Стратегический
HR Бизнес Партнер
Курс HR BP: обучение на бизнес-партнёра и решение задач бизнеса ➡️
HR Бизнес Партнер
Курс HR BP: обучение на бизнес-партнёра и решение задач бизнеса ➡️
📘 Онлайн курс с Mike Pritula
📅 Старт 16 декабря 2026 года, по средам
⏱️ Частота: 1 занятие в неделю
💬 30 занятий онлайн
🟢 3 живых и 27 PowerWebinar в записи
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса
➡️ Также можно пройти сейчас в записи
📅 Старт 16 декабря 2026 года, по средам
⏱️ Частота: 1 занятие в неделю
💬 30 занятий онлайн
🟢 3 живых и 27 PowerWebinar в записи
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса
➡️ Также можно пройти сейчас в записи
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
HRBP — кто это и какие задачи решает HR Бизнес Партнер?
Этот вопрос очень часто звучит в HR среде. Кому он подчиняется? Кто круче HR BP или HR директор? Где у них расходятся зоны ответственности? Должен ли HR бизнес партнер заниматься рекрутингом. Должны ли у него быть бизнес-цели? Какие инструменты есть у HRBP и чем он вообще должен заниматься в компании? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на курсе.
Этот вопрос очень часто звучит в HR среде. Кому он подчиняется? Кто круче HR BP или HR директор? Где у них расходятся зоны ответственности? Должен ли HR бизнес партнер заниматься рекрутингом. Должны ли у него быть бизнес-цели? Какие инструменты есть у HRBP и чем он вообще должен заниматься в компании? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на курсе.
Вступайте в Telegram чат HR бизнес партнеров
Для кого подходит онлайн-курс HR Бизнес Партнер (HRBP)
-
Вы рекрутерНадоел рекрутинг? На курсе вы поймете кто такой HRBP и какие компетенции вам стоит развивать. А еще научитесь понимать бизнес
-
Вы HR Директор
Вы отлично прокачаете компетенцию бизнес-партнерства и понимания бизнеса, изучите функции HRBP
-
Вы HR GeneralistЭто те знания, которые помогут вам приблизиться к должности HR директор, а не фокусироваться только на подборе персонала
-
Вы консультантНа этом курсе вы получите инструменты консалтинга и новую роль
-
Вы кадровикУзнаете, как говорить с бизнесом на одном языке. Эта профессия вам понравится
-
Вы руководитель
Поймете как свои компетенции вы сможете применять в HR. Ваша работа не будет прежней
⏬ Программа онлайн-курса HR Бизнес Партнер с дипломом
📅 Старт 16 декабря 2026 года, по средам
- ☘️ Живое занятие онлайнЗанятие 1. Кто такой HRBP и его роль в компании
- Кто такой HRBP
- Его место в HR структуре
- Модель компетенций HRBP
- Оценка своих знаний
- Тренды в работе HRBP
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 2. Понимание бизнеса
- Стратегия и ее элементы
- Описание бизнес-модели компании
- Инструмент 5 сил Портера
- Бостонская матрица
- Цепочка создания ценности
- Этапы жизненного цикла компании
- 5 основных финансовых метрик
- Анализ Отчета о прибылях и убытках
- Анализ баланса любой компании
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 3. HR аналитика и популярные HR метрики
- Отличие аналитики от просто метрик
- 50 наиболее популярных HR метрик
- 5 инструментов сбора информации
- Валидность и надежность
- Расчет медианы и перцентилей
- Оцифровка HR решений для анализа
- Построение разных графиков
- Расчет корреляции
- Разные способы прогнозирования
- Сегментация данных
- Расчет денежной пользы сотрудника
- Выгода вовлеченности сотрудников
- Внедрение Exit Interview
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 4. Проведение опросов
- Формулирование целей
- Использование Google Forms
- Выгрузка ответов по итогам опроса
- Использование ChatGPT для анализа
- Опрос удовлетворенности работы
- Опрос вовлеченности Gallup Q12
- Проведение опроса лояльности eNPS
- Опрос для оценки выгорания
- Опрос для оценки взаимодействия
- Опрос для оценки руководителей
- Расчет размера выборки
- Техники вовлечения участников
- Проведение анонимных и не анонимных опросов
- Платформы для импульсных опросов
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 5. Корпоративная культура в компании
- 3 основных элемента корпоративной культуры
- Процесс описания культуры компании и инструменты для этого
- Не менее 10 способов интеграции культуры в деятельность компании
- Описание желательного и нежелательного поведения сотрудников
- Описание культуры в книге сотрудника и требования к этому
- Правила изменения культуры в компании
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 6. Стратегия компании
- Определение хорошей и плохой стратегии компании
- Суть стратегии голубых океанов
- Определение конкурентных отличий
- 3 типа типичных стратегий компании
- Компоненты эффективной стратегии
- Не менее 3 инструментов диагностики компании до разработки стратегии
- Правила проведения стратегической сессии компании
- ☘️ Живое занятие онлайнЗанятие 7. Работа HRBP с жизненным циклом сотрудника
- Жизненный цикл сотрудника
- Роль HRBP на каждом этапе
- Как оцифровать вклад HRBP
- Управление опытом сотрудника
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 8. Адаптация сотрудников
- Метод создания чек-листа адаптации
- Расчёт экономической пользы
- Создание книги новичка
- Запуск программы наставничества
- Организация первого дня
- Создание опросников для сбора обратной связи
- Организация презентаций
- Автоматизация адаптации
- Использование бота Donut
- Организация тимбилдингов
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 9. Система OKR
- Суть метода OKR и требования к его использованию
- 5 отличий метода OKR от MBO
- Системы для учёта OKR
- Безболезненный запуск OKR в компании впервые
- Подведение итогов по OKR
- Связь OKR с системой Performance Review
- Все требования к Key Results
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 10. Проведение встреч 1-1
- Шаблон эффективной встречи
- Раппорт и его роль в встрече
- Набор вопросов на все случаи жизни
- Включение обратной связи и коучинга
- Чек-лист возможных проблем
- Формат отчёта для фиксации итогов
- Системы для учёта встреч 1-1
- Бесплатные шаблоны для учёта 1-1
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 11. Коучинг сотрудников
- Ключевые компетенции коуча
- Модель коучинга GROW
- Когда применить и когда нет
- Инструмент колеса баланса
- Чек-лист оценки готовности к коучингу
- Анкета перед первой коучинговой встречей для коучи
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 12. Оценка результатов
- Оценка результатов на основании обязанностей
- Оценка результатов по MBO
- Оценка результатов по KPI
- Оценка результатов на основании соблюдения стандартов
- Оценка результатов на основании критических инцидентов
- Оценка результатов сотрудников на основании анализа должности
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 13. Оценка компетенций
- Организация оценки компетенций методом 180 градусов (начальник и сотрудник)
- Организация оценки методом 360 градусов
- Проведение интервью по компетенциям сотрудника
- Организация ассессмент центра
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 14. Проведение Performance Review
- Шаблон анкеты Performance Review
- Связь постановки целей, обратной связи и Performance Review
- Инструменты автоматизации
- Опросник для сотрудников по итогам Шаблон идеальной встречи Самоопросник руководителя по итогам встречи ревью
- Связь ревью и заполнения плана развития сотрудника
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 15. Обучение сотрудников
- Опросник для сбора потребностей
- Заявка на обучение сотрудника
- Политика обучения
- Оценка обучения
- Модель 6D
- Запуск онлайн обучения сотрудников
- Шаблон плана развития
- Применение 9 boxes
- Шаблон Succession Planning
- Планирование карьеры
- Применение правила 70-20-10
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 16. People management
- Компетенции руководителей
- Итоги исследования компании Gallup
- Концепция 5 уровней руководства
- Разделение обязанностей руководителей и HR
- Пирамида лидерства
- Минимум 10 инструментов People Management для внедрения в компании
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 17. Обучение руководителей
- Концепция развития руководителей
- Обучение руководителей инструментам People Management
- Форматы развити
- Оценка потребности в развитии
- Не менее 3 популярных книг по лидерству для руководителей
- Не менее 3 известных мировых тренинга по развитию лидеров
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 18. Вовлеченность сотрудников
- Концепция оценки вовлеченности от Gallup Q12
- Повышение вовлеченности по каждому из 12 факторов
- Шаблон отчета о вовлеченности
- Набор вопросов команде для обсуждения вовлеченности
- Набор вопросов сотруднику для обсуждения вовлеченности
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 19. Выгорание сотрудников
- Оценка выгорания сотрудников
- Основные причины выгорания
- Опросник для оценки уровня энергии сотрудника
- Негативные факторы для компании, связанные с выгоранием сотрудников
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 20. Управление заработными платами
- Система управления зарплатами
- Необходимость оценки должностей
- Построение зарплатных вилок
- Матрица прогрессивного пересмотра
- Расчет Compa-ratio
- Сжатие вилок заработных плат
- "Зеленый круг" и "красный круг"
- Использование lump sum
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 21. Увольнение сотрудников
- Концепция A, B, C, D, E players
- Эффективное увольнение сотрудника
- Предотвращение скандалов
- Увольнение сотрудника без обид
- Неэтичные виды увольнения
- Организация Exit Management
- Чек лист оффбординга сотрудников
- Проведение и анализ Exit Interview
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 22. Удержание сотрудников
- Расчет текучести сотрудников
- Основные причины увольнений
- Расчет степени удержания
- Оценка намерений оставаться
- Стратегии удержания
- Отличие удержания от контр-офера
- Расчет цены увольнения сотрудника
- Формирование контр-офера
- ☘️ Живое занятие онлайнЗанятие 23. Работа HRBP как консультанта и агента изменений
- Методология CES
- Навыки консультирования
- Как строить доверительные отношения с бизнесом
- Как презентовать себя и свою работу
- Как вести переговоры и влиять
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 24. Командная работа
- Отличие группы людей от команды
- Модель развития команды по Такману
- 5 дисфункций команды по Патрику Ленсиони
- Инструмент диагностики командных проблем
- 4 элемента работы команды
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 25. Тимбилдинги для командной работы
- Не менее 10 вариантов тимбилдингов
- Тимбилдинги между командами
- Опросник перед проведением
- Шаблон заявки на проведение
- Опросник для оценки после
- Использование RACI матрицы для улучшения взаимодействия команды
- Модель экономического обоснования тимбилдингов в компании
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 26. Проведение командных встреч
- 5 основных типов командных встреч
- Модель эффективного проведения еженедельной встречи команды
- Проведение стратегических сессий и оффсайта и основные требования
- Важность meetings notes
- 4 типа поведения на встречи
- 3 базовых типа встречи
- Эффективное составление агенды
- Внедрение правил проведения
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 27. Управление проектами
- 4 основных этапа проекта и 5 процессов
- Шаблон проектного плана
- Шаблон бизнес кейса проекта
- Шаблон плана коммуникаций проекта
- Создание сетевой диаграммы проекта
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 28. Организационное развитие
- Модель и этапы организационного развития
- 5 основных инструментов организационной диагностики
- 5 уровней интервенций в компании
- Предложение не менее 5 вариантов интервенций для каждого из 5 уровней интервенций
- Оценка результатов интервенций
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 29. Описание процессов
- Отличие процессов от проектов
- Описание процессов в нотации BPMN
- Не менее 3 программ для описания процессов
- Описание процессов с дорожками
- Применение цикла PDCA для процессов
- Методы оптимизации процессов
- ☕ PowerWebinar, записьЗанятие 30. Управление изменениями
- Сопротивление людей к изменениям
- Модель всадника, слона и пути в управлении изменениями
- Важность эмоциональных факторов
- Модель Джона Коттера
- Модель unfreeze-change-freeze
- Опросник Gallup для оценки готовности команд к изменениям
Power Webinar: интерактивный формат занятий курса HR Бизнес Партнер
Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий пройдет в новом формате, который дает ряд преимуществ
- Еще больше занятийБлагодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 30 вместо 11 в курсе HR Бизнес партнер по прежней цене
- Постоянное обновлениеМы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
- Все как в онлайн занятииУ вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
- МодульностьМы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний
Тарифы и стоимость онлайн-курса HR Бизнес Партнер
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие с Mike Pritula
Стандартный - Один курс
$650
за 1 участника
Все 175+ курсов академии
$1000
в год за 1 участника
Командная подписка на 175+ курсов академии ⇢ детали
$2500
в год для 3-10 участников
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Далее - безопасная оплата
Оформление годовой подписки
Укажите, пожалуйста, ваши контакты
Далее - безопасная оплата
Оплата командной подписки
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Далее - безопасная оплата
Хотите начать прямо сейчас?
Этот курс HR Business Partner можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Записывайтесь на первое занятие бесплатно! Нажимайте кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать кнопку Старт (Start)
Записаться на первое занятие Какой курс мне подойдет?
У вас нет опыта работы в HR, вы хотите войти в профессию с нуля, вам необходимо изучить HR основы
Вы будете 90% времени работать с сотрудниками в команде опытного HR. Основная работа - встречи с сотрудниками
Вам необходимо выстраивать простые HR процессы, но вы не единственный HR в компании
Вы единственный HR в компании, фактически вы начинающий HR Директор, но у вас пока нет HR команды
Вы работаете с бизнес руководителями и вам нужно уметь понимать бизнес и внедрять изменения
Вы возглавляете HR департамент, отвечаете за HR стратегию, у вас есть HR команда. Хотите лучше разобраться в роли
Вам нужны все готовые инструменты по всем HR направлениям, без теоретической части, по принципу бери и делай
Вы работаете в ИТ компании, нужно разобраться со спецификой HR в IT мире и получить инструменты
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Стандарт качества в области управления персоналом
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Автор: Mike Pritula
Основатель школы Mike Pritula Academy
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- HR советник PeopeForce.io
- 21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2012 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в Восточной Европе
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 700 обученных руководителей на курсах People Partner и Total Rewards
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины и Беларуси
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 1.5 млн просмотров статей
- Автор книги "Резюме на миллион"
- Работал hr business partner обучение прошел в HCI
Автор: Mike Pritula
Основатель школы Mike Pritula Academy
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- HR советник PeopeForce.io
- 21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2012 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в Восточной Европе
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 700 обученных руководителей на курсах People Partner и Total Rewards
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины и Беларуси
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 1.5 млн просмотров статей
- Автор книги "Резюме на миллион"
- Работал hr business partner обучение прошел в HCI
Из анкет выпускников
Что говорят выпускники курса HRBP
HRBP — это не про "процессы ради процессов", а про умение говорить с бизнесом на языке цифр и стратегии.
Практические кейсы помогли внедрить новые инструменты анализа уже в ходе обучения.
Особенно впечатлили уроки по проведению командных встреч, управлению изменениями и аналитике. Инструменты, предложенные Майком, уже внедрены в моей практике и показывают результаты.
Отдельно хочу отметить обратную связь преподавателя — она была конструктивной и помогала улучшить выполненные задания.
Даже то, что уже давно известно и применяется на практике, приобрело новое значение благодаря системности и чёткости подачи материала.
Он был насыщенным и динамичным, помог мне увидеть, как HR может быть настоящим драйвером изменений в компании.
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома. Приводим фрагменты без правок.
Записаться на курс
Удобный личный кабинет
Как проходит онлайн-обучение на курсе HR Бизнес Партнер
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, домашние задания хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Да, все занятия записываются и доступны для просмотра в личном кабинете
Да, даже в индивидуальных пакетах мы готовы принять оплату от вашей компании
Да, мы предоставляем все документы: счета, договора, акты, справки, все платежи проходят официально через банк
У нас обучаются студенты со всего мира, мы принимаем платежи из любой страны. Напишите нам на info@pritula.academy и мы предложим наиболее удобный способ оплаты для вас
Свяжитесь с нами любым удобным способом: