Результативное обучение сотрудников

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 14 сентября 2020 года, по понедельникам
⌚︎ Время 20:00 Киев, 20:00 Москва (21:00 после 25 октября) | 10 занятий онлайн
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Одноразовое обучение не работает - только системный процесс, построенный от диагностики до оценки результатов позволяет HRу стать бизнес-партнером, а не исполнителем заявок на обучение.

Чем будет полезен этот курс по обучению сотрудников
Полный набор информации об обучении
Вы изучите все ключевые модели обучения сотрудников компании, узнаете чем отличается обучение взрослых от других видов обучение, научитесь готовить бизнес-обоснование обучения и повышать эффективность любого тренинга
Рабочие инструменты и кейсы
Кроме теории, вы получите готовый набор инструментов, чек-листов, опросников и других полезных документов, которые позволят вам сразу же применять все знания на практике. А домашние задания сконструированы так, чтобы все полученные знания вы отработали и получили по ним обратную связь от лектора
Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Программа курса Результативное обучение сотрудников в компании

Старт курса 14 сентября 2020 года в 20:00 Киев и 20:00 Москва (21:00 после 25 октября)
14 сентября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
14 сентября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 1. Основы обучения сотрудников и модель компетенций эксперта в области обучения персонала
  • Модель компетенций менеджера по обучению ATD
  • Как учатся взрослые
  • План обучения и модель ADDIE
  • Оценка потребностей в обучении организации
  • Виды обучения в компании
  • Базовая оценка обучения
  • Тренды в обучении сотрудников
  • 6 дисциплин прорывного обучения
21 сентября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
21 сентября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 2. Диагностика: какой результат обучения мы ждем?
  • Формирование конечной цели обучения
  • Обучение как бизнес-стратегия
  • Связь целей обучения и бизнес целей
  • Определение бизнес результатов
  • Основные типы результатов обучения
  • Карта путешествия в обучении
  • Чек-лист диагностики
28 сентября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
28 сентября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 3. Дизайн: планируем полное обучение
  • Из чего состоит обучение
  • Что влияет на результат
  • Процесс обучения
  • Подготовка к обучению
  • Само обучение
  • Перенос обучения на практику
  • Чек-лист дизайна
5 октября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
5 октября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 4. Результативное обучение
  • Как работает обучение
  • Ключевые шаги в обучении
  • Девять шагов обучения
  • Узкие места в обучении
  • Важность повторения
  • Факторы успеха в обучении
  • Мотивация к обучению
  • Цепочка создания ценности в обучении
  • Чек-лист обучения
12 октября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
12 октября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 5. Применение знаний на практике
  • Перенос обучения на работу как мера пользы обучения
  • Основные сложности применения знаний на практике
  • 16 факторов применения знаний на практике
  • Роль руководителя
  • Сила напоминаний
  • Чек-лист применения знаний на практике
19 октября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
19 октября (понедельник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 6. Поддержка после обучения
  • Важность поддержки результативности
  • Как это работает
  • Вариант поддержки результативности
  • Назначение коуча
  • Роль обратной связи
  • Чек-лист дополнительной поддержки обучения
26 октября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
26 октября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 7. Оценка эффективности обучения
  • Для чего оценивать результаты
  • Обоснование бизнес-пользы
  • Типы доказательства пользы от обучения
  • Проблемы, связанные с оценкой
  • Примеры промежуточных результатов
  • 6 шагов процесса оценки
  • Как отчитываться руководству об обучении
  • Чек-лист оценки результатов обучения
2 ноября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
2 ноября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 8. Способы развития сотрудников
  • Разница между обучением и развитием сотрудников
  • Техники развития сотрудников
  • Развитие карьеры
  • Управление талантами в организации
  • Работа с высокопотенциальными и высокоэффективными сотрудниками
9 ноября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
9 ноября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 9. Организационное развитие
  • Что такое развитие человеческих ресурсов
  • Суть организационного развития
  • Управление изменениями
  • Модель обучающейся организации
  • Управление знаниями
  • Развитие руководителей
  • Планирование преемственности
16 ноября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
16 ноября (понедельник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 10. Стратегия обучения в компании
  • Связь со стратегией компании
  • Связь обучение с другими HR системами
  • Автоматизация обучения в компании и онлайн обучение
  • Геймификация обучения

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Отдельный урок
$50
за каждый урок
Оплата 2 частями
$235
в месяц, всего 2 месяца
Стандартный
$390
единоразово
Два курса вместе
$650
единоразово
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат

Как учатся на курсе по обучению сотрудников

1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома или сертификата
Все участники курса получают сертификат, а те, кто сделает более 80% домашних заданий - диплом
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • Co-Founder PeoplePartner.Ai
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 3000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса по обучению сотрудников

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Алена Владимирская
Основатель Антирабство
Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.
Артур Михно
Сооснователь и CEO Work.ua
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе по обучению сотрудников

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Кто будет с вами в группе
За 10 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Контакты:
+380967875776 (Viber, Telegram)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети: