✋HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 29 апреля 2025 года, по вторникам
Время 17:30 Киев | 30 занятий онлайн (3 живых и 27 PowerWebinar в записи)
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Также можно пройти прямо сейчас в записи

Пройти курс за 500$

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Его легко узнать - он всегда говорит на языке бизнеса
Mike Pritula

HRBP — кто это и какие задачи решает HR Бизнес Партнер?
Этот вопрос очень часто звучит в HR среде. Кому он подчиняется? Кто круче HR BP или HR директор? Где у них расходятся зоны ответственности? Должен ли HR бизнес партнер заниматься рекрутингом. Должны ли у него быть бизнес-цели? Какие инструменты есть у HRBP и чем он вообще должен заниматься в компании? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на курсе.

Вступайте в Telegram чат HR бизнес партнеров

Telegram чат

Для кого подходит онлайн-курс HR Бизнес Партнер (HRBP)

Вы рекрутер

Надоел рекрутинг? На курсе вы поймете кто такой HRBP и какие компетенции вам стоит развивать. А еще научитесь понимать бизнес

Вы HR Директор

Вы отлично прокачаете компетенцию бизнес-партнерства и понимания бизнеса, изучите функции HRBP

Вы HR Generalist

Это те знания, которые помогут вам приблизиться к должности HR директор, а не фокусироваться только на подборе персонала

Вы консультант

На этом курсе вы получите инструменты консалтинга и новую роль

Вы кадровик

Узнаете, как говорить с бизнесом на одном языке. Эта профессия вам понравится

Вы руководитель

Поймете как свои компетенции вы сможете применять в HR. Ваша работа не будет прежней

Забронировать место

⏬ Программа онлайн-курса HR Бизнес Партнер с дипломом

Старт обучения 29 апреля 2025 года, вторник
Время 17:30 Киев

☘️ 29 апреля 2025, 17:30 Киев

Занятие 1. Кто такой HRBP и его роль в компании

Кто такой HRBP
Его место в HR структуре
Модель компетенций HRBP
Оценка своих знаний
Тренды в работе HRBP

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 2. Понимание бизнеса

Стратегия и ее элементы
Описание бизнес-модели компании
Инструмент 5 сил Портера
Бостонская матрица
Цепочка создания ценности
Этапы жизненного цикла компании
5 основных финансовых метрик
Анализ Отчета о прибылях и убытках
Анализ баланса любой компании

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 3. HR аналитика и популярные HR метрики

Отличие аналитики от просто метрик
50 наиболее популярных HR метрик
5 инструментов сбора информации
Валидность и надежность
Расчет медианы и перцентилей
Оцифровка HR решений для анализа
Построение разных графиков
Расчет корреляции
Разные способы прогнозирования
Сегментация данных
Расчет денежной пользы сотрудника
Выгода вовлеченности сотрудников
Внедрение Exit Interview

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 4. Проведение опросов

Формулирование целей
Использование Google Forms
Выгрузка ответов по итогам опроса
Использование ChatGPT для анализа
Опрос удовлетворенности работы
Опрос вовлеченности Gallup Q12
Проведение опроса лояльности eNPS
Опрос для оценки выгорания
Опрос для оценки взаимодействия
Опрос для оценки руководителей
Расчет размера выборки
Техники вовлечения участников
Проведение анонимных и не анонимных опросов
Платформы для импульсных опросов

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 5. Корпоративная культура в компании

3 основных элемента корпоративной культуры
Процесс описания культуры компании и инструменты для этого
Не менее 10 способов интеграции культуры в деятельность компании
Описание желательного и нежелательного поведения сотрудников
Описание культуры в книге сотрудника и требования к этому
Правила изменения культуры в компании

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 6. Стратегия компании

Определение хорошей и плохой стратегии компании
Суть стратегии голубых океанов
Определение конкурентных отличий
3 типа типичных стратегий компании
Компоненты эффективной стратегии
Не менее 3 инструментов диагностики компании до разработки стратегии
Правила проведения стратегической сессии компании

☘️ 6 мая 2025, 17:30 Киев

Занятие 7. Работа HRBP с жизненным циклом сотрудника

Жизненный цикл сотрудника
Роль HRBP на каждом этапе
Как оцифровать вклад HRBP
Управление опытом сотрудника

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 8. Адаптация сотрудников

Метод создания чек-листа адаптации
Расчёт экономической пользы
Создание книги новичка
Запуск программы наставничества
Организация первого дня
Создание опросников для сбора обратной связи
Организация презентаций
Автоматизация адаптации
Использование бота Donut
Организация тимбилдингов

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 9. Система OKR

Суть метода OKR и требования к его использованию
5 отличий метода OKR от MBO
Системы для учёта OKR
Безболезненный запуск OKR в компании впервые
Подведение итогов по OKR
Связь OKR с системой Performance Review
Все требования к Key Results

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 10. Проведение встреч 1-1

Шаблон эффективной встречи
Раппорт и его роль в встрече
Набор вопросов на все случаи жизни
Включение обратной связи и коучинга
Чек-лист возможных проблем
Формат отчёта для фиксации итогов
Системы для учёта встреч 1-1
Бесплатные шаблоны для учёта 1-1

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 11. Коучинг сотрудников

Ключевые компетенции коуча
Модель коучинга GROW
Когда применить и когда нет
Инструмент колеса баланса
Чек-лист оценки готовности к коучингу
Анкета перед первой коучинговой встречей для коучи

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 12. Оценка результатов

Оценка результатов на основании обязанностей
Оценка результатов по MBO
Оценка результатов по KPI
Оценка результатов на основании соблюдения стандартов
Оценка результатов на основании критических инцидентов
Оценка результатов сотрудников на основании анализа должности

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 13. Оценка компетенций

Организация оценки компетенций методом 180 градусов (начальник и сотрудник)
Организация оценки методом 360 градусов
Проведение интервью по компетенциям сотрудника
Организация ассессмент центра

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 14. Проведение Performance Review

Шаблон анкеты Performance Review
Связь постановки целей, обратной связи и Performance Review
Инструменты автоматизации
Опросник для сотрудников по итогам Шаблон идеальной встречи Самоопросник руководителя по итогам встречи ревью
Связь ревью и заполнения плана развития сотрудника

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 15. Обучение сотрудников

Опросник для сбора потребностей
Заявка на обучение сотрудника
Политика обучения
Оценка обучения
Модель 6D
Запуск онлайн обучения сотрудников
Шаблон плана развития
Применение 9 boxes
Шаблон Succession Planning
Планирование карьеры
Применение правила 70-20-10

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 16. People management

Компетенции руководителей
Итоги исследования компании Gallup
Концепция 5 уровней руководства
Разделение обязанностей руководителей и HR
Пирамида лидерства
Минимум 10 инструментов People Management для внедрения в компании

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 17. Обучение руководителей

Концепция развития руководителей
Обучение руководителей инструментам People Management
Форматы развити
Оценка потребности в развитии
Не менее 3 популярных книг по лидерству для руководителей
Не менее 3 известных мировых тренинга по развитию лидеров

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 18. Вовлеченность сотрудников

Концепция оценки вовлеченности от Gallup Q12
Повышение вовлеченности по каждому из 12 факторов
Шаблон отчета о вовлеченности
Набор вопросов команде для обсуждения вовлеченности
Набор вопросов сотруднику для обсуждения вовлеченности

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 19. Выгорание сотрудников

Оценка выгорания сотрудников
Основные причины выгорания
Опросник для оценки уровня энергии сотрудника
Негативные факторы для компании, связанные с выгоранием сотрудников

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 20. Управление заработными платами

Система управления зарплатами
Необходимость оценки должностей
Построение зарплатных вилок
Матрица прогрессивного пересмотра
Расчет Compa-ratio
Сжатие вилок заработных плат
"Зеленый круг" и "красный круг"
Использование lump sum

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 21. Увольнение сотрудников

Концепция A, B, C, D, E players
Эффективное увольнение сотрудника
Предотвращение скандалов
Увольнение сотрудника без обид
Неэтичные виды увольнения
Организация Exit Management
Чек лист оффбординга сотрудников
Проведение и анализ Exit Interview

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 22. Удержание сотрудников

Расчет текучести сотрудников
Основные причины увольнений
Расчет степени удержания
Оценка намерений оставаться
Стратегии удержания
Отличие удержания от контр-офера
Расчет цены увольнения сотрудника
Формирование контр-офера

☘️ 13 мая 2025, 17:30 Киев

Занятие 23. Работа HRBP как консультанта и агента изменений

Методология CES
Навыки консультирования
Как строить доверительные отношения с бизнесом
Как презентовать себя и свою работу
Как вести переговоры и влиять

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 24. Командная работа

Отличие группы людей от команды
Модель развития команды по Такману
5 дисфункций команды по Патрику Ленсиони
Инструмент диагностики командных проблем
4 элемента работы команды

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 25. Тимбилдинги для командной работы

Не менее 10 вариантов тимбилдингов
Тимбилдинги между командами
Опросник перед проведением
Шаблон заявки на проведение
Опросник для оценки после
Использование RACI матрицы для улучшения взаимодействия команды
Модель экономического обоснования тимбилдингов в компании

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 26. Проведение командных встреч

5 основных типов командных встреч
Модель эффективного проведения еженедельной встречи команды
Проведение стратегических сессий и оффсайта и основные требования
Важность meetings notes
4 типа поведения на встречи
3 базовых типа встречи
Эффективное составление агенды
Внедрение правил проведения

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 27. Управление проектами

4 основных этапа проекта и 5 процессов
Шаблон проектного плана
Шаблон бизнес кейса проекта
Шаблон плана коммуникаций проекта
Создание сетевой диаграммы проекта

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 28. Организационное развитие

Модель и этапы организационного развития
5 основных инструментов организационной диагностики
5 уровней интервенций в компании
Предложение не менее 5 вариантов интервенций для каждого из 5 уровней интервенций
Оценка результатов интервенций

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 29. Описание процессов

Отличие процессов от проектов
Описание процессов в нотации BPMN
Не менее 3 программ для описания процессов
Описание процессов с дорожками
Применение цикла PDCA для процессов
Методы оптимизации процессов

☕ PowerWebinar, запись

Занятие 30. Управление изменениями

Сопротивление людей к изменениям
Модель всадника, слона и пути в управлении изменениями
Важность эмоциональных факторов
Модель Джона Коттера
Модель unfreeze-change-freeze
Опросник Gallup для оценки готовности команд к изменениям

Пройти курс

Power Webinar: интерактивный формат занятий курса HR Бизнес Партнер

Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий пройдет в новом формате, который дает ряд преимуществ

Еще больше занятий

Благодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 30 вместо 11 в курсе HR Бизнес партнер по прежней цене
Постоянное обновление

Мы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
Все как в онлайн занятии

У вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
Модульность

Мы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний

Тарифы и стоимость онлайн-курса HR Бизнес Партнер

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие с Mike Pritula

Нет времени ждать начала курса?

Этот курс HR Business Partner можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Купить курс в записи за 500$

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Записывайтесь на первое занятие бесплатно! Нажимайте кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать кнопку Старт (Start)

Записаться на первое занятие

Какой курс мне подойдет?

HR Специалист

У вас нет опыта работы в HR, вы хотите войти в профессию с нуля, вам необходимо изучить HR основы

People Partner

Вы будете 90% времени работать с сотрудниками в команде опытного HR. Основная работа - встречи с сотрудниками

HR Менеджер

Вам необходимо выстраивать простые HR процессы, но вы не единственный HR в компании

HR Generalist

Вы единственный HR в компании, фактически вы начинающий HR Директор, но у вас пока нет HR команды

HR Бизнес Партнер

Вы работаете с бизнес руководителями и вам нужно уметь понимать бизнес и внедрять изменения

HR Директор

Вы возглавляете HR департамент, отвечаете за HR стратегию, у вас есть HR команда. Хотите лучше разобраться в роли

HR Формула

Вам нужны все готовые инструменты по всем HR направлениям, без теоретической части, по принципу бери и делай

HR в ИТ

Вы работаете в ИТ компании, нужно разобраться со спецификой HR в IT мире и получить инструменты

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Стандарт качества в области управления персоналом
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Иду на курс

Автор: Mike Pritula

Основатель школы Mike Pritula Academy

№1 Лидер мнений в HR в 2019 году
HR советник PeopeForce.io
20 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2012 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 700 обученных руководителей на курсах People Partner и Total Rewards
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины и Беларуси
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 1.5 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на миллион"
Работал hr business partner обучение прошел в HCI

Автор: Mike Pritula

Основатель школы Mike Pritula Academy

№1 Лидер мнений в HR в 2019 году
HR советник PeopeForce.io
20 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2012 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 700 обученных руководителей на курсах People Partner и Total Rewards
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины и Беларуси
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 1.5 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на миллион"
Работал hr business partner обучение прошел в HCI

Регистрация

Реальные отзывы о курсе HR Бизнес Партнер от Mike Pritula

В рамках курса охватили все наиболее важные темы, узнала для себя много нового и интересного, в каких-то уже знакомых вопросах стала чувствовать себя более уверенно. Благодаря домашним заданиям есть возможность моментально опробовать в работе новые инструменты.
Очень рекомендую посещать все занятия онлайн, т к это уникальная возможность разобрать свои сложные кейсы, задать вопрос, на который нет однозначного ответа.
Совмещать курс с работой было комфортно - в крайнем случае можно было посмотреть запись занятия.
Отдельное спасибо за продление дедлайнов в пандемию - можно было спокойно заниматься своим делом и по завершении вернуться к изучению курса.
Благодарю Михаила и команду за отличную подготовку и подачу материала!

Darya Knyazeva (Дарья Князева)

Chief Human Resources Officer, компания Bright Box
Курс очень был полезен, очень интересен и, одновременно, сложен для меня. Однозначно, в будущем, буду проходить еще обучения у Майка

Фролова Ирена

Начальник отдела персонала ООО "Винсент Недвижимость"
Курс ОЧЕНЬ полезный, причём навык идёт через практику. Не получится как говорится отмазаться теоретической частью. А именно домашние задания даются для выполнения и закрепления материала через практические расчеты, анализ и т.п. после прохождения курса и во время прохождения поняла свои пробелы и над чем работать. Очень рекомендую всем вас как школу.

Gaukhar Shishkina

Executive Manager “AVA-Technology”, LLP
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.

Анастасия Карпова

CEO в EdMarket, Нетология

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит онлайн-обучение на курсе HR Бизнес Партнер

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, домашние задания хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Регистрация

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Курсы HR
→
Онлайн курс HRBP