COO: Операционный директор

Онлайн курс с Mike Pritula | 6 онлайн занятий в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Операционный директор - это правая рука генерального директора, человек, который отвечает за операционную эффективность бизнеса и позволяет СЕО сосредоточиться на развитии бизнеса. Эффективный операционный директор позволяет повысить рентабельность бизнеса и навести порядок как в процессах, так и в финансах.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!
Для кого этот курс
Для операционных директоров, для HR, которые хотели бы расширить свои функции и для СЕО, которые хотят повысить операционную эффективность бизнеса
Что вам даст курс
Готовые инструменты для повышение операционной эффективности бизнеса и готовые знания
Польза
Повышение операционной эффективности бизнеса всегда выражается в росте рентабельности бизнеса, а значит увеличении прибыли. Компании всегда щедро вознаграждают такой результат
Отличие от других курсов
Это максимально доступный и практичный курс, для его прохождения не требуется специальная подготовка как для аналогичных курсов

Программа курса для Операционного директора

Старт сразу после оплаты курса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Кто такой операционный директор? Его роль в организации
  • Исследования роли операционного директора
  • Ключевые компетенции, которые требуются
  • Основные инструменты операционного директора
  • Чек-лист операционной эффективности бизнеса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Как собрать все части компании воедино - разработка стратегии компании
  • Как провести стратегическую сессию
  • Инструменты для составления стратегии
  • Семь уровней стратегии и как они разрабатываются
  • SWOT и PESTEL анализ
  • Одностраничный стратегический план, который все поймут
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Управление культурой компании как инструментом реализации стратегии
  • Что такое культура и ее роль
  • Как описать культуру компании
  • Как интегрировать культуру во все процессы компании
  • Как сделать так, чтобы культура заработала
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Организация эффективного исполнения стратегии
  • Чек-лист эффективного исполнения стратегии
  • Эффективное внедрение KPI
  • Работа с опережающими и отстающими показателями
  • Как внедрить 4 дисциплины исполнения
  • Внедрение системы OKR в компании
  • Внедрение встреч в компании
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Построение и оптимизация процессов, автоматизация бизнеса
  • Что такое процессы и зачем они нужны
  • Кто должен описывать процессы
  • Как организовать проект по описанию процессов
  • Формат описания процессов
  • Что получаем на выходе
  • Как интегрировать описанное в реальность
  • Как оптимизировать процессы в компании
  • Инструменты автоматизации бизнеса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Управление организационной структурой компании
  • Виды организационных структур
  • Что влияет на организационную структуру
  • Как правильно организовать дизайн организационной структуры
  • Как рассчитать необходимое количество людей
  • Как оптимизировать численность персонала
  • Как избежать дублирование функций и внести ясность в распределение ответственности
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Эффективное ведение проектов компании
  • Основы проектного менеджмента
  • Как выбирать проекты
  • Как эффективно управлять проектами и следить за ними
  • Как внедрить проектный менеджмент в компании
  • Как управлять изменениями в компании
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Управление финансами компании
  • Как управлять финансами
  • Как увеличить объем денежных средств
  • Управление денежным потоком
  • Как эффективно управлять продажами
  • Бюджетирование и прогнозирование
  • Ежемесячная отчетность
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 9. Управление инфраструктурой компании
  • Управление ИТ службой
  • Управление АХО
  • Управление операционным подразделением
  • Управление юридической службой
  • Управление внутренними и внешними коммуникациями
  • Управление закупками
  • Управление рисками
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 10. Организация эффективного управления людьми
  • Построение правильного найма сотрудников
  • Внедрение системы адаптации сотрудников
  • Пять условий эффективной работы команд
  • Таблица ответственноси
  • Работа с талантами сотрудников
  • Чек-лист HR аудита компании

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
за 1 участника
Два курса вместе
$760
за 1 участника
Три курса вместе
$1310
за 1 участника
Супер ТОП
$1690
за 1 участника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат

Как учатся на онлайн курсе про операционный менеджмент

1

Просмотр занятия в записи

Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • Создатель Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 год
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса про повышение эффективности бизнеса

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе для COO

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Кто будет с вами в группе
За 10 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Свяжитесь с нами любым удобным способом: