People Manager
Управление командой

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 19 марта 2025 года, по средам
⌚︎ Время 17:30 Киев | 13 занятий онлайн (3 живых + 10 Power Webinar в записи)
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Курс также можно пройти в записи уже сейчас (прошлую версию курса)

Регистрация на курс

Сильная команда - радость руководителю.
Можно постоянно заниматься микроменеджментом, а можно собрать сильную команду, развивать ее, мотивировать и оставлять себе больше времени на стратегические задачи

Чем будет полезен этот курс

Полный набор информации об управлении командой

Вы узнаете, как сформировать, обучить, замотивировать, удержать команду. Как контролировать, но не пережимать, как растить заместителей и повышать продуктивность
Рабочие инструменты и кейсы

Вы получите реальные рабочие инструменты руководителя - карта оценки кандидатов, индивидуальный план развития сотрудника, матрица оценки заработных плат в команде, тест на командную работу, шаблон встречи 1-1, шаблон отчетности, пошаговая модель делегирования и так далее

Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема People Management

Telegram чат

Программа курса

Старт обучения 19 марта 2025 года, среда
⌚︎ Время 17:30 Киев

19 марта
(среда)
17:30 Киев

Занятие 1. Сильная команда

кто нужен: портрет идеального сотрудника
где искать: рекрутеры, сайты, агентства
создаем сплоченную команду из личностей

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 2. Обучение сотрудников

Шаблон опросника для выявления потребностей в развитии сотрудников
Шаблон заявки на обучение сотрудника
Пример политики обучения сотрудников
Применение модели Киркпатрика для обучения сотрудников
Модель 6D, которая пришла на замену ADDIE в обучении сотрудников
Запуск онлайн обучения сотрудников
Шаблон персонального плана развития сотрудников
Применение 9 boxes для планирования обучения сотрудников
Шаблон Succession Planning
Планирование карьеры сотрудников при планировании обучения
Применение правила 70-20-10 для обучения сотрудников

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 3. Личные встречи

Шаблон эффективной встречи
Раппорт и его роль в встрече
Набор вопросов на все случаи жизни для встреч 1-1
Включение обратной связи и коучинга в встречи 1-1
Чек-лист возможных проблем сотрудников для диагностики во время 1-1
Формат отчёта для фиксации итогов 1-1
Системы для учёта встреч 1-1
Бесплатные шаблоны для учёта 1-1 на популярных платформах онлайн документов и таблиц

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 4. Коучинг сотрудников

Ключевые компетенции коуча
Модель коучинга GROW
Случаи применимости и неприменимости коучинга для сотрудников
Инструмент колеса баланса
Чек-лист оценки готовности к коучингу
Анкета перед первой коучинговой встречей для коучи

26 марта
(среда)
17:30 Киев

Занятие 5. Как выбрать заместителя

способы раскрыть таланты в сотрудниках
кого выбрать в заместители
растим будущего заместителя

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 6. Мотивация сотрудников

Модель двухфакторной мотивации Герцберга
Модель мотивации Маслоу
Модель мотивации Дэниела Пинка 3.0
Различия между мотивацией, вовлеченностью, лояльностью и опытом сотрудника
Инструмент диагностики демотивации сотрудников
Инструмент оценки текущей мотивации сотрудника Нила Доши

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 7. Зарплата

Система управления заработными платами в компании
Необходимость оценки должностей для управления заработными платами
Построение зарплатных вилок
Матрица прогрессивного пересмотра заработных плат
Расчет Compa-ratio
Сжатие вилок заработных плат
"Зеленый круг" и "красный круг" в заработных платах
Использование lump sum в качестве альтернативы пересмотру ЗП

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 8. Премии

Целевой размер премии и как он определяется для должности
Система ежедневного, еженедельного и ежемесячного премирования
Ежегодное премирование сотрудников, связанное с Performance Review
Разработка гонорарной схемы для должности
Разработка системы премирования для отдела продаж
Построение командных систем премирования

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 9. Удержание сотрудников

Расчет текучести сотрудников
Определение основных причин увольнения
Расчет степени удержания сотрудников
Оценка намерений сотрудников оставаться в компании
Не менее 5 стратегий удержания сотрудников
Отличие удержания от контр-офера
Расчет цены увольнения сотрудника для компании
Формирование контр-офера сотруднику

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 10. Стратегия развития

Определение хорошей и плохой стратегии компании
Суть стратегии голубых океанов
Определение конкурентных отличий
3 типа типичных стратегий компании
Компоненты эффективной стратегии
Не менее 3 инструментов диагностики компании до разработки стратегии
Правила проведения стратегической сессии компании

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 11. Постановка целей

Суть метода OKR и требования к его использованию
5 отличий метода OKR от MBO
Системы для учёта OKR
Безболезненный запуск OKR в компании впервые
Подведение итогов по OKR
Связь OKR с системой Performance Review
Все требования к Key Results

☕️ Power Webinar в записи

Занятие 12. Командная работа

Отличие группы людей от команды
Модель развития команды по Такману
5 дисфункций команды по Патрику Ленсиони
Инструмент диагностики командных проблем
4 элемента работы команды

2 апреля
(среда)
17:30 Киев

Занятие 13. Контроль

стоит ли контролировать каждый шаг сотрудников
как быть, если сотрудники часто ошибаются
автоматизация контроля
контроль, но не демотивация

Записаться на курс

Что такое ☕ Power Webinar?

Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий пройдет в новом формате, который дает ряд преимуществ

1

Еще больше занятий

Благодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 13 вместо 12 в курсе People Manager по прежней цене
2

Постоянное обновление

Мы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
3

Все как в онлайн занятии

У вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
4

Модульность

Мы готовим систему учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний, мы опубликуем рекомендации

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Нет времени ждать начала курса?

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость (прошлую версию курса).
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Купить курс в записи за 400$

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в Telegram чат

Онлайн курс или Годовая программа?
Кроме этого курса у нас также есть годовая программа Школа Руководителя

Онлайн курс

Онлайн курс длится 3 месяца и дает все основные инструменты руководителя. Стоимость - 400$

Годовая программа

Годовая программа рассчитана на 12 месяцев и обеспечивает более глубокое погружение. Стоимость - 980$

Посмотреть годовую программу

Как учатся на курсе

1

Занятия онлайн

Каждую неделю проходят онлайн занятия вживую

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

За все выполненные домашние задания на 4 и 5 студент получает диплом академии

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий

Mike Pritula

№1 Лидер мнений в HR в 2019 году
Руководитель с опытом управления 15 лет
HR Advisor PeopleForce
15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2012 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 10000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 1.5 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI в СНГ

Стать участником

Что внутри

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса

Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний

Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании

Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя

Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.

Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.