01 · HR-курсы · Онлайн
Курс HR Бизнес‑партнёр HR на языке бизнеса.
Онлайн-обучение HR бизнес-партнёров (HRBP, HR BP). 30 занятий о том, как стать партнёром руководителя: понимание бизнеса и финансов, HR-аналитика, OKR и оценка результатов, Performance Review, развитие и удержание людей, команды, организационное развитие и управление изменениями. Домашние задания проверяет Mike Pritula.
Курс в записи · старт сразу после оплаты
- 30занятий до 45 минут
- HCIмодель компетенций HRBP
- 1 годдоступа
- Дипломна Accredible
Mike Pritula — основатель Pritula Academy, 21 год в HR, 170 000+ студентов.
Наши студенты работают в
Для HR, которые хотят говорить с бизнесом на одном языке.
HR бизнес-партнёр (HRBP, HR BP, HR business partner) — это HR, закреплённый за бизнес-подразделением и его руководителем. Он переводит цели бизнеса в решения о людях: структура и численность, оценка и развитие, вознаграждение, удержание, команды и изменения. Опирается на HR-аналитику и экспертов HR: рекрутеров, специалистов по компенсациям и обучению.
Чем отличается от HR-директора: HR-директор отвечает за HR-функцию всей компании, HR-стратегию и бюджет. HRBP отвечает за людей своего подразделения и помогает его руководителю достигать бизнес-целей. Во многих компаниях HRBP — ступень на пути к HR-директору.
HR-менеджеры и HR Generalist, которые хотят вырасти до HRBP
Процессы вы уже выстроили. Курс учит понимать бизнес, считать в деньгах и предлагать руководителю решения, а не только выполнять запросы.
Рекрутеры, которые хотят выйти за рамки найма
Поймёте, кто такой HRBP и какие компетенции нужно развить, чтобы работать со всем жизненным циклом сотрудника, а не только с наймом.
Действующие HRBP и HR-директора
Сверите свою работу с моделью компетенций HRBP и заберёте инструменты: оценку, Performance Review, удержание, организационное развитие.
Руководители и консультанты
Получите инструменты управления людьми и консультирования, которыми HRBP работает с командами.
Запрос руководителя → план HRBP.
HRBP не бросается выполнять запрос — сначала выясняет, какую бизнес-задачу он решает. Выберите, с чем к вам пришёл руководитель, и посмотрите, как курс учит разобрать запрос.
Руководитель говорит
План HRBP · «Люди уходят через пару месяцев после найма»
- Кто уходит и на каком месяце работы?
- Совпадает ли работа с тем, что обещали на собеседовании?
- Кто встречает новичка и ведёт его первые недели?
- Текучесть новичков в первые 3 месяца
- Сколько людей проходят испытательный срок
- Причины ухода из exit-интервью
- Чек-лист адаптации и наставник
- Встречи 1-1 в первые месяцы
- Регулярные exit-интервью
Посмотрите, как Mike объясняет.
Запись занятия этого курса: HRBP нового поколения — стратегический партнёр бизнеса, а не просто HR-менеджер. Можно посмотреть до оплаты.
Первое занятие курса можно пройти бесплатно — запишитесь в Telegram-боте академии.
Записаться на первое занятие →
30 занятий: от языка бизнеса до изменений.
Курс построен на модели компетенций HRBP Human Capital Institute (HCI). В занятиях — практические задания на данных вашей компании или подразделения; их проверяет Mike.
01Кто такой HRBP и его роль в компании
- Кто такой HRBP
- Его место в HR-структуре
- Модель компетенций HRBP
- Оценка своих знаний
- Тренды в работе HRBP
02Понимание бизнеса
- Стратегия и её элементы
- Бизнес-модель компании
- 5 сил Портера
- Бостонская матрица
- Цепочка создания ценности
- Этапы жизненного цикла компании
- 5 основных финансовых метрик
- Анализ отчёта о прибылях и убытках
- Анализ баланса компании
03HR-аналитика и популярные HR-метрики
- Чем аналитика отличается от набора метрик
- 50 популярных HR-метрик
- 5 инструментов сбора данных
- Валидность и надёжность
- Медиана и перцентили
- Оцифровка HR-решений
- Графики
- Корреляция
- Прогнозирование
- Сегментация данных
- Денежная польза сотрудника
- Выгода от вовлечённости
- Exit-интервью
04Опросы сотрудников
- Цели опроса
- Google Forms
- Выгрузка ответов
- Анализ ответов в ChatGPT
- Опрос удовлетворённости
- Вовлечённость Gallup Q12
- Лояльность eNPS
- Оценка выгорания
- Оценка взаимодействия отделов
- Оценка руководителей
- Расчёт выборки
- Как вовлечь участников
- Анонимные и неанонимные опросы
- Платформы импульсных опросов
05Корпоративная культура
- 3 основных элемента культуры
- Как описать культуру компании
- 10+ способов встроить культуру в работу компании
- Желательное и нежелательное поведение
- Культура в книге сотрудника
- Правила изменения культуры
06Стратегия компании
- Хорошая и плохая стратегия
- Стратегия голубого океана
- Конкурентные отличия
- 3 типа стратегий компании
- Компоненты эффективной стратегии
- 3+ инструмента диагностики компании
- Как провести стратегическую сессию
07HRBP и жизненный цикл сотрудника
- Жизненный цикл сотрудника
- Роль HRBP на каждом этапе
- Как оцифровать вклад HRBP
- Управление опытом сотрудника
08Адаптация сотрудников
- Чек-лист адаптации
- Расчёт экономической пользы
- Книга новичка
- Программа наставничества
- Первый рабочий день
- Опросы обратной связи
- Автоматизация адаптации
- Бот Donut
- Тимбилдинги
09Система OKR
- Суть OKR и требования к методу
- 5 отличий OKR от MBO
- Системы учёта OKR
- Первый запуск OKR без боли
- Подведение итогов
- Связь OKR с Performance Review
- Требования к Key Results
10Встречи 1-1
- Шаблон эффективной встречи
- Раппорт и его роль
- Вопросы на все случаи
- Обратная связь и коучинг на встрече
- Чек-лист возможных проблем
- Формат отчёта по итогам
- Системы и бесплатные шаблоны для учёта встреч 1-1
11Коучинг сотрудников
- Ключевые компетенции коуча
- Модель GROW
- Когда коучинг уместен, а когда нет
- Колесо баланса
- Чек-лист готовности к коучингу
- Анкета перед первой встречей
12Оценка результатов
- Оценка по обязанностям
- По MBO
- По KPI
- По соблюдению стандартов
- По критическим инцидентам
- На основе анализа должности
13Оценка компетенций
- Оценка 180 градусов (руководитель и сотрудник)
- Оценка 360 градусов
- Интервью по компетенциям
- Ассессмент-центр
14Performance Review
- Шаблон анкеты
- Связь целей, обратной связи и ревью
- Инструменты автоматизации
- Опросник для сотрудника
- Шаблон встречи
- Самооценка руководителя после ревью
- Связь ревью с планом развития
15Обучение сотрудников
- Опросник потребностей
- Заявка на обучение
- Политика обучения
- Оценка обучения
- Модель 6D
- Онлайн-обучение
- Шаблон плана развития
- Матрица 9 boxes
- План преемственности
- Планирование карьеры
- Правило 70-20-10
16People management
- Компетенции руководителей
- Исследование Gallup
- 5 уровней руководства
- Разделение обязанностей руководителя и HR
- Пирамида лидерства
- 10+ инструментов управления людьми для внедрения в компании
17Обучение руководителей
- Концепция развития руководителей
- Обучение инструментам управления людьми
- Форматы развития
- Оценка потребности в развитии
- Книги по лидерству
- Известные мировые тренинги для лидеров
18Вовлечённость сотрудников
- Оценка вовлечённости Gallup Q12
- Как повысить вовлечённость по каждому из 12 факторов
- Шаблон отчёта о вовлечённости
- Вопросы команде и сотруднику для обсуждения
19Выгорание сотрудников
- Оценка выгорания
- Основные причины
- Опросник уровня энергии
- Чем выгорание обходится компании
20Управление зарплатами
- Система управления зарплатами
- Зачем оценивать должности
- Зарплатные вилки
- Матрица прогрессивного пересмотра
- Compa-ratio
- Сжатие вилок
- «зелёный круг» и «красный круг»
- Разовая выплата (lump sum)
21Увольнение сотрудников
- Концепция A, B, C, D, E players
- Как уволить эффективно и без скандала
- Неэтичные виды увольнения
- Exit management
- Чек-лист оффбординга
- Exit-интервью и его анализ
22Удержание сотрудников
- Расчёт текучести
- Основные причины увольнений
- Расчёт удержания
- Оценка намерения остаться
- Стратегии удержания
- Удержание и контроффер
- Цена увольнения сотрудника
- Как сформировать контроффер
23HRBP как консультант и агент изменений
- Методология CES
- Навыки консультирования
- Доверительные отношения с бизнесом
- Как презентовать себя и свою работу
- Переговоры и влияние
24Командная работа
- Группа и команда
- Модель развития команды Такмана
- 5 пороков команды Ленсиони
- Диагностика командных проблем
- 4 элемента работы команды
25Тимбилдинги
- 10+ форматов тимбилдинга
- Тимбилдинги между командами
- Опросник до и после
- Шаблон заявки
- Матрица RACI для взаимодействия команды
- Экономическое обоснование тимбилдинга
26Командные встречи
- 5 типов командных встреч
- Еженедельная встреча команды
- Стратегические сессии и оффсайты
- Meeting notes
- 4 типа поведения на встрече
- Повестка встречи
- Правила проведения
27Управление проектами
- 4 этапа проекта и 5 процессов
- Шаблон плана проекта
- Шаблон бизнес-кейса
- План коммуникаций проекта
- Сетевая диаграмма
28Организационное развитие
- Модель и этапы организационного развития
- 5 инструментов организационной диагностики
- 5 уровней интервенций
- Варианты интервенций для каждого уровня
- Оценка результатов
29Описание процессов
- Процессы и проекты
- Нотация BPMN
- Программы для описания процессов
- Процессы с дорожками
- Цикл PDCA
- Методы оптимизации процессов
30Управление изменениями
- Сопротивление изменениям
- Модель «всадник, слон и тропа»
- Эмоциональные факторы
- Модель Джона Коттера
- Модель unfreeze — change — refreeze
- Опросник Gallup о готовности команд к изменениям
После курса
Ваш LinkedIn — на уровне бизнес-партнёра.
Ваше Имя
HR бизнес-партнёр · HR-аналитика, оценка и развитие, организационное развитие
Опыт
- Партнёр руководителя подразделения по людямЗан. 1
- HR-метрики подразделения в деньгахЗан. 3
- Performance Review и планы развитияЗан. 14
- Удержание ключевых сотрудниковЗан. 22
Лицензии и сертификаты
Навыки
- HR-аналитика
- Performance Review
- OKR
- Коучинг
- Организационное развитие
- Управление изменениями
Каждая строка опыта — задание курса на данных вашей компании. Номер занятия — рядом.
Сколько платят HR бизнес-партнёру в Европе
$4,900в месяц — средняя по 10 странам
€52,900 в год
- Германия$6,100
- Ирландия$5,800
- Нидерланды$5,500
- Франция$5,500
- Бельгия$5,200
- Великобритания$5,200
- Швеция$4,600
- Италия$4,200
- Испания$4,200
- Польша$3,100
PayScale, 2026: средняя базовая зарплата без бонусов, простая средняя по странам. Пересчёт по курсу ЕЦБ на 02.11.2026: €1 = $1.1216, £0.8358, 4.4185 zł, 10.9475 kr. Курс не гарантирует должность и зарплату.
Один курс — или вся академия.
Этот курс
Все 30 занятий, инструменты и шаблоны, проверка домашних заданий автором и диплом. Доступ на 1 год.
Купить курс →Годовая подписка
175+ курсов академии — в том числе этот и другие HR-курсы. Занятия, проверка домашних заданий и дипломы по всем курсам.
Оформить подписку →Для команды
Подписка на 175+ курсов для команды от 3 до 10 человек.
Оплатить для команды →От оплаты до диплома.
- Занятия в своём темпеВидео, презентации и материалы каждого занятия — в личном кабинете, на компьютере или в телефоне. Доступ на 1 год.
- Домашнее задание с проверкойПрактические задания по вашей компании или подразделению. Их проверяет автор курса и даёт обратную связь.
- Разбор кейсов в чатеУчастники обсуждают свои задачи в закрытом Telegram-чате курса.
- ДипломВыполните задания курса и получите диплом Accredible с уникальным кодом.
Учитесь с телефона
Курс помещается в карман.
- Тот же вход, что на компьютереВидео, презентации и файлы каждого занятия — в приложении для iPhone и Android.
- Общий прогрессНачали занятие за рабочим столом — закончили по дороге домой.
- Домашнее задание с телефонаОткройте задание, напишите ответ, приложите файл и отправьте на проверку.
Применяйте на работе
Таланты подразделения — на одном экране.
PapaHR — HR-платформа, которую создал Mike Pritula, с методиками академии внутри. В разделе «Таланты и развитие» — матрица 9-box по оценке эффективности, преемники для ключевых ролей, планы развития и риск ухода по каждому сотруднику. То же, что вы разбираете в занятиях 15 и 22, — уже в работе.
Попробовать PapaHR бесплатно →
- Бесплатнодо 25 сотрудников
- 30+модулей — от вакансии до exit-интервью
- 18готовых опросов
- 5языков интерфейса
- Telegram · Slack · Teamsи приложения для iPhone и Android
Диплом, который видно в LinkedIn.
После курса вы получаете именной диплом на платформе Accredible — там же выдают сертификаты Google, Udacity и Rosetta Stone.
- ✓ Уникальный код на каждом дипломе — подделать невозможно
- ✓ QR-код ведёт на онлайн-версию, которую может проверить работодатель
- ✓ Добавляется в профиль LinkedIn в один клик
- ✓ По запросу — на русском, английском или украинском
Ведёт Mike Pritula.
Академия построена на 21-летней HR-практике Mike.
- 21 год в HR: Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банк, PeopleForce
- 170 000+ студентов академии
- Основатель PapaHR — AI-native HR-платформы; бесплатно до 25 сотрудников
- Сертификации PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP; представитель HRCI в Восточной Европе
- Две Серебряные кнопки YouTube
Что говорят выпускники курса.
«HRBP — это не про "процессы ради процессов", а про умение говорить с бизнесом на языке цифр и стратегии. Практические кейсы помогли внедрить новые инструменты анализа уже в ходе обучения.»Фируза РахматбековаHRD, Alif Bank Профиль в LinkedIn →
«Особенно впечатлили уроки по проведению командных встреч, управлению изменениями и аналитике. Инструменты, предложенные Майком, уже внедрены в моей практике и показывают результаты.»Алтынай ЛесхановаВо время курса: HRBP, Arbuz.kz ↑ Сейчас: Руководитель HR-отдела Профиль в LinkedIn →
«Отдельно хочу отметить обратную связь преподавателя — она была конструктивной и помогала улучшить выполненные задания.»Майрам ДустоваРуководитель отдела кадров, Алиф Банк Профиль в LinkedIn →
«Даже то, что уже давно известно и применяется на практике, приобрело новое значение благодаря системности и чёткости подачи материала.»Надежда СкубаFounder, SkubaHope Профиль в LinkedIn →
«Он был насыщенным и динамичным, помог мне увидеть, как HR может быть настоящим драйвером изменений в компании.»Арина БегларянInternational HR manager, Logos Group Профиль в LinkedIn →
«Курс помог структурировать знания и прояснить саму роль бизнес-партнёра. Очень благодарна за качественную проверку домашних заданий: несколько раз приходилось их дорабатывать, но это только на пользу!»Алина МаркинаВо время курса: Talent Business Partner, Intellias ↑ Сейчас: Head of HR, QS Games Профиль в LinkedIn →
«Курс помог структурировать знания и дал конкретные инструменты для работы HRBP: от оценки вовлечённости и рисков ухода до разработки программ развития и внедрения Performance Review.»Инга КайыржанHR Business Partner, Алматы Профиль в LinkedIn →
«Получила ответы на многие вопросы и готовые инструменты для использования; скорость и качество обратной связи — впечатляет.»Ширин МуслимоваHRBP Supply Chain, UzCarlsberg Профиль в LinkedIn →
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома.
Частые вопросы.
HRBP — кто это?
HRBP (HR бизнес-партнёр, HR business partner) — HR, закреплённый за бизнес-подразделением и его руководителем. Он переводит цели бизнеса в решения о людях: структура и численность, оценка и развитие, вознаграждение, удержание, команды и изменения. Опирается на HR-аналитику и экспертов HR: рекрутеров, специалистов по компенсациям и обучению.
Чем HR бизнес-партнёр отличается от HR-директора?
HR-директор отвечает за HR-функцию всей компании, HR-стратегию и бюджет. HRBP отвечает за людей своего подразделения и помогает его руководителю достигать бизнес-целей. Во многих компаниях HRBP — ступень на пути к HR-директору.
Должен ли HRBP заниматься рекрутингом?
Обычно вакансии закрывают рекрутеры. HRBP вместе с руководителем решает, кого, когда и зачем нанимать, и следит, чтобы новички адаптировались и оставались. В небольших компаниях роли часто совмещают.
Подойдёт ли курс, если я ещё не HRBP?
Да. Курс рассчитан на HR-менеджеров, HR Generalist и рекрутеров с опытом, которые хотят стать бизнес-партнёрами, и на действующих HRBP, в том числе в IT. Если вы только входите в HR, начните с курса «HR Специалист».
Когда можно начать?
Курс в записи стоит $650 и открывается сразу после оплаты: все занятия, проверка домашних заданий и диплом.
Помогаете с трудоустройством?
Трудоустройство мы не гарантируем. Курс даёт знания и инструменты HR бизнес-партнёра, а выполненные задания можно показать на собеседовании или руководству.
Курс входит в подписку?
Да. Годовая подписка за $1,000 открывает 175+ курсов академии — в том числе этот и другие HR-курсы.
Сколько длится доступ?
1 год с момента открытия кабинета.
Будет ли диплом?
Да. Выполните задания курса и получите именной диплом Accredible с уникальным кодом и онлайн-проверкой. По запросу — на русском, английском или украинском.
Другие HR-курсы
Остались вопросы? Напишите нам.
Telegram Viber WhatsApp info@pritula.academy Чат студентов академии в Telegram →
