Обучение и развитие персонала: Как создать эффективную L&D систему

📘 Онлайн курс с Mike Pritula
💬 12 занятия онлайн
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
L&D Manager (менеджер по обучению и развитию персонала) — один из ключевых специалистов современной компании, который отвечает за развитие компетенций сотрудников, построение системы корпоративного обучения и повышение эффективности бизнеса через развитие персонала.

Наш курс менеджера по обучению и развитию персонала разработан для HR-специалистов, L&D-менеджеров, руководителей обучения и всех, кто хочет выстроить современную систему обучения сотрудников. Во время обучения вы освоите лучшие международные практики Learning & Development, научитесь создавать программы обучения, оценивать их эффективность и связывать развитие сотрудников с бизнес-целями компании.

Если вы ищете менеджер по обучению персонала курсы, хотите стать востребованным L&D Manager или повысить квалификацию в области корпоративного обучения, этот курс поможет получить практические инструменты для работы уже с первых занятий.

Присоединяйтесь к обучению и получите практические навыки, необходимые современному L&D Manager. После окончания курса вы сможете выстраивать систему обучения персонала, управлять развитием сотрудников и успешно работать в роли менеджера по обучению и развитию персонала в компаниях любого масштаба.
Иллюстрация к курсу Менеджер по обучению персонала
Как курс менеджера по обучению и развитию персонала помогает бизнесу
Наши курсы разработаны для преобразования вашего кадрового потенциала, обеспечивая существенные преимущества для бизнеса за счет и целенаправленного развития сотрудников.
  • Согласование обучения с целями бизнеса
    Интегрируйте курсы управления персоналом со стратегическими целями вашей компании, гарантируя, что каждое занятие будет напрямую способствовать успеху бизнеса
  • Повышение эффективности работы сотрудников
    Вооружите вашего менеджера по обучению инструментами и методами для повышения производительности, мотивации и вовлеченности сотрудников с помощью инновационных образовательных программ
  • Максимизируйте окупаемость инвестиций
    Научитесь оценивать и измерять влияние образования, предоставляя четкие доказательства его ценности и согласовывая инвестиции с бизнес-результатами
  • Развивайте культуру
    Создайте атмосферу непрерывного образования и совершенствования, которая поможет вашей организации опережать отраслевые тенденции и конкурентные вызовы
  • Оптимизация процессов
    Используйте комплексные контрольные списки, инструменты диагностики и модели планирования для создания эффективных и результативных планов, которые легко реализовать
  • Стимулирование организационного роста
    Поддерживайте организационное развитие и управление изменениями с помощью хорошо структурированных стратегий, управления талантами и планирования преемственности
Запишитесь на наш курс для HR-менеджеров по управлению персоналом и станьте менеджером по обучению, который сможет превратить организацию в мощный образовательный центр, обеспечивающий рост и совершенствование на всех уровнях.
Кому будет полезен курс «Менеджер по обучению»
  • L&D Manager и менеджеры по обучению персонала
    Действующие L&D Manager, менеджеры по обучению персонала и специалисты по развитию сотрудников смогут систематизировать знания, освоить современные инструменты корпоративного обучения и вывести систему развития персонала на новый уровень.
  • Менеджеры по обучению и развитию персонала
    Действующие специалисты по обучению и развитию персонала, которые хотят обновить свои знания с учетом последних тенденций и лучших практик в этой области
  • Начинающие HR
    Лица, стремящиеся занять должность менеджера по развитию, получат исчерпывающие знания и практические инструменты для успешного продвижения по карьерной лестнице
  • Бизнес-лидеры и руководители
    Руководители высшего звена, стремящиеся интегрировать стратегии образования сотрудников с бизнес-целями и стимулировать организационный рост за счет эффективного развития персонала
  • Специалисты по развитию
    Профессионалы, занимающиеся созданием и реализацией эффективных образовательных программ, получат пользу от структурированного подхода и передовых методик, преподаваемых в этом интенсиве
  • HR-консультанты
    Консультанты, желающие предложить своим клиентам специализированные услуги по развитию, смогут повысить свою квалификацию и расширить спектр предлагаемых услуг
Специалисты, которые хотят перейти на позицию L&D Manager, получат полную систему знаний и практических инструментов для построения карьеры в Learning & Development.

Программа курса "Менеджер по обучению и развитию персонала (L&D Manager)"

Программа построена таким образом, чтобы подготовить современного L&D Manager, который способен управлять обучением сотрудников, оценивать эффективность программ развития и выстраивать корпоративную систему Learning & Development. Это полноценный курс менеджера по обучению и развитию персонала, ориентированный на реальные задачи бизнеса.
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Основы обучения сотрудников и модель компетенций эксперта в области обучения персонала
  • Модель компетенций менеджера по обучению ATD
  • Как учатся взрослые
  • План обучения и модель ADDIE
  • Оценка потребностей в обучении организации
  • Виды обучения в компании
  • Базовая оценка обучения
  • Тренды в обучении сотрудников
  • 6 дисциплин прорывного обучения
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Новое занятие: AI и цифровые инструменты в обучении сотрудников (L&D Tech Stack)
  • Роль AI в L&D: где он реально дает эффект, а где — хайп
  • LMS, LXP, TMS — что выбрать и как не ошибиться
  • Автоматизация обучения: onboarding, upskilling, reskilling
  • Как менеджеру по обучению работать с ChatGPT, Copilot, AI-ассистентами
  • Кейсы: как компании сокращают время и бюджет обучения в 2–3 раза
  • Чек-лист: минимальный L&D tech stack
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Новое занятие: Экономика обучения и защита бюджета перед CEO
  • Экономика обучения: CAPEX vs OPEX
  • Полная структура бюджета L&D
  • Как считать стоимость обучения на 1 сотрудника
  • ROI, ROE, ROA обучения — без академической воды
  • Какие метрики реально волнуют CEO и CFO
  • Как подготовить презентацию для топ-менеджмента
  • Типовые ошибки HR при защите бюджета
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Диагностика: какой результат обучения мы ждем?
  • Формирование конечной цели обучения
  • Обучение как бизнес-стратегия
  • Связь целей обучения и бизнес целей
  • Определение бизнес результатов
  • Основные типы результатов обучения
  • Карта путешествия в обучении
  • Чек-лист диагностики
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Дизайн: планируем полное обучение
  • Из чего состоит обучение
  • Что влияет на результат
  • Процесс обучения
  • Подготовка к обучению
  • Само обучение
  • Перенос обучения на практику
  • Чек-лист дизайна
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Результативное обучение
  • Как работает обучение
  • Ключевые шаги в обучении
  • Девять шагов обучения
  • Узкие места в обучении
  • Важность повторения
  • Факторы успеха в обучении
  • Мотивация к обучению
  • Цепочка создания ценности в обучении
  • Чек-лист обучения
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Применение знаний на практике
  • Перенос обучения на работу как мера пользы обучения
  • Основные сложности применения знаний на практике
  • 16 факторов применения знаний на практике
  • Роль руководителя
  • Сила напоминаний
  • Чек-лист применения знаний на практике
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Поддержка после обучения
  • Важность поддержки результативности
  • Как это работает
  • Вариант поддержки результативности
  • Назначение коуча
  • Роль обратной связи
  • Чек-лист дополнительной поддержки обучения
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Оценка эффективности обучения
  • Для чего оценивать результаты
  • Обоснование бизнес-пользы
  • Типы доказательства пользы от обучения
  • Проблемы, связанные с оценкой
  • Примеры промежуточных результатов
  • 6 шагов процесса оценки
  • Как отчитываться руководству об обучении
  • Чек-лист оценки результатов обучения
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Способы развития сотрудников
  • Разница между обучением и развитием сотрудников
  • Техники развития сотрудников
  • Развитие карьеры
  • Управление талантами в организации
  • Работа с высокопотенциальными и высокоэффективными сотрудниками
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 9. Организационное развитие
  • Что такое развитие человеческих ресурсов
  • Суть организационного развития
  • Управление изменениями
  • Модель обучающейся организации
  • Управление знаниями
  • Развитие руководителей
  • Планирование преемственности
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 10. Стратегия обучения в компании
  • Связь со стратегией компании
  • Связь обучение с другими HR системами
  • Автоматизация обучения в компании и онлайн обучение
  • Геймификация обучения

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Как учатся на курсе по обучению сотрудников

1
Онлайн занятие в записи
Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Все участники курса получают диплом после того, как выполнят все домашние задания на оценку 4 или 5
Диплом после курса "Менеджер по обучению и развитию персонала (L&D Manager)"
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском
Диплом после курса Менеджер по обучению персонала
Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 3000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"
Майк Притула, автор курса Менеджер по обучению персонала
HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Какие навыки получит L&D Manager после обучения?

После завершения курса менеджера по обучению и развитию персонала вы получите полный набор компетенций современного L&D Manager. Программа сочетает международные стандарты Learning & Development и практические инструменты, которые можно применять сразу после обучения.
  • Понимание принципов работы со взрослыми
    Узнайте, как взрослые учатся иначе, чем другие возрастные группы, что позволит вам разрабатывать образовательные программы, обеспечивающие максимальную вовлеченность и удержание сотрудников
  • Оценка потребностей в дополнительном образовании
    Приобретите опыт в оценке потребностей организации, гарантируя, что ваши инициативы будут соответствовать бизнес-целям и устранять реальные пробелы в навыках и знаниях
  • Разработка образовательных программ с использованием модели ADDIE
    Освойте модель ADDIE (Analyze, Design, Develop, Implement, Evaluate) для создания комплексных и эффективных образовательных планов, отвечающих потребностям вашей организации
  • Связь с бизнес-стратегией
    Развивайте способность связывать цели допобразования с бизнес-целями, превращая учебу из отдельного вида деятельности в ключевой компонент стратегического плана вашей компании
  • Создание маршрута
    Научитесь составлять подробные карты процесса, которые описывают все этапы, от начального уровня знаний до практического применения и постоянного развития
  • Эффективные техники и мотивация
    Поймите девять этапов интенсива, определите общие «узкие места» и используйте мотивационные стратегии для повышения эффективности ваших тренингов
  • Оценка эффективности тренингов
    Приобретите навыки оценки эффективности образовательных программ с помощью различных показателей и механизмов обратной связи, обоснования преимуществ для бизнеса и внесения необходимых улучшений
  • Посттренинговая поддержка и коучинг
    Узнайте о важности постоянной поддержки и коучинга, используя контрольные списки и обратную связь для обеспечения постоянного совершенствования и применения полученных навыков на рабочем месте
Современный L&D Manager отвечает не только за проведение обучения, но и за развитие сотрудников, управление знаниями, оценку эффективности образовательных программ и поддержку стратегии бизнеса. Именно поэтому курс менеджера по обучению и развитию персонала включает практические инструменты Learning & Development, которые помогают быстро внедрять изменения внутри компании.
Что входит в курс L&D Manager?
Этот курс менеджера по обучению персонала включает практические шаблоны, чек-листы, модели оценки эффективности обучения, инструменты разработки программ развития сотрудников и современные AI-инструменты для работы Learning & Development.
  • Исчерпывающий материал курса
    Погрузитесь в насыщенную учебную программу, которая охватывает все аспекты эффективного тренинга сотрудников. Наши курсы для менеджеров по обучению предлагают подробные модули по принципам работы со взрослыми, оценке потребностей в учебе , разработке планов и многое другое
  • Практические инструменты и ресурсы
    Получите доступ к широкому спектру практических инструментов, включая контрольные списки диагностики, карты пути и шаблоны оценки. Эти ресурсы предназначены для немедленного применения, что позволит вам внедрить лучшие практики в вашей организации с первого дня
  • Готовые решения
    Воспользуйтесь проверенными решениями, которые позволяют решить общие проблемы, с которыми сталкиваются специалисты по развитию. Наши HR-курсы предоставляют готовые стратегии для увязки целей тренингов с бизнес-целями, повышения эффективности и обеспечения передачи знаний на рабочем месте
  • Примеры из реального мира
    Изучайте примеры и кейсы реальных компаний, иллюстрирующие успешные инициативы в области тренингов. Поймите, как ведущие компании разрабатывают и реализуют свои программы для достижения ощутимых бизнес-результатов
  • Увлекательные домашние задания
    Применяйте полученные знания на практике, выполняя увлекательные домашние задания, которые закрепляют ключевые понятия и навыки. Получите конструктивную обратную связь от эксперта, чтобы убедиться, что вы полностью усвоили материал и можете применить его в практических сценариях
  • Интерактивный приватный чат
    Присоединяйтесь к группе приватного чата с другими участниками и преподавателем для постоянной поддержки, общения и сотрудничества. Эта платформа позволит вам обмениваться мнениями, задавать вопросы и узнавать различные точки зрения на образование и развитие персонала

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение на курсе L&D Manager

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Личный кабинет студента курса Менеджер по обучению персонала с записями и материалами
    Свяжитесь с нами любым удобным способом:
    Написать нам в Telegram
    Написать нам в Viber с ПК
    Написать нам в Viber с телефона
    Написать нам в WhatsApp
    Написать нам на e-mail