HR менеджер - первая роль в HR

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 7 октября 2024 года, по понедельникам
Время 17:30 Киев | 16 занятий онлайн (2 живых и 14 PowerWebinar в записи)
>>> Курс также можно пройти в записи уже сейчас <<<

Добро пожаловать на страницу курса для HR менеджеров!


HR-менеджер – это человек, который формирует команду, управляет человеческим капиталом и создает атмосферу сотрудничества и успеха в организации. Это лицо, определяющее курс развития компании через тщательное планирование персонала и создание стратегических программ.


  • На нашем курсе вы получите не только теоретические знания, но и практические инструменты, необходимые для успешной работы в HR. Мы предлагаем глубокое освоение международных стандартов и практик управления персоналом, которые помогут вам построить свою карьеру в этой динамичной отрасли.
  • На наших занятиях вы узнаете кто такой HR менеджер и чем отличается именно эта профессия, а также мы научим, как эффективно решать различные задачи: от рекрутинга и отбора лучших кандидатов до разработки программ сохранения и развития персонала.
  • Присоединяйтесь к нам, чтобы открыть новые горизонты в своей карьере и стать настоящим профессионалом в области управления человеческими ресурсами. Приглашаем всех, кто хочет почувствовать себя настоящим лидером в HR!
Узнать все, чем должен заниматься менеджер по персоналу, да еще и по международным стандартам
- вот цель нашего курса. Мы сразу даем правильные системные знания по модели компетенций международной сертификационной организации HRCI

Чем будет полезен курс для менеджера по персоналу
  • Полный набор базовой информации о работе менеджера по персоналу
    Программа курса построена на ведущей модели компетенций для HR – aPHRi и дает полный набор знаний о том, что делает HR менеджер в компании
  • Рабочие инструменты и кейсы
    Кроме теории, вы получите базовый набор рабочих инструментов и кейсов для работы менеджера по персоналу
  • Понимание рабочего законодательства и этики в HR
    Объясним основные принципы трудового законодательства и этических стандартов, касающиеся деятельности HR-менеджера для обеспечения соответствия индустриальным нормам и правилам
  • Навыки анализа данных и принятия решений в HR
    В процессе обучения на HR менеджере вы усвоите методы анализа данных из области HR для принятия обоснованных решений по управлению персоналом и стратегиям развития
  • Стратегии управления конфликтами и взаимодействия с персоналом
    Получите инструменты для эффективного разрешения конфликтных ситуаций в коллективе и построения положительной рабочей атмосферы
  • Повышение лидерского потенциала в HR
    Разовьете навыки эффективной коммуникации, включая умение проводить презентации и влиять на аудиторию. Узнаете, как развивать лидерские качества в области управления персоналом и стать лидером в команде

Наш курс не только обеспечит полный набор базовых знаний и рабочих инструментов для работы в HR, но и позволит расширить ваши компетенции в других важных аспектах профессионального развития. Присоединяйтесь к нам, чтобы открыть новые возможности в карьере в управлении персоналом!

Вступайте в Telegram чат участников Академии

Программа курса Менеджера по персоналу

Старт курса «HR менеджер» 7 октября 2024 года, понедельник. Время 17:30 Киев

7 октября

(понедельник)

17:30 (Киев)

7 октября

(понедельник)

17:30 (Киев)

Занятие 1. Кто такой HR. Какие роли бывают. Чем занимается HR менеджер
  • Что такое HR менеджмент
  • За что отвечает HR
  • Какие есть роли в HR?
  • Какие обязанности HR менеджера
  • Карьерный рост ЗП
  • Заработная плата HR
  • Базовое понимание бизнеса
  • HR аудит и стратегия

14 октября

(понедельник)

17:30 (Киев)

14 октября

(понедельник)

17:30 (Киев)

Занятие 2. Построение HR карьеры
  • Как оценить уровень своих знаний
  • Как составить персональный план развития
  • Как добиться карьерного роста в компании
  • Как избежать синдром самозванца
  • Как построить самый короткий путь на роль HR директора компании
  • Как сформировать свой персональный бренд

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 3. Рекрутинг: поиск и отбор персонала
  • Идеальный процесс рекрутинга и его этапы
  • Описание процесса рекрутинга
  • Опыт разработки документов и шаблонов для рекрутинга
  • Работа с Scorecard и его разработка
  • Составление стратегии поиска
  • Интервью по компетенциям
  • Организация проверки рекомендаций кандидатов
  • Роль комитета в принятии решения о найме
  • Инструмент Job Offer
  • Работа с Counter Offer
  • Не менее 20 каналов поиска кандидатов

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 4. Адаптация сотрудников
  • Метод создания чек-листа адаптации
  • Отличие preboarding, induction, onboarding, reboarding
  • Расчёт экономической пользы адаптации
  • Создание книги новичка
  • Работа с платформами для создания книг
  • Запуск программы наставничества для новичков
  • Организация идеального первого рабочего дня
  • Обеспечение незанятости нового сотрудника организационными вопросами в первый рабочий день
  • Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
  • Организация презентации для новых сотрудников
  • Организация презентации новых сотрудников для "старичков" в компании
  • Владение инструментами автоматизации адаптации
  • Использование бота Donut или Random Coffee для знакомства новичков
  • Организация тимбилдинговых активностей для сплочения новых команд

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 5. Обучение сотрудников
  • Шаблон опросника для выявления потребностей в развитии сотрудников
  • Шаблон заявки на обучение сотрудника
  • Пример политики обучения сотрудников
  • Применение модели Киркпатрика для обучения сотрудников
  • Модель 6D, которая пришла на замену ADDIE в обучении сотрудников
  • Запуск онлайн обучения сотрудников
  • Шаблон персонального плана развития сотрудников
  • Применение 9 boxes для планирования обучения сотрудников
  • Шаблон Succession Planning
  • Планирование карьеры сотрудников при планировании обучения
  • Применение правила 70-20-10 для обучения сотрудников

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 6. Работа с мотивацией
  • Модель двухфакторной мотивации Герцберга
  • Модель мотивации Маслоу
  • Модель мотивации Дэниела Пинка 3.0
  • Различия между мотивацией, вовлеченностью, лояльностью и опытом сотрудника
  • Инструмент диагностики демотивации сотрудников
  • Инструмент оценки текущей мотивации сотрудника Нила Доши

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 7. Заработные платы
  • Система управления заработными платами в компании
  • Необходимость оценки должностей для управления заработными платами
  • Построение зарплатных вилок
  • Матрица прогрессивного пересмотра заработных плат
  • Расчет Compa-ratio
  • Сжатие вилок заработных плат
  • "Зеленый круг" и "красный круг" в заработных платах
  • Использование lump sum в качестве альтернативы пересмотру ЗП

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 8. Система премирования
  • Целевой размер премии и как он определяется для должности
  • Система ежедневного, еженедельного и ежемесячного премирования
  • Ежегодное премирование сотрудников, связанное с Performance Review
  • Разработка гонорарной схемы для должности
  • Разработка системы премирования для отдела продаж
  • Построение командных систем премирования

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 9. Социальный пакет
  • Концепция cafeteria plan
  • Обоснование бенефитов для компании разными методами
  • Оценка потребности в бенефитах у сотрудников
  • Несколько видов гибких бенефитов и их роль
  • Работа с анализом использования отпусков и повышение его
  • Не менее 5 требований к идеальной организации рабочего места сотрудника

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 10. Система OKR
  • Суть метода OKR и требования к его использованию
  • 5 отличий метода OKR от MBO
  • Системы для учёта OKR
  • Безболезненный запуск OKR в компании впервые
  • Подведение итогов по OKR
  • Связь OKR с системой Performance Review
  • Все требования к Key Results

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 11. Performance Review
  • Шаблон анкеты Performance Review
  • Связь постановки целей, обратной связи и Performance Review
  • Инструменты автоматизации Performance Review
  • Опросник для сотрудников по итогам прохождения ревью о качестве встречи с руководителем
  • Шаблон идеальной встречи руководителя и сотрудника для Performance Review
  • Самоопросник руководителя по итогам встречи ревью
  • Связь ревью и заполнения плана развития сотрудника

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 12. Тимбилдинги
  • Не менее 10 вариантов тимбилдингов
  • Условия для проведения тимбилдингов между командами
  • Опросник перед проведением тимбилдинга
  • Шаблон заявки на проведение тимбилдинга
  • Опросник для оценки после тимбилдинга
  • Использование RACI матрицы для улучшения взаимодействия команды
  • Модель экономического обоснования тимбилдингов в компании

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 13. Проведение опросов
  • Формулирование целей для проведения опросов
  • Использование Google Forms или аналогичной платформы
  • Выгрузка ответов по итогам опроса
  • Использование ChatGPT для анализа текстовых ответов
  • Опрос удовлетворенности работы сотрудников
  • Опрос вовлеченности Gallup Q12
  • Проведение опроса лояльности eNPS
  • Опрос для оценки выгорания сотрудников
  • Опрос для оценки взаимодействия работы отделов
  • Опрос для оценки работы руководителей от компании Google
  • Расчет размера необходимой выборки для проведения опроса
  • Техники вовлечения участников в участие в опросе
  • Проведение анонимных и не анонимных опросов
  • Платформы для импульсных опросов сотрудников

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 14. Проведение встреч 1-1
  • Шаблон эффективной встречи
  • Раппорт и его роль в встрече
  • Набор вопросов на все случаи жизни для встреч 1-1
  • Включение обратной связи и коучинга в встречи 1-1
  • Чек-лист возможных проблем сотрудников для диагностики во время 1-1
  • Формат отчёта для фиксации итогов 1-1
  • Системы для учёта встреч 1-1
  • Бесплатные шаблоны для учёта 1-1 на популярных платформах онлайн документов и таблиц

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 15. Увольнение сотрудников
  • Концепция A, B, C, D, E players и увольнение сотрудников
  • Эффективная организация увольнений сотрудника
  • Предотвращение скандалов или судебных разбирательств при увольнении
  • Увольнение сотрудника без обид на компанию
  • Неэтичные виды увольнения
  • Эффективная организация Exit Management
  • Чек лист оффбординга сотрудников
  • Проведение Exit Interview и анализ результатов

PowerWebinar

в записи

PowerWebinar

в записи

Занятие 16. Автоматизация HR процессов
  • Минимум 10 систем HR автоматизации, включая PeopleForce
  • Демо и тестирование хотя бы одной системы
  • Системы автоматизации рекрутинга
  • Системы автоматизации обучения
  • Scorecard оценки систем автоматизации
  • Платформы для создания простого чатбота
  • Возможности и ограничения применения AI в автоматизации HR
  • Активное использование ChatGPT для выполнения рутинных ежедневных задач
Что такое Power Webinar в записи?
Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий по обучению для HR-менеджеров пройдет в новом формате, дающем ряд преимуществ
  • 1
    Еще больше занятий
    Благодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 16 вместо 8 в курсе HR менеджер по прежней цене
  • 2
    Постоянное обновление
    Мы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
  • 3
    Все как в онлайн занятии
    У вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
  • 4
    Модульность
    Мы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний
Диплом специалиста по персоналу после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible, посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
За 1 участника
Два курса
$710
За 1 участника
Три курса
$1040
За 1 участника

Курс можно купить в записи

Хотите поскорее начать учиться на HR менеджера, а курсы начнутся нескоро? Этот курс уже можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат HR менеджеров, где мы выложим ссылку на занятия до его начала, сможете пройти его дистанционно
Вступить в чат
Какой курс мне подойдет?
У вас нет опыта работы в HR, вы хотите войти в профессию с нуля, вам необходимо изучить HR основы
Вы будете 90% времени работать с сотрудниками в команде опытного HR. Основная работа - встречи с сотрудниками
Вам необходимо выстраивать простые HR процессы, но вы не единственный HR в компании
Вы единственный HR в компании, фактически вы начинающий HR Директор, но у вас пока нет HR команды
Вы работаете с бизнес руководителями и вам нужно уметь понимать бизнес и внедрять изменения
Вы возглавляете HR департамент, отвечаете за HR стратегию, у вас есть HR команда. Хотите лучше разобраться в роли
Вам нужны все готовые инструменты по всем HR направлениям, без теоретической части, по принципу бери и делай
Вы работаете в ИТ компании, нужно разобраться со спецификой HR в IT мире и получить инструменты
Этапы обучения на курсе «Менеджер HR»
1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
За все выполненные домашние задания на оценку 4 и 5 мы выдаем диплом
Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce
  • 17 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 10000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита, чек-листа проверки HR знаний и чек-листа HR стратегии
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что вы получите в рамках программы

Интенсивная работа на курсе
На курсах HR менеджера вы раскроете секреты стратегического управления персоналом, изучите современные тенденции и практики, которые помогут стать эффективным HR-лидером в вашей компании
Инструменты
Осваивайте современные HR-технологии, изучайте использование HR-систем для автоматизации процессов управления персоналом и анализа данных для принятия обоснованных решений
Готовые решения
Это не сложно: адаптируя готовые решения для своей компании, вы получите необходимые знания и подготовку для успешного прохождения сертификационных экзаменов HR-профессионалов
Разбор кейсов и примеров
Углубленно изучая практические кейсы управления персоналом, мы будем анализировать конкретные сценарии и примеры реального бизнеса. Вы разберетесь, как успешные компании решают сложные задачи по управлению персоналом и приобретете практический опыт применения инструментов в сфере HR
Домашние задания
Ваши домашние задания будут направлены на практическое применение полученных знаний. Автор курса лично проверит ваши результаты и предоставит полезную обратную связь для эффективного роста в области управления персоналом
Закрытый чат
Это место, где вы можете задавать вопросы, обсуждать темы курса, делиться опытом в области управления персоналом. Через этот чат вы получаете поддержку, мотивацию и возможность активно общаться с соучастниками курса, что обогащает ваш опыт обучения и делает его более эффективным
Отзывы студентов курса HR менеджер
  • В начале я думал о том почему же все пишут КУРС БЕЗ ВОДЫ, ну пройдя данный курс в Mike Pritula academy я понял что практические курсы в этом мире существуют :)
    В данном курсе я получил массу полезной информации и готовые чек-листы которые можно использовать в свободном доступе. Как тренер Mike очень активный и определённо компетентен по всем направлениям HR, а также хотел бы сказать огромное спасибо Maryna Prytula за техническую поддержку и Mike за обратную связь 24/7, все прошли на высшем уровне)
    Bunyod Berkinov
    HR Specialist in AKFA Group
  • Курс представляет собой хорошую обзорную экскурсию по всем формальным зонам ответственности внутреннего HR, показывает симпатичный ориентир того, как должны выглядеть зрелые HR-процессы по планированию, найму, адаптации, развитию команды и заботе о ней. А также предлагает ряд инструментов формата "бери и делай" – не требующих больших инвестиций и/или внутренних согласований перед внедрением.
    Dmitriy Dyachenko
    HRD, Digital агентство R:TA
  • Этот курс помог мне стать профессиональным HR менеджером. На курсе я получила много знаний и ответов на многие вопросы.
    HRG в сети магазинов женской одежды "Pink Island"
  • Наиболее полезными были домашние задания, где ты можешь применить свои знания, новое услышанное и поделиться экспертизой, которая у тебя уже есть в данной теме. Еще больше уверенности в себе, своих знаниях, открыла новые стороны hr, на что я возможно никогда не обращала внимание, не вникала, и не было желания и необходимости углубиться. Больше всего запомнилось - провести "Аудит бизнеса" и как факт, что это было самое первое домашнее задание), волнительно и ты требуешь от себя максимальной вовлеченности и результата в анализе (SWOT, проблемы, рекомендации и т.д)
    Юлія Коваленко
    Руководитель отдела административной поддержки персонала, компания KERNEL
  • Я обучалась на курсе HR менеджер с сертификацией. Этот курс расширил мое понимание HR-процессов, картинка полностью сложилась в пазл. Я благодарна за полученные знания, некоторые из них я уже применяю. Я очень благодарна Вам, Михаил, за четкое и структурированное построение Ваших уроков, также разъяснение простым языком сложных вещей.
    Miroslava Vasilenko
    Специалист по подбору персонала СЗАО "Серволюкс"

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет
    Как проходит обучение на HR менеджера
    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Как проходит занятие
    Посмотрите пример занятия этого курса
    Свяжитесь с нами любым удобным способом: