👩🏻💻 HR Generalist
Курс HR Generalist с нуля: как быть единственным HR и всё успевать ➡️
Курс HR Generalist с нуля: как быть единственным HR и всё успевать ➡️
📘 Онлайн курс с Mike Pritula
📅 Старт 29 сентября 2026 года, во вторник
⏰ Время 17:30 Киев
💬 22 занятия онлайн:
🟢 1 живое и 21 PowerWebinar в записи
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса
➡️ Также можно пройти сейчас в записи
📅 Старт 29 сентября 2026 года, во вторник
⏰ Время 17:30 Киев
💬 22 занятия онлайн:
🟢 1 живое и 21 PowerWebinar в записи
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса
➡️ Также можно пройти сейчас в записи
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Карьерный путь от HR менеджера до HR Generalist и Head of HR
HR Generalist, или HR генералист или дженералист, может быть следующей должностью в карьере HR-менеджера или специалиста, а бывает и первым шагом в карьере в области управления человеческими ресурсами. Эта роль требует широкого спектра навыков и компетенций, среди которых:
Этот курс поможет вам освоить все аспекты работы HR Generalist и подготовит к дальнейшему профессиональному росту, включая возможность развития руководителя по управлению человеческими ресурсами (Head of HR). Пройдите обучение по 22 занятиям и получите диплом мирового стандарта и необходимые знания и навыки для успешной карьеры!
HR Generalist, или HR генералист или дженералист, может быть следующей должностью в карьере HR-менеджера или специалиста, а бывает и первым шагом в карьере в области управления человеческими ресурсами. Эта роль требует широкого спектра навыков и компетенций, среди которых:
- эффективное закрытие вакансий
- успешная адаптация новых сотрудников
- обучение и развитие персонала
- управление корпоративной культурой
- разработка и внедрение программ мотивации
- эффективный кадровый учет
- организация корпоративных мер
Этот курс поможет вам освоить все аспекты работы HR Generalist и подготовит к дальнейшему профессиональному росту, включая возможность развития руководителя по управлению человеческими ресурсами (Head of HR). Пройдите обучение по 22 занятиям и получите диплом мирового стандарта и необходимые знания и навыки для успешной карьеры!
Типичные проблемы HR менеджеров и как их решает HR Generalist
Это типичные вызовы для 90% HR специалистов
Это типичные вызовы для 90% HR специалистов
- Приходится балансировать между процессами рекрутинга, адаптации новых сотрудников, развитием и мотивацией сотрудников
- Руководство требует создать бренд работодателя, описать корпоративную культуру и разработать систему оценки эффективности работников
- Сами сотрудники не мотивированы и могут сопротивляться изменениям
- Вы знаете, что можно как-то автоматизировать процессы, и вы не должны делать все сами и вручную, но не знаете, как именно это наладить
Вступайте в Telegram чат курс HR generalist, начинайте развиваться уже сейчас, hr generalist курсы проходит здесь
HR Generalist - это не просто HR менеджер, это эксперт, который владеет базовыми знаниями сразу в нескольких HR направлениях и является единственным HRом в компании. Это прообраз HR директора
Что вы получите после курса HR Generalist
Вы не только овладеете полным набором знаний, навыков и инструментов HR Generalist, но и построите в своей компании процессы рекрутинга и адаптации, сформируете свой бренд работодателя и овладеете навыками организации обучения сотрудников.
Но это еще не все
Вы также разработаете описание корпоративной культуры, создадите процесс offboarding, разработаете ваше уникальное предложение для сотрудников (EVP) и сформируете пакет Total Rewards.
И самое главное
Я научу вас строить свою работу по синхронизации с бизнесом, понимать потребности бизнеса и сотрудников, управлять проектами, продвигать свои идеи перед руководством и демонстрировать эффективность ваших решений.
Но это еще не все
Вы также разработаете описание корпоративной культуры, создадите процесс offboarding, разработаете ваше уникальное предложение для сотрудников (EVP) и сформируете пакет Total Rewards.
И самое главное
Я научу вас строить свою работу по синхронизации с бизнесом, понимать потребности бизнеса и сотрудников, управлять проектами, продвигать свои идеи перед руководством и демонстрировать эффективность ваших решений.
Возможности карьерного роста после курса HR Generalist
1
HR Менеджер
Обычно, это начинающий кандидат в HR или HR специалист, который отвечает только за 1-2 функции, например рекрутинг и обучение и не обладает особыми знаниями в HR
Средний доход 500$-1000$
Средний доход 500$-1000$
2
HR Generalist (вы здесь)
Это "HR директор в единственном лице" небольшой компании от 10 до 100 человек. У него чаще всего нет команды, но он обладает широкой экспертизой во всех HR направлениях
Средний доход 1000$-2000$
Средний доход 1000$-2000$
3
Head of HR (или здесь)
Обычно, это HR Generalist после роста компании свыше 100 человек. У него уже появляется команда, поэтому требуется развитие управленческих навыков. HR экспертиза равна экспертизе HR Generalist
Средний доход 2000$-3000$
Средний доход 2000$-3000$
4
HR Директор
Обычно, в компаниях от 300 человек и выше. Управляет командой от 5 человек, сам фокусируется больше на стратегических вопросах и развитии ТОП-менеджмента
Средний доход 3000$-5000$
Средний доход 3000$-5000$
Почему стоит выбрать курс HR Generalist от Mike Pritula
В интернете много курсов, чем отличается этот тренинг
-
20 лет практического опытаМайк работал в компаний Wargaming, Альфа-Банк, Телеканал СТБ, Preply, iDeals. Отвечал за найм, обучение, мотивацию, вознаграждение, бизнес-партнерство. Создавал стратегии, курировал HR работу нескольких стран, сотрудничал с ведущими консалтинговыми компаниями: EY, KornFerry, DDI, SHL, 280Group, Экопси, Hudson и другими -
Международные стандартыМайк автор модели компетенций HR, построенной на лучших международных стандартах: CIPD, SHRM, HRCI, HCI. Также представляет компанию HRCI в Украине и готовит студентов к международной сертификации. Обучает подходам Josh Bersin и Dave Ulrich, использует исследования Mercer и Deloitte -
14 лет в онлайн обученииПередача знаний и формирование навыков в онлайн курсах - это талант, данный не каждому. Майк обучил более 170 000 студентов, более 100 лекторов онлайн курсов прошли обучение по уникальной методологии Майка и сейчас являются ведущими лекторами других онлайн школ -
Самые свежие знанияЕжегодно в HR происходит множество обновлений, появляются новые исследования, инструменты, подходы. Издаются книги, обновляются модели компетенций. Майк является активным участником международного HR сообщества, много материалов переводит на русский язык и регулярно обновляет свои курсы
$2000
Средняя зарплата HR Generalist через год после обучения на курсе
22 занятия
Чтобы сформировать полный набор навыков
100 документов
Вы получите на курсе, которые сразу же сможете использовать на должности HR дженералист
1000 студентов
Прошли базовую HR программу обучения у Майка дистанционно
Как проходит обучение на курсе HR Generalist
Участвуете в занятиях
Все занятия проходят онлайн в Zoom один раз в неделю. Если вы не пришли на занятие, на следующий день оно доступно в личном кабинете в записи. Занятия можно пересматривать повторно сколько угодно.
Делаете домашние задания
В каждом занятии есть домашнее задание, которое направлено на применение полученных знаний на практике.
Получаете обратную связь
Каждое домашнее задание автор курса проверяет лично и дает обратную связь. Если необходимо - просит доработать, чтобы результат был качественным и полезным для вашей компании
Развиваете навык
Благодаря обучению на занятиях и применению на практике полученных знаний, а также обратной связи автора курса, вы не просто слушаете лекции, а сразу формируете навыки и развиваетесь как профессионал
Полная программа онлайн-курса HR Generalist из 22 занятий
Основана на ведущих моделях компетенций
CIPD, SHRM, HRCI
CIPD, SHRM, HRCI
- Какие роли есть в HR
- Эволюция HR в компании
- Чем должен и чем не должен заниматься HR Generalist
- Тренды в работе HRа
- Talent Management и жизненный цикл сотрудника
- Soft Skills HR Generalist
- Как быть HR лидером, а не HR исполнителем
- Стратегия и ее элементы
- Описание бизнес-модели компании
- Инструмент 5 сил Портера
- Бостонская матрица
- Цепочка создания ценности в компании
- Этапы жизненного цикла компании
- 5 основных финансовых метрик
- Анализ Отчета о прибылях и убытках любой компании
- Анализ баланса любой компании
- Инструмент HR аудита
- Заполнение чек-листа HR аудита
- Заполнение SWOT-анализа
- Заполнение PESTEL-анализа
- Формат отчёта по итогам аудита
- Формулирование целей для проведения опросов
- Использование Google Forms или аналогичной платформы
- Выгрузка ответов по итогам опроса
- Использование ChatGPT для анализа текстовых ответов
- Опрос удовлетворенности работы сотрудников
- Опрос вовлеченности Gallup Q12
- Проведение опроса лояльности eNPS
- Опрос для оценки выгорания сотрудников
- Опрос для оценки взаимодействия работы отделов
- Опрос для оценки работы руководителей от компании Google
- Расчет размера необходимой выборки для проведения опроса
- Техники вовлечения участников в участие в опросе
- Проведение анонимных и не анонимных опросов
- Платформы для импульсных опросов сотрудников
- Шаблон HR стратегии
- Формулирование HR целей
- Метрики для HR стратегии
- Связь HR стратегии со стратегией бизнеса
- Создание стратегии по итогам HR аудита
- Обоснование HR затрат для стратегии
- Разработка HR Roadmap на основании стратегии
- Идеальный процесс рекрутинга и его этапы
- Описание процесса рекрутинга
- Опыт разработки документов и шаблонов для рекрутинга
- Работа с Scorecard и его разработка
- Составление стратегии поиска
- Интервью по компетенциям
- Организация проверки рекомендаций кандидатов
- Роль комитета в принятии решения о найме
- Инструмент Job Offer
- Работа с Counter Offer
- Не менее 20 каналов поиска кандидатов
- Метод создания чек-листа адаптации
- Отличие preboarding, induction, onboarding, reboarding
- Расчёт экономической пользы адаптации
- Создание книги новичка
- Работа с платформами для создания книг
- Запуск программы наставничества для новичков
- Организация идеального первого рабочего дня
- Обеспечение незанятости нового сотрудника организационными вопросами в первый рабочий день
- Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
- Организация презентации для новых сотрудников
- Организация презентации новых сотрудников для "старичков" в компании
- Владение инструментами автоматизации адаптации
- Использование бота Donut или Random Coffee для знакомства новичков
- Организация тимбилдинговых активностей для сплочения новых команд
- Шаблон опросника для выявления потребностей в развитии сотрудников
- Шаблон заявки на обучение сотрудника
- Пример политики обучения сотрудников
- Применение модели Киркпатрика для обучения сотрудников
- Модель 6D, которая пришла на замену ADDIE в обучении сотрудников
- Запуск онлайн обучения сотрудников
- Шаблон персонального плана развития сотрудников
- Применение 9 boxes для планирования обучения сотрудников
- Шаблон Succession Planning
- Планирование карьеры сотрудников при планировании обучения
- Применение правила 70-20-10 для обучения сотрудников
- Модель двухфакторной мотивации Герцберга
- Модель мотивации Маслоу
- Модель мотивации Дэниела Пинка 3.0
- Различия между мотивацией, вовлеченностью, лояльностью и опытом сотрудника
- Инструмент диагностики демотивации сотрудников
- Инструмент оценки текущей мотивации сотрудника Нила Доши
- Система управления заработными платами в компании
- Необходимость оценки должностей для управления заработными платами
- Построение зарплатных вилок
- Матрица прогрессивного пересмотра заработных плат
- Расчет Compa-ratio
- Сжатие вилок заработных плат
- "Зеленый круг" и "красный круг" в заработных платах
- Использование lump sum в качестве альтернативы пересмотру ЗП
- Концепция cafeteria plan
- Обоснование бенефитов для компании разными методами
- Оценка потребности в бенефитах у сотрудников
- Несколько видов гибких бенефитов и их роль
- Работа с анализом использования отпусков и повышение его
- Не менее 5 требований к идеальной организации рабочего места сотрудника
- Суть метода OKR и требования к его использованию
- 5 отличий метода OKR от MBO
- Системы для учёта OKR
- Безболезненный запуск OKR в компании впервые
- Подведение итогов по OKR
- Связь OKR с системой Performance Review
- Все требования к Key Results
- Концепция оценки вовлеченности от Gallup Q12
- Повышение вовлеченности по каждому из 12 факторов
- Шаблон отчета о вовлеченности для руководителя
- Набор вопросов команде для обсуждения вовлеченности
- Набор вопросов сотруднику для обсуждения вовлеченности
- Оценка выгорания сотрудников
- Основные причины выгорания
- Опросник для оценки уровня энергии сотрудника
- Негативные факторы для компании, связанные с выгоранием сотрудников
- Концепция Голоса сотрудника и её роль в компании
- Отношения с сотрудниками и их формирование
- Модель эффективной коммуникации
- Опросник для оценки коммуникаций в компании
- Не менее 10 каналов коммуникаций с сотрудниками
- Организация и проведение All hands
- Внедрение политики открытых дверей
- 3 основных элемента корпоративной культуры
- Процесс описания культуры компании и инструменты для этого
- Не менее 10 способов интеграции культуры в деятельность компании
- Описание желательного и нежелательного поведения сотрудников
- Описание культуры в книге сотрудника и требования к этому
- Правила изменения культуры в компании
- Результаты проекта Oxygen в компании Google и компетенции руководителей
- Итоги исследования компании Gallup о талантах руководителей
- Концепция 5 уровней People Management
- Разделение обязанностей руководителей и HR в сфере People Management
- Пирамида лидерства
- Минимум 10 инструментов People Management для внедрения в компании
- Минимум 10 систем HR автоматизации, включая PeopleForce
- Демо и тестирование хотя бы одной системы
- Системы автоматизации рекрутинга
- Системы автоматизации обучения
- Scorecard оценки систем автоматизации
- Платформы для создания простого чатбота
- Возможности и ограничения применения AI в автоматизации HR
- Активное использование ChatGPT для выполнения рутинных ежедневных задач
- Шаблон эффективной встречи
- Раппорт и его роль в встрече
- Набор вопросов на все случаи жизни для встреч 1-1
- Включение обратной связи и коучинга в встречи 1-1
- Чек-лист возможных проблем сотрудников для диагностики во время 1-1
- Формат отчёта для фиксации итогов 1-1
- Системы для учёта встреч 1-1
- Бесплатные шаблоны для учёта 1-1 на популярных платформах онлайн документов и таблиц
- Расчет текучести сотрудников
- Определение основных причин увольнения
- Расчет степени удержания сотрудников
- Оценка намерений сотрудников оставаться в компании
- Не менее 5 стратегий удержания сотрудников
- Отличие удержания от контр-офера
- Расчет цены увольнения сотрудника для компании
- Формирование контр-офера сотруднику
- Отличие аналитики от просто метрик
- 50 наиболее популярных HR метрик, их расчет и применение
- 5 инструментов сбора информации для аналитики
- Различие между валидностью и надежностью данных
- Расчет медианы и перцентилей
- Оцифровка HR решений для анализа
- Построение разных графиков
- Расчет корреляции между набором данных
- Разные способы составления прогнозов данных
- Сегментация данных по разным направлениям
- Расчет денежной пользы сотрудника для компании
- Расчет выгоды для компании от повышения вовлеченности сотрудников
- Внедрение Exit Interview для анализа текучести
- Шаблон для бюджетирования HR затрат
- Полный процесс бюджетирования - от анализа прошлого года до обоснования затрат
- Бюджетирование процесса пересмотра заработных плат
- Бюджетирование вакансий с учётом всех необходимых факторов
- Бюджетирование бонусов и премий
- Бюджетирование пакета бенефитов и утилизация бенефитов
- Бюджетирование затрат на рекрутинг
- Бюджетирование затрат на обучение
Power Webinar — что это и как проходит обучение на курсе HR Generalist
Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий для дженералистов HR пройдет в новом формате, дающем ряд преимуществ
- Еще больше занятийБлагодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 22 вместо 12 в HR Generalist по прежней цене
- Постоянное обновлениеМы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
- Все как в онлайн занятииУ вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
- МодульностьМы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний
Стоимость и тарифы курса HR Generalist
Мы сделали доступные пакеты оплаты для обучения на курсах HR Generalist, выберите свое и начните свое развитие с Mike Pritula для повышения квалификации
Стандартный - Один курс
$600
за 1 участника
Все 175+ курсов академии
$1000
в год за 1 участника
Командная подписка на 175+ курсов академии ⇢ детали
$2500
в год для 3-10 участников
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Далее - безопасная оплата
Оплата командной подписки
Оформление годовой подписки
Укажите, пожалуйста, ваши контакты
Далее - безопасная оплата
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Далее - безопасная оплата
Хотите начать прямо сейчас?
Этот курс для HR генералистов можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Какой курс мне подойдет?
У вас нет опыта работы в HR, вы хотите войти в профессию с нуля, вам необходимо изучить HR основы
Вы будете 90% времени работать с сотрудниками в команде опытного HR. Основная работа - встречи с сотрудниками
Вам необходимо выстраивать простые HR процессы, но вы не единственный HR в компании
Вы единственный HR в компании, фактически вы начинающий HR Директор, но у вас пока нет HR команды
Вы работаете с бизнес руководителями и вам нужно уметь понимать бизнес и внедрять изменения
Вы возглавляете HR департамент, отвечаете за HR стратегию, у вас есть HR команда. Хотите лучше разобраться в роли
Вам нужны все готовые инструменты по всем HR направлениям, без теоретической части, по принципу бери и делай
Вы работаете в ИТ компании, нужно разобраться со спецификой HR в IT мире и получить инструменты
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Хотите еще подумать?
Приходите на бесплатное онлайн занятие, пробный урок для HR Generalist
На занятии:
Узнаете, кто такой HR Generalist
и какая его роль в компании
Для этого вступайте в Telegram чат,
в котором за 1 час до начала вебинара
мы выложим ссылку на него
На занятии:
Узнаете, кто такой HR Generalist
и какая его роль в компании
Для этого вступайте в Telegram чат,
в котором за 1 час до начала вебинара
мы выложим ссылку на него
Кому подойдет этот курс
Ваш опыт работы в HR от 0 до 5 лет
- Нет опыта работы в HR или работали в отделе кадровНа этом курсе вы получите все основные знания о работе HR и сможете успешно пройти собеседование на вакансию
- Вы HR менеджер,
People Partner или рекрутерКурс даст не только полное понимание об HR роли в компании, но и вооружит вас набором полезных инструментов - Вы уже HR Generalist
или Head of HRИ перед вами уже стоит много разнообразных задач. Курс для вас будет не просто набором знаний, а настоящим партнером по решению реальных задач
Автор курса - Mike Pritula
- №1 Лидер мнений в HR
- HR Advisor PeopleForce
- 21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2012 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в Восточной Европе
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины и Беларуси
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 1.5 млн просмотров статей
- Автор книги "Резюме на миллион
Из анкет выпускников
Что говорят выпускники курса HR Generalist
Он помог системно взглянуть на HR как на бизнес-функцию, а не набор отдельных процессов.
Особенно ценно, что все темы были подкреплены практическими инструментами, расчётами и реальными управленческими кейсами — это позволило сразу применять знания в работе.
Внёс ясность в наш мир хаоса. Мы структурировали весь процесс: от рекрутинга до онбординга и офбординга, коммуникаций и полного ведения сотрудников.
Очень ценно, что добавлены примеры опросников, расчётов, анализов и т. д. На их основе сразу легко делать новые внедрения.
Каждый модуль содержал ценные инструменты, которые можно сразу внедрять в работу.
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома.
Записаться на курс
Удобный личный кабинет
Как проходит онлайн-обучение на курсе HR Generalist
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, домашние задания хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Да, все занятия записываются и доступны для просмотра в личном кабинете
Да, мы предоставляем все документы: счета, договора, акты, справки, все платежи проходят официально через банк
У нас обучаются студенты со всего мира, мы принимаем платежи из любой страны. Напишите нам на info@pritula.academy и мы предложим наиболее удобный способ оплаты для вас
HR Дженералист – это специалист по управлению человеческими ресурсами, обладающий широким спектром знаний и навыков во всех аспектах HR. Он отвечает за рекрутинг, адаптацию новых работников, организацию обучения, управление корпоративной культурой, мотивационные программы и другие ключевые аспекты управления персоналом.
Участники курса «HR Generalist» должны иметь базовые знания по управлению человеческими ресурсами, желательно опыт работы в сфере HR. Курс ориентирован на среднего уровня специалистов, но открыт для всех, кто интересуется развитием карьеры в HR.
При прохождении курса HR дженералистов используются различные виды оценок, такие как тестирование знаний, выполнение практических задач, участие в дискуссиях и проектные работы. Оценки помогают понять уровень усвоения материала и готовность к практическому применению навыков в области управления человеческими ресурсами.
После успешного завершения курса HR Generalist участники могут претендовать на должности HR менеджера, специалиста по отбору персонала, HR консультанта, а также развиваться до должности руководителя по управлению человеческими ресурсами (Head of HR) или HR директора.
Время и место
Онлайн обучение - самая современная форма обучения
- Место: онлайн, мы используем ZoomСамая стабильная связь в мире, высокое качество. Если вы не пришли в онлайн - запись будет доступна в вашем кабинете
- Встречи онлайн один раз в неделюМы собираемся один раз в неделю, часть занятий в записи, одно занятие длится до 45 минут и включает видео, презентацию и общение в чате
- ПрактикаКаждое занятие содержит практическое домашнее задание для применения знаний у себя на работе и проверяется лично лектором
Свяжитесь с нами любым удобным способом: