✳️ Живое занятие. Шаг 3: Внедрение ☑️
От одного PIP к системе управления performance в компании
Построите процесс: кто, когда, как проводит PIP — с метриками и аргументами для руководства
· Место PIP в performance management цикле: связь с performance review, 1-on-1, feedback, PDP и увольнением
· RACI-матрица PIP-процесса: роли HR, руководителя, HR-юриста, HRBP
· Календарь PIP: когда инициировать, оптимальная длительность (30/60/90 дней), периодичность check-in
· Адаптация PIP для категорий: новички (до 6 мес.), senior-специалисты, руководители, удалённые сотрудники
· Дашборд метрик: PIP Success Rate, PIP-to-Termination Rate, Post-PIP Retention, Time to Improvement, Legal Claim Rate
· Обучение менеджеров: 30-минутная программа «Как проводить PIP правильно» — что покрыть
· 5 типичных сопротивлений менеджеров и сотрудников + скрипты ответов
· ROI правильного PIP-процесса: формула расчёта + пример (сравнение стоимости PIP vs стоимости замены)
· Roadmap внедрения PIP-процесса на 3 месяца: этапы, milestone, ответственные
· AI-промпты: анализ PIP-дашборда, генерация программы обучения менеджеров
⸻
🧰 Инструменты: PIP Process Roadmap (3 месяца, этапы, ответственные) + PIP Dashboard (метрики, формулы, бенчмарки, ROI-калькулятор)
✔ Результат: У Вас будет готовый PIP-процесс для компании: политика, роли, календарь, метрики и аргументы для защиты перед руководством