Менеджер по обучению

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 31 июля 2024 года, по средам
⌚︎ Время 17:30 Киев | 10 занятий онлайн
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
♨︎ Также можно пройти прямо сейчас в записи

Регистрация

Роль менеджера по обучению и развитию персонала является ключевой для устойчивого роста и конкурентоспособности любой организации. Наш комплексный курс «Менеджер по обучению» тщательно разработан, чтобы превратить HR-специалистов в стратегических бизнес-партнеров, обладающих навыками создания, реализации и оценки эффективных образовательных программ. В отличие от разовых тренингов, наш курс делает акцент на системном подходе, от первоначальной диагностики до оценки результатов.

Пройдя курс «Менеджер по обучению персонала», вы изучите основные модели образования сотрудников и раскроете нюансы, которые отличают ведение курсов для взрослых от других образовательных методик. Вы научитесь составлять убедительные бизнес-кейсы для инициатив и повысите эффективность своих занятий. Помимо теории, этот курс содержит множество практических инструментов, включая контрольные списки, анкеты и готовые документы, которые позволят вам сразу же применить полученные знания.

Присоединяйтесь к нам, чтобы повысить свой HR-возможности и стать профессиональным менеджером по обучению, способным оказать значительное влияние на успех организации.

Как наш курс для менеджеров по обучению принесет пользу вашему бизнесу

Наши курсы разработаны для преобразования вашего кадрового потенциала, обеспечивая существенные преимущества для бизнеса за счет и целенаправленного развития сотрудников.

1
Согласование обучения с целями бизнеса
Интегрируйте курсы управления персоналом со стратегическими целями вашей компании, гарантируя, что каждое занятие будет напрямую способствовать успеху бизнеса
2
Повышение эффективности работы сотрудников
Вооружите вашего менеджера по обучению инструментами и методами для повышения производительности, мотивации и вовлеченности сотрудников с помощью инновационных образовательных программ
3
Максимизируйте окупаемость инвестиций
Научитесь оценивать и измерять влияние образования, предоставляя четкие доказательства его ценности и согласовывая инвестиции с бизнес-результатами
4
Развивайте культуру
Создайте атмосферу непрерывного образования и совершенствования, которая поможет вашей организации опережать отраслевые тенденции и конкурентные вызовы
5
Оптимизация процессов
Используйте комплексные контрольные списки, инструменты диагностики и модели планирования для создания эффективных и результативных планов, которые легко реализовать
6
Стимулирование организационного роста
Поддерживайте организационное развитие и управление изменениями с помощью хорошо структурированных стратегий, управления талантами и планирования преемственности

Запишитесь на наш курс для HR-менеджеров по управлению персоналом и станьте менеджером по обучению, который сможет превратить организацию в мощный образовательный центр, обеспечивающий рост и совершенствование на всех уровнях.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Кому будет полезен курс «Менеджер по обучению»

Профессионалы в области HR

HR-специалисты, желающие усовершенствовать свои навыки в области развития сотрудников, найдут этот интенсив бесценным для продвижения по карьерной лестнице

Менеджеры по обучению

Действующие специалисты по обучению и развитию персонала, которые хотят обновить свои знания с учетом последних тенденций и лучших практик в этой области

Начинающие HR

Лица, стремящиеся занять должность менеджера по развитию, получат исчерпывающие знания и практические инструменты для успешного продвижения по карьерной лестнице

Бизнес-лидеры и руководители

Руководители высшего звена, стремящиеся интегрировать стратегии образования сотрудников с бизнес-целями и стимулировать организационный рост за счет эффективного развития персонала

Специалисты по развитию

Профессионалы, занимающиеся созданием и реализацией эффективных образовательных программ, получат пользу от структурированного подхода и передовых методик, преподаваемых в этом интенсиве

HR-консультанты

Консультанты, желающие предложить своим клиентам специализированные услуги по развитию, смогут повысить свою квалификацию и расширить спектр предлагаемых услуг

Программа курса Результативное обучение сотрудников в компании

Старт 31 июля 2024 года, среда
⌚︎ Время 17:30 Киев

31 июля
(среда)
17:30 Киев

Занятие 1. Основы обучения сотрудников и модель компетенций эксперта в области обучения персонала

Модель компетенций менеджера по обучению ATD
Как учатся взрослые
План обучения и модель ADDIE
Оценка потребностей в обучении организации
Виды обучения в компании
Базовая оценка обучения
Тренды в обучении сотрудников
6 дисциплин прорывного обучения

7 августа
(среда)
17:30 Киев

Занятие 2. Диагностика: какой результат обучения мы ждем?

Формирование конечной цели обучения
Обучение как бизнес-стратегия
Связь целей обучения и бизнес целей
Определение бизнес результатов
Основные типы результатов обучения
Карта путешествия в обучении
Чек-лист диагностики

14 августа
(среда)
17:30 Киев

Занятие 3. Дизайн: планируем полное обучение

Из чего состоит обучение
Что влияет на результат
Процесс обучения
Подготовка к обучению
Само обучение
Перенос обучения на практику
Чек-лист дизайна

21 августа
(среда)
18:00 Киев

Занятие 4. Результативное обучение

Как работает обучение
Ключевые шаги в обучении
Девять шагов обучения
Узкие места в обучении
Важность повторения
Факторы успеха в обучении
Мотивация к обучению
Цепочка создания ценности в обучении
Чек-лист обучения

4 сентября
(среда)
17:30 Киев

Занятие 5. Применение знаний на практике

Перенос обучения на работу как мера пользы обучения
Основные сложности применения знаний на практике
16 факторов применения знаний на практике
Роль руководителя
Сила напоминаний
Чек-лист применения знаний на практике

11 сентября
(среда)
17:30 Киев

Занятие 6. Поддержка после обучения

Важность поддержки результативности
Как это работает
Вариант поддержки результативности
Назначение коуча
Роль обратной связи
Чек-лист дополнительной поддержки обучения

18 сентября
(среда)
17:30 Киев

Занятие 7. Оценка эффективности обучения

Для чего оценивать результаты
Обоснование бизнес-пользы
Типы доказательства пользы от обучения
Проблемы, связанные с оценкой
Примеры промежуточных результатов
6 шагов процесса оценки
Как отчитываться руководству об обучении
Чек-лист оценки результатов обучения

2 октября
(среда)
17:30 Киев

Занятие 8. Способы развития сотрудников

Разница между обучением и развитием сотрудников
Техники развития сотрудников
Развитие карьеры
Управление талантами в организации
Работа с высокопотенциальными и высокоэффективными сотрудниками

9 октября
(среда)
17:30 Киев

Занятие 9. Организационное развитие

Что такое развитие человеческих ресурсов
Суть организационного развития
Управление изменениями
Модель обучающейся организации
Управление знаниями
Развитие руководителей
Планирование преемственности

16 октября
(среда)
17:30 Киев

Занятие 10. Стратегия обучения в компании

Связь со стратегией компании
Связь обучение с другими HR системами
Автоматизация обучения в компании и онлайн обучение
Геймификация обучения

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Нет времени ждать начала курса?

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Купить курс в записи за 390$

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в чат

Как учатся на курсе по обучению сотрудников

1

Онлайн занятие

Раз в неделю мы проходим онлайн тренинг, где разбираем новые темы и примеры из реальной жизни

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Все участники курса получают диплом после того, как выполнят все домашние задания на оценку 4 или 5

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

№1 Лидер мнений в HR в 2019 году
HR Advisor PeopleForce.io
15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2012 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 3000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 1.5 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI в СНГ

Стать участником

Знания и навыки, которые вы получите на курсе «Менеджер по обучению»

Наши комплексные курсы для HR-менеджеров обеспечат участникам необходимые навыки и знания для успешной работы. К концу этого интенсива для менеджеров по обучению персонала студенты освоят следующие ключевые области:

Понимание принципов работы со взрослыми

Узнайте, как взрослые учатся иначе, чем другие возрастные группы, что позволит вам разрабатывать образовательные программы, обеспечивающие максимальную вовлеченность и удержание сотрудников

Оценка потребностей в дополнительном образовании

Приобретите опыт в оценке потребностей организации, гарантируя, что ваши инициативы будут соответствовать бизнес-целям и устранять реальные пробелы в навыках и знаниях

Разработка образовательных программ с использованием модели ADDIE

Освойте модель ADDIE (Analyze, Design, Develop, Implement, Evaluate) для создания комплексных и эффективных образовательных планов, отвечающих потребностям вашей организации

Связь с бизнес-стратегией

Развивайте способность связывать цели допобразования с бизнес-целями, превращая учебу из отдельного вида деятельности в ключевой компонент стратегического плана вашей компании

Создание маршрута

Научитесь составлять подробные карты процесса, которые описывают все этапы, от начального уровня знаний до практического применения и постоянного развития

Эффективные техники и мотивация

Поймите девять этапов интенсива, определите общие «узкие места» и используйте мотивационные стратегии для повышения эффективности ваших тренингов

Оценка эффективности тренингов

Приобретите навыки оценки эффективности образовательных программ с помощью различных показателей и механизмов обратной связи, обоснования преимуществ для бизнеса и внесения необходимых улучшений

Посттренинговая поддержка и коучинг

Узнайте о важности постоянной поддержки и коучинга, используя контрольные списки и обратную связь для обеспечения постоянного совершенствования и применения полученных навыков на рабочем месте

Овладев этими навыками, вы станете профессиональными менеджерами по обучению персонала, способными добиваться значительных улучшений в работе и организационном росте.

Купить курс

Что входит в курс «Обучение сотрудников»

Вот что вы получите на нашем интенсивном тренинге:

Исчерпывающий материал курса

Погрузитесь в насыщенную учебную программу, которая охватывает все аспекты эффективного тренинга сотрудников. Наши курсы для менеджеров по обучению предлагают подробные модули по принципам работы со взрослыми, оценке потребностей в учебе , разработке планов и многое другое

Практические инструменты и ресурсы

Получите доступ к широкому спектру практических инструментов, включая контрольные списки диагностики, карты пути и шаблоны оценки. Эти ресурсы предназначены для немедленного применения, что позволит вам внедрить лучшие практики в вашей организации с первого дня

Готовые решения

Воспользуйтесь проверенными решениями, которые позволяют решить общие проблемы, с которыми сталкиваются специалисты по развитию. Наши HR-курсы предоставляют готовые стратегии для увязки целей тренингов с бизнес-целями, повышения эффективности и обеспечения передачи знаний на рабочем месте

Примеры из реального мира

Изучайте примеры и кейсы реальных компаний, иллюстрирующие успешные инициативы в области тренингов. Поймите, как ведущие компании разрабатывают и реализуют свои программы для достижения ощутимых бизнес-результатов

Увлекательные домашние задания

Применяйте полученные знания на практике, выполняя увлекательные домашние задания, которые закрепляют ключевые понятия и навыки. Получите конструктивную обратную связь от эксперта, чтобы убедиться, что вы полностью усвоили материал и можете применить его в практических сценариях

Интерактивный приватный чат

Присоединяйтесь к группе приватного чата с другими участниками и преподавателем для постоянной поддержки, общения и сотрудничества. Эта платформа позволит вам обмениваться мнениями, задавать вопросы и узнавать различные точки зрения на образование и развитие персонала

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе по обучению сотрудников

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Записаться

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

Курсы HR
→
Результативное обучение