Добро пожаловать на страницу курса для HR менеджеров!
HR-менеджер – это человек, который формирует команду, управляет человеческим капиталом и создает атмосферу сотрудничества и успеха в организации. Это лицо, определяющее курс развития компании через тщательное планирование персонала и создание стратегических программ.
- На нашем курсе вы получите не только теоретические знания, но и практические инструменты, необходимые для успешной работы в HR. Мы предлагаем глубокое освоение международных стандартов и практик управления персоналом, которые помогут вам построить свою карьеру в этой динамичной отрасли.
- На наших занятиях вы узнаете кто такой HR менеджер и чем отличается именно эта профессия, а также мы научим, как эффективно решать различные задачи: от рекрутинга и отбора лучших кандидатов до разработки программ сохранения и развития персонала.
- Присоединяйтесь к нам, чтобы открыть новые горизонты в своей карьере и стать настоящим профессионалом в области управления человеческими ресурсами. Приглашаем всех, кто хочет почувствовать себя настоящим лидером в HR!
Узнать все, чем должен заниматься менеджер по персоналу, да еще и по международным стандартам
- вот цель нашего курса. Мы сразу даем правильные системные знания по модели компетенций международной сертификационной организации HRCI
- вот цель нашего курса. Мы сразу даем правильные системные знания по модели компетенций международной сертификационной организации HRCI
Чем будет полезен курс для менеджера по персоналу
- Полный набор базовой информации о работе менеджера по персоналуПрограмма курса построена на ведущей модели компетенций для HR – aPHRi и дает полный набор знаний о том, что делает HR менеджер в компании
- Рабочие инструменты и кейсыКроме теории, вы получите базовый набор рабочих инструментов и кейсов для работы менеджера по персоналу
- Понимание рабочего законодательства и этики в HRОбъясним основные принципы трудового законодательства и этических стандартов, касающиеся деятельности HR-менеджера для обеспечения соответствия индустриальным нормам и правилам
- Навыки анализа данных и принятия решений в HRВ процессе обучения на HR менеджере вы усвоите методы анализа данных из области HR для принятия обоснованных решений по управлению персоналом и стратегиям развития
- Стратегии управления конфликтами и взаимодействия с персоналомПолучите инструменты для эффективного разрешения конфликтных ситуаций в коллективе и построения положительной рабочей атмосферы
- Повышение лидерского потенциала в HRРазовьете навыки эффективной коммуникации, включая умение проводить презентации и влиять на аудиторию. Узнаете, как развивать лидерские качества в области управления персоналом и стать лидером в команде
Наш курс не только обеспечит полный набор базовых знаний и рабочих инструментов для работы в HR, но и позволит расширить ваши компетенции в других важных аспектах профессионального развития. Присоединяйтесь к нам, чтобы открыть новые возможности в карьере в управлении персоналом!
Программа курса Менеджера по персоналу
Старт курса «HR менеджер» 7 января 2025 года, вторник. Время 16:00 Киев
7 января
(вторник)
16:00 (Киев)
7 января
(вторник)
16:00 (Киев)
Занятие 1. Кто такой HR. Какие роли бывают. Чем занимается HR менеджер
- Что такое HR менеджмент
- За что отвечает HR
- Какие есть роли в HR?
- Какие обязанности HR менеджера
- Карьерный рост ЗП
- Заработная плата HR
- Базовое понимание бизнеса
- HR аудит и стратегия
14 января
(вторник)
16:00 (Киев)
14 января
(вторник)
16:00 (Киев)
Занятие 2. Построение HR карьеры
- Как оценить уровень своих знаний
- Как составить персональный план развития
- Как добиться карьерного роста в компании
- Как избежать синдром самозванца
- Как построить самый короткий путь на роль HR директора компании
- Как сформировать свой персональный бренд
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 3. Рекрутинг: поиск и отбор персонала
- Идеальный процесс рекрутинга и его этапы
- Описание процесса рекрутинга
- Опыт разработки документов и шаблонов для рекрутинга
- Работа с Scorecard и его разработка
- Составление стратегии поиска
- Интервью по компетенциям
- Организация проверки рекомендаций кандидатов
- Роль комитета в принятии решения о найме
- Инструмент Job Offer
- Работа с Counter Offer
- Не менее 20 каналов поиска кандидатов
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 4. Адаптация сотрудников
- Метод создания чек-листа адаптации
- Отличие preboarding, induction, onboarding, reboarding
- Расчёт экономической пользы адаптации
- Создание книги новичка
- Работа с платформами для создания книг
- Запуск программы наставничества для новичков
- Организация идеального первого рабочего дня
- Обеспечение незанятости нового сотрудника организационными вопросами в первый рабочий день
- Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
- Организация презентации для новых сотрудников
- Организация презентации новых сотрудников для "старичков" в компании
- Владение инструментами автоматизации адаптации
- Использование бота Donut или Random Coffee для знакомства новичков
- Организация тимбилдинговых активностей для сплочения новых команд
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 5. Обучение сотрудников
- Шаблон опросника для выявления потребностей в развитии сотрудников
- Шаблон заявки на обучение сотрудника
- Пример политики обучения сотрудников
- Применение модели Киркпатрика для обучения сотрудников
- Модель 6D, которая пришла на замену ADDIE в обучении сотрудников
- Запуск онлайн обучения сотрудников
- Шаблон персонального плана развития сотрудников
- Применение 9 boxes для планирования обучения сотрудников
- Шаблон Succession Planning
- Планирование карьеры сотрудников при планировании обучения
- Применение правила 70-20-10 для обучения сотрудников
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 6. Работа с мотивацией
- Модель двухфакторной мотивации Герцберга
- Модель мотивации Маслоу
- Модель мотивации Дэниела Пинка 3.0
- Различия между мотивацией, вовлеченностью, лояльностью и опытом сотрудника
- Инструмент диагностики демотивации сотрудников
- Инструмент оценки текущей мотивации сотрудника Нила Доши
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 7. Заработные платы
- Система управления заработными платами в компании
- Необходимость оценки должностей для управления заработными платами
- Построение зарплатных вилок
- Матрица прогрессивного пересмотра заработных плат
- Расчет Compa-ratio
- Сжатие вилок заработных плат
- "Зеленый круг" и "красный круг" в заработных платах
- Использование lump sum в качестве альтернативы пересмотру ЗП
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 8. Система премирования
- Целевой размер премии и как он определяется для должности
- Система ежедневного, еженедельного и ежемесячного премирования
- Ежегодное премирование сотрудников, связанное с Performance Review
- Разработка гонорарной схемы для должности
- Разработка системы премирования для отдела продаж
- Построение командных систем премирования
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 9. Социальный пакет
- Концепция cafeteria plan
- Обоснование бенефитов для компании разными методами
- Оценка потребности в бенефитах у сотрудников
- Несколько видов гибких бенефитов и их роль
- Работа с анализом использования отпусков и повышение его
- Не менее 5 требований к идеальной организации рабочего места сотрудника
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 10. Система OKR
- Суть метода OKR и требования к его использованию
- 5 отличий метода OKR от MBO
- Системы для учёта OKR
- Безболезненный запуск OKR в компании впервые
- Подведение итогов по OKR
- Связь OKR с системой Performance Review
- Все требования к Key Results
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 11. Performance Review
- Шаблон анкеты Performance Review
- Связь постановки целей, обратной связи и Performance Review
- Инструменты автоматизации Performance Review
- Опросник для сотрудников по итогам прохождения ревью о качестве встречи с руководителем
- Шаблон идеальной встречи руководителя и сотрудника для Performance Review
- Самоопросник руководителя по итогам встречи ревью
- Связь ревью и заполнения плана развития сотрудника
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 12. Тимбилдинги
- Не менее 10 вариантов тимбилдингов
- Условия для проведения тимбилдингов между командами
- Опросник перед проведением тимбилдинга
- Шаблон заявки на проведение тимбилдинга
- Опросник для оценки после тимбилдинга
- Использование RACI матрицы для улучшения взаимодействия команды
- Модель экономического обоснования тимбилдингов в компании
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 13. Проведение опросов
- Формулирование целей для проведения опросов
- Использование Google Forms или аналогичной платформы
- Выгрузка ответов по итогам опроса
- Использование ChatGPT для анализа текстовых ответов
- Опрос удовлетворенности работы сотрудников
- Опрос вовлеченности Gallup Q12
- Проведение опроса лояльности eNPS
- Опрос для оценки выгорания сотрудников
- Опрос для оценки взаимодействия работы отделов
- Опрос для оценки работы руководителей от компании Google
- Расчет размера необходимой выборки для проведения опроса
- Техники вовлечения участников в участие в опросе
- Проведение анонимных и не анонимных опросов
- Платформы для импульсных опросов сотрудников
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 14. Проведение встреч 1-1
- Шаблон эффективной встречи
- Раппорт и его роль в встрече
- Набор вопросов на все случаи жизни для встреч 1-1
- Включение обратной связи и коучинга в встречи 1-1
- Чек-лист возможных проблем сотрудников для диагностики во время 1-1
- Формат отчёта для фиксации итогов 1-1
- Системы для учёта встреч 1-1
- Бесплатные шаблоны для учёта 1-1 на популярных платформах онлайн документов и таблиц
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 15. Увольнение сотрудников
- Концепция A, B, C, D, E players и увольнение сотрудников
- Эффективная организация увольнений сотрудника
- Предотвращение скандалов или судебных разбирательств при увольнении
- Увольнение сотрудника без обид на компанию
- Неэтичные виды увольнения
- Эффективная организация Exit Management
- Чек лист оффбординга сотрудников
- Проведение Exit Interview и анализ результатов
PowerWebinar
в записи
PowerWebinar
в записи
Занятие 16. Автоматизация HR процессов
- Минимум 10 систем HR автоматизации, включая PeopleForce
- Демо и тестирование хотя бы одной системы
- Системы автоматизации рекрутинга
- Системы автоматизации обучения
- Scorecard оценки систем автоматизации
- Платформы для создания простого чатбота
- Возможности и ограничения применения AI в автоматизации HR
- Активное использование ChatGPT для выполнения рутинных ежедневных задач
Что такое Power Webinar в записи?
Пожалуйста, обратите внимание, что часть занятий по обучению для HR-менеджеров пройдет в новом формате, дающем ряд преимуществ
- 1Еще больше занятийБлагодаря добавлению Power Webinar вы получаете больше занятий в вашем курсе. Например, 16 вместо 8 в курсе HR менеджер по прежней цене
- 2Постоянное обновлениеМы регулярно обновляем Power Webinars точно также, как и живые вебинары этого курса. Вы всегда получаете самую свежую информацию на наших курсах
- 3Все как в онлайн занятииУ вас все также остается возможность задавать вопросы лектору в чате Телеграм и выполнять ДЗ, получая обратную связь
- 4МодульностьМы разработали самую полную систему оценки HR знаний и учета Power webinars, проходя разные курсы, вы сможете собирать собственную коллекцию знаний
Диплом специалиста по персоналу после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible, посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
За 1 участника
Два курса
$710
За 1 участника
Три курса
$1040
За 1 участника
Супер HR
$1370
За 1 участника
Курс можно купить в записи
Хотите поскорее начать учиться на HR менеджера, а курсы начнутся нескоро? Этот курс уже можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Какой курс мне подойдет?
У вас нет опыта работы в HR, вы хотите войти в профессию с нуля, вам необходимо изучить HR основы
Вы будете 90% времени работать с сотрудниками в команде опытного HR. Основная работа - встречи с сотрудниками
Вам необходимо выстраивать простые HR процессы, но вы не единственный HR в компании
Вы единственный HR в компании, фактически вы начинающий HR Директор, но у вас пока нет HR команды
Вы работаете с бизнес руководителями и вам нужно уметь понимать бизнес и внедрять изменения
Вы возглавляете HR департамент, отвечаете за HR стратегию, у вас есть HR команда. Хотите лучше разобраться в роли
Вам нужны все готовые инструменты по всем HR направлениям, без теоретической части, по принципу бери и делай
Вы работаете в ИТ компании, нужно разобраться со спецификой HR в IT мире и получить инструменты
Этапы обучения на курсе «Менеджер HR»
1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
За все выполненные домашние задания на оценку 4 и 5 мы выдаем диплом
Кто ведет?
Автор курса и его ведущий Mike Pritula
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- HR Advisor PeopleForce
- 17 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2012 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в СНГ
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 10000 обученных HR
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита, чек-листа проверки HR знаний и чек-листа HR стратегии
- HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 1.5 млн просмотров статей
- Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
- Автор книги "Резюме на миллион"
HR-персона
года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20
HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR
по версии delo.ua
#1
представитель HRCI в СНГ
Что вы получите в рамках программы
Интенсивная работа на курсе
На курсах HR менеджера вы раскроете секреты стратегического управления персоналом, изучите современные тенденции и практики, которые помогут стать эффективным HR-лидером в вашей компании
Инструменты
Осваивайте современные HR-технологии, изучайте использование HR-систем для автоматизации процессов управления персоналом и анализа данных для принятия обоснованных решений
Готовые решения
Это не сложно: адаптируя готовые решения для своей компании, вы получите необходимые знания и подготовку для успешного прохождения сертификационных экзаменов HR-профессионалов
Разбор кейсов и примеров
Углубленно изучая практические кейсы управления персоналом, мы будем анализировать конкретные сценарии и примеры реального бизнеса. Вы разберетесь, как успешные компании решают сложные задачи по управлению персоналом и приобретете практический опыт применения инструментов в сфере HR
Домашние задания
Ваши домашние задания будут направлены на практическое применение полученных знаний. Автор курса лично проверит ваши результаты и предоставит полезную обратную связь для эффективного роста в области управления персоналом
Закрытый чат
Это место, где вы можете задавать вопросы, обсуждать темы курса, делиться опытом в области управления персоналом. Через этот чат вы получаете поддержку, мотивацию и возможность активно общаться с соучастниками курса, что обогащает ваш опыт обучения и делает его более эффективным
Отзывы студентов курса HR менеджер
- В начале я думал о том почему же все пишут КУРС БЕЗ ВОДЫ, ну пройдя данный курс в Mike Pritula academy я понял что практические курсы в этом мире существуют :)
В данном курсе я получил массу полезной информации и готовые чек-листы которые можно использовать в свободном доступе. Как тренер Mike очень активный и определённо компетентен по всем направлениям HR, а также хотел бы сказать огромное спасибо Maryna Prytula за техническую поддержку и Mike за обратную связь 24/7, все прошли на высшем уровне)Bunyod BerkinovHR Specialist in AKFA Group - Курс представляет собой хорошую обзорную экскурсию по всем формальным зонам ответственности внутреннего HR, показывает симпатичный ориентир того, как должны выглядеть зрелые HR-процессы по планированию, найму, адаптации, развитию команды и заботе о ней. А также предлагает ряд инструментов формата "бери и делай" – не требующих больших инвестиций и/или внутренних согласований перед внедрением.Dmitriy DyachenkoHRD, Digital агентство R:TA
- Этот курс помог мне стать профессиональным HR менеджером. На курсе я получила много знаний и ответов на многие вопросы.HRG в сети магазинов женской одежды "Pink Island"
- Наиболее полезными были домашние задания, где ты можешь применить свои знания, новое услышанное и поделиться экспертизой, которая у тебя уже есть в данной теме. Еще больше уверенности в себе, своих знаниях, открыла новые стороны hr, на что я возможно никогда не обращала внимание, не вникала, и не было желания и необходимости углубиться. Больше всего запомнилось - провести "Аудит бизнеса" и как факт, что это было самое первое домашнее задание), волнительно и ты требуешь от себя максимальной вовлеченности и результата в анализе (SWOT, проблемы, рекомендации и т.д)Юлія КоваленкоРуководитель отдела административной поддержки персонала, компания KERNEL
- Я обучалась на курсе HR менеджер с сертификацией. Этот курс расширил мое понимание HR-процессов, картинка полностью сложилась в пазл. Я благодарна за полученные знания, некоторые из них я уже применяю. Я очень благодарна Вам, Михаил, за четкое и структурированное построение Ваших уроков, также разъяснение простым языком сложных вещей.Miroslava VasilenkoСпециалист по подбору персонала СЗАО "Серволюкс"
Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy
Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение на HR менеджера
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
HR-менеджер является ключевой фигурой в области управления человеческими ресурсами. После успешного завершения курса вы сможете развивать карьеру в области HR в различных компаниях и отраслях. Вы сможете занимать должности от HR-специалиста до HR-директора, обретя опыт и уверенность в своих знаниях.
Да, во время курса «HR менеджер» у вас будет доступ к дополнительной поддержке и консультациям от преподавателей и соучастников. Вы сможете задавать вопросы, получать объяснения и быстро решать какие-либо сложности, возникающие во время обучения.
Во время курса «HR-менеджер – первая роль в HR» вы поймете, что делает HR менеджер, освоите ключевые навыки управления персоналом, включая рекрутинг, планирование карьеры, управление конфликтами и развитие организационной культуры. Вы также овладеете инструментами HR-аналитики и законодательства в сфере труда.
Курс обучения HR-менеджеров занимает 16 занятий и доступен в формате онлайн-лекций с видеоматериалами, практическими задачами и вебинарами. Это позволяет вам учиться в удобное для вас время и темп.
Да, после успешного завершения курсов HR менеджера вы получите официальный диплом на платформе Accredible, что подтверждает ваше участие и изучение основ HR-менеджмента. Этот сертификат будет ценным дополнением к вашему профессиональному портфолио.
Так, во время курса вы сможете применять приобретенные знания на практике через выполнение практических задач и кейсов, что поможет вам получить ценный опыт работы в качестве менеджера HR.
Свяжитесь с нами любым удобным способом: