и команды
- Для специалистов, которые хотят соединить бизнес, рынок и технологии на уровне C-level
Что вы научитесь делать
- Формировать продуктовую стратегию и связывать её с бизнес-целями
- Управлять продуктовым портфелем и принимать решения о развитии или закрытии продуктов
- Использовать метрики (North Star, LTV/CAC, AARRR) для роста
- Организовывать работу продуктовых команд и развивать культуру экспериментов
- Масштабировать продукты на новые рынки и управлять рисками
Что вы получите
- Полное понимание роли и зон ответственности CPO
- Фреймворки по стратегии, управлению портфелем и метрикам продукта
- Кейсы и практические инструменты, которые можно применить сразу
- Пошаговый план карьерного перехода от продакт-менеджера к CPO
- Диплом, подтверждающий освоение курса
Отличие от других курсов
- Фокус именно на роли CPO и продуктовой стратегии, а не просто на управлении продуктом
- Практика: кейсы и задания из реального бизнеса, а не только теория
- Инструменты и шаблоны, которых нет в открытых источниках
- Подход «от продукта к бизнесу» — акцент на росте и масштабировании