Операционный директор (COO): Как управлять бизнес-процессами и повышать эффективность

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 16 сентября 2025 года, по вторникам
⌚︎ 16:45 Киев | 11 занятий онлайн (5 живых и 6 PowerWebinars в записи)
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
♨ Также можно пройти в записи прямо сейчас

Пройти курс за 400$

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Операционный директор - это правая рука генерального директора, человек, который отвечает за операционную эффективность бизнеса и позволяет СЕО сосредоточиться на развитии бизнеса. Эффективный операционный директор позволяет повысить рентабельность бизнеса и навести порядок как в процессах, так и в финансах.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!

Для кого этот курс

Для операционных директоров, для HR, которые хотели бы расширить свои функции и для СЕО, которые хотят повысить операционную эффективность бизнеса
Что вам даст курс

Готовые инструменты для повышение операционной эффективности бизнеса и готовые знания
Польза

Повышение операционной эффективности бизнеса всегда выражается в росте рентабельности бизнеса, а значит увеличении прибыли. Компании всегда щедро вознаграждают такой результат
Отличие от других курсов

Это максимально доступный и практичный курс, для его прохождения не требуется специальная подготовка как для аналогичных курсов

Программа курса для Операционного директора

Старт 16 сентября 2025 года, вторник
⌚︎ 16:45 Киев

🍀 16 сентября
(вторник)
16:45 Киев

Занятие 1. Кто такой операционный директор? Его роль в организации

Исследования роли операционного директора
Ключевые компетенции, которые требуются
Основные инструменты операционного директора
Чек-лист операционной эффективности бизнеса

🍀 30 сентября
(вторник)
16:45 Киев

Занятие 2. Как собрать все части компании воедино - разработка стратегии компании

Как провести стратегическую сессию
Инструменты для составления стратегии
Семь уровней стратегии и как они разрабатываются
SWOT и PESTEL анализ
Одностраничный стратегический план, который все поймут

☕️ PowerWebinar в записи

Занятие 3. Управление культурой компании как инструментом реализации стратегии

3 основных элемента корпоративной культуры
Процесс описания культуры компании и инструменты для этого
Не менее 10 способов интеграции культуры в деятельность компании
Описание желательного и нежелательного поведения сотрудников
Описание культуры в книге сотрудника и требования к этому
Правила изменения культуры в компании

☕️ PowerWebinar в записи

Занятие 4. Система OKR

Суть метода OKR и требования к его использованию
5 отличий метода OKR от MBO
Системы для учёта OKR
Безболезненный запуск OKR в компании впервые
Подведение итогов по OKR
Связь OKR с системой Performance Review
Все требования к Key Results

☕️ PowerWebinar в записи

Занятие 5. Построение и оптимизация процессов, автоматизация бизнеса

Что такое процессы и зачем они нужны
Кто должен описывать процессы
Как организовать проект по описанию процессов
Формат описания процессов
Что получаем на выходе
Как интегрировать описанное в реальность
Как оптимизировать процессы в компании
Инструменты автоматизации бизнеса

☕️ PowerWebinar в записи

Занятие 6. Управление организационной структурой компании

Несколько видов организационных структур в компании
Создание матричной структуры
Минимум 5 драйверов организационной структуры
Инструмент диагностики организационной структуры
Создание сетевых структур по типу Spotify для укрепления горизонтальных связей

☕️ PowerWebinar в записи

Занятие 7. Эффективное ведение проектов компании

4 основных этапа проекта и 5 процессов
Шаблон проектного плана
Шаблон бизнес кейса проекта
Шаблон плана коммуникаций проекта
Создание сетевой диаграммы проекта

☕️ PowerWebinar в записи

Занятие 8. Система KPI

Критические факторы успеха компании и их выявление
Разница между показателями результата и показателями эффективности
Концепция опережающих и отстающих показателей
Требования к показателям
Отличие просто PI и KPI в компании
Алгоритм разработки KPI в компании
Разработка KPI для любой должности на основании должностной инструкции

🍀 7 октября
(вторник)
16:45 Киев

Занятие 9. Управление финансами компании

Как управлять финансами
Как увеличить объем денежных средств
Управление денежным потоком
Как эффективно управлять продажами
Бюджетирование и прогнозирование
Ежемесячная отчетность

🍀 14 октября
(вторник)
16:45 Киев

Занятие 10. Управление инфраструктурой компании

Управление ИТ службой
Управление АХО
Управление операционным подразделением
Управление юридической службой
Управление внутренними и внешними коммуникациями
Управление закупками
Управление рисками

🍀 21 октября
(вторник)
16:45 Киев

Занятие 11. Организация эффективного управления людьми

Построение правильного найма сотрудников
Внедрение системы адаптации сотрудников
Пять условий эффективной работы команд
Таблица ответственноси
Работа с талантами сотрудников
Чек-лист HR аудита компании

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Нет времени ждать начала курса?

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Купить курс в записи за 400$

Что такое Power Webinar?

Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий пройдет в новом формате, который дает ряд преимуществ

Еще больше занятий

Благодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 11 вместо 10 в курсе Операционный директор по прежней цене
Постоянное обновление

Мы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
Все как в онлайн занятии

У вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
Модульность

Мы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в чат

Как учатся на онлайн курсе про операционный менеджмент

1

Участие в онлайн занятии

Раз в неделю мы проходим онлайн тренинг, где разбираем новые темы и примеры из реальной жизни

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Интегрируется в профайл Linkedin и HH
Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

Создатель Mike Pritula Academy
№1 Лидер мнений в HR в 2019 год
HR Advisor PeopleForce.io
15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2010 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 10000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита, чек-листа проверки HR знаний, шаблона HR стратегии и HR отчета
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 3 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker
Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI в СНГ

Стать участником

Что внутри курса про повышение эффективности бизнеса

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе для COO

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Записаться

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

Курсы HR
→
Операционный директор