Контакти
ru
ENG

Системне управління командою для керівників: інструменти, кейси, контроль, мотивація

Онлайн курс-практикум з Mike Pritula | 13 занять онлайн у записі
✍︎ Перевірка домашніх завдань, ⎋ зворотний зв'язок і спілкування з лектором ⎆диплом після курсу
***

Мова навчання на ваш вибір: українська (запис), англійська (запис), рус (запис), інші за запитом

Придбати за 400$
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Сильна команда - радість керівнику.
Можна постійно займатися мікроменеджментом, а можна зібрати сильну команду, розвивати її, мотивувати і залишати собі більше часу на стратегічні завдання
Ілюстрація до розділу «Сильна команда - радість керівнику» курсу «Управління командою для керівників»
Чим буде корисний цей курс
  • Ілюстрація до розділу «Повний набір інформації про управління командою Ви дізнаєтеся, як сформувати, навчати, мот» курсу «Управління командою для керівників»
    Повний набір інформації про управління командою
    Ви дізнаєтеся, як сформувати, навчати, мотивувати, утримувати команду. Як контролювати, але не віджимати, як ростити заступників і підвищувати продуктивність
  • Ілюстрація до розділу «Робочі інструменти та кейси Ви отримаєте реальні робочі інструменти керівника - карта оцін» курсу «Управління командою для керівників»
    Робочі інструменти та кейси
    Ви отримаєте реальні робочі інструменти керівника - карта оцінки кандидатів, індивідуальний план розвитку співробітника, матриця оцінки заробітних плат в команді, тест на командну роботу, шаблон зустрічі 1-1, шаблон звітності, покрокова модель делегування і так далі
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема People Management
Telegram чат

Програма курсу

Старт навчання одразу після оплати
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 1. Сильна команда
  • хто потрібен: портрет ідеального співробітника
  • де шукати: рекрутери, сайти, агентства
  • створюємо згуртовану команду з особистостей
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 2. Навчання співробітників
  • Шаблон опитувальника для виявлення потреб у розвитку співробітників
  • Шаблон заявки на навчання співробітника
  • Приклад політики навчання співробітників
  • Застосування моделі Кіркпатріка для навчання співробітників
  • Модель 6D, яка прийшла на заміну ADDIE у навчанні співробітників
  • Запуск онлайн навчання співробітників
  • Шаблон персонального плану розвитку співробітників
  • Застосування 9 boxes для планування навчання співробітників
  • Шаблон Succession Planning
  • Планування кар'єри співробітників під час планування навчання
  • Застосування правила 70-20-10 для навчання співробітників
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 3. Особисті зустрічі
  • Шаблон ефективної зустрічі
  • Рапорт і його роль у зустрічі
  • Набір запитань на всі випадки життя для зустрічей 1-1
  • Включення зворотного зв'язку та коучингу в зустрічі 1-1
  • Чек-лист можливих проблем співробітників для діагностики під час 1-1
  • Формат звіту для фіксації підсумків 1-1
  • Системи для обліку зустрічей 1-1
  • Безкоштовні шаблони для обліку 1-1 на популярних платформах онлайн документів і таблиць
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 4. Коучинг співробітників
  • Ключові компетенції коуча
  • Модель коучингу GROW
  • Випадки застосовності та незастосовності коучингу для співробітників
  • Інструмент колеса балансу
  • Чек-лист оцінювання готовності до коучингу
  • Анкета перед першою коучинговою зустріччю для коучів
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 5. Як вибрати заступника
  • способи розкрити таланти в співробітниках
  • кого вибрати в заступники
  • ростимо майбутнього заступника
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 6. Мотивація співробітників
  • Модель двофакторної мотивації Герцберга
  • Модель мотивації Маслоу
  • Модель мотивації Деніела Пінка 3.0
  • Відмінності між мотивацією, залученістю, лояльністю та досвідом співробітника
  • Інструмент діагностики демотивації співробітників
  • Інструмент оцінювання поточної мотивації співробітника Ніла Доші
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 7. Зарплата
  • Система управління заробітними платами в компанії
  • Необхідність оцінювання посад для управління заробітними платами
  • Побудова зарплатних вилок
  • Матриця прогресивного перегляду заробітних плат
  • Розрахунок Compa-ratio
  • Стиснення вилок заробітних плат
  • "Зелене коло" і "червоне коло" в заробітних платах
  • Використання lump sum як альтернативи перегляду ЗП
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 8. Премії
  • Цільовий розмір премії та як він визначається для посади
  • Система щоденного, щотижневого та щомісячного преміювання
  • Щорічне преміювання співробітників, пов'язане з Performance Review
  • Розробка гонорарної схеми для посади
  • Розробка системи преміювання для відділу продажів
  • Побудова командних систем преміювання
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 9. Утримання співробітників
  • Розрахунок плинності співробітників
  • Визначення основних причин звільнення
  • Розрахунок ступеня утримання співробітників
  • Оцінка намірів співробітників залишатися в компанії
  • Щонайменше 5 стратегій утримання співробітників
  • Відмінність утримання від контр-офера
  • Розрахунок ціни звільнення співробітника для компанії
  • Формування контр-офера співробітнику
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 10. Стратегія розвитку
  • Визначення хорошої та поганої стратегії компанії
  • Суть стратегії блакитних океанів
  • Визначення конкурентних відмінностей
  • 3 типи типових стратегій компанії
  • Компоненти ефективної стратегії
  • Щонайменше 3 інструменти діагностики компанії до розроблення стратегії
  • Правила проведення стратегічної сесії компанії
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 11. Постановка цілей
  • Суть методу OKR і вимоги до його використання
  • 5 відмінностей методу OKR від MBO
  • Системи для обліку OKR
  • Безболісний запуск OKR у компанії вперше
  • Підбиття підсумків за OKR
  • Зв'язок OKR із системою Performance Review
  • Усі вимоги до Key Results
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 12. Командна робота
  • Відмінність групи людей від команди
  • Модель розвитку команди за Такманом
  • 5 дисфункцій команди за Патріком Ленсіоні
  • Інструмент діагностики командних проблем
  • 4 елементи роботи команди
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Запис заняття
Перевірка ДЗ
Зворотній зв'язок
Заняття 13. Контроль
  • чи варто контролювати кожен крок співробітників
  • як бути, якщо співробітники часто помиляються
  • автоматизація контролю
  • контроль, але не демотивація
Записатися на курс
Що таке ☕ Power Webinar?
Будь ласка, зверніть увагу, що частина занять пройде в новому форматі, який дає низку переваг
  • Ще більше занять
    Завдяки додаванню Power Webinar ви отримуєте більше занять у вашому курсі. Наприклад, 13 замість 12 у курсі People Manager за колишньою ціною
  • Постійне оновлення
    Ми регулярно оновлюємо Power Webinars так само, як і живі вебінари цього курсу. Ви завжди отримуєте найсвіжішу інформацію на наших курсах
  • Усе як в онлайн занятті
    У вас також залишається можливість ставити запитання лектору в чаті Телеграм і виконувати ДЗ, отримуючи зворотний зв'язок
  • Модульність
    Ми готуємо систему обліку Power webinars, проходячи різні курси, ви зможете збирати власну колекцію знань, ми опублікуємо рекомендації

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$400
За 1 учасника
1 рік доступу до кабінету
Перевірка домашніх завдань
Доступ до запису вебінарів
Обрати
Два курси разом
$760
За 1 учасника
Все з пакету "Стандартний"
+ онлайн курс Сучасний лідер
Обрати
Три курси разом
$1090
За 1 учасника
Обрати
Усі курси одразу
економія 60'000$
$1000
За 1 учасника
Усе з пакета Стандартний +
Повний доступ до всіх 175+ курсів академії
для 1 людини на 1 рік
Обрати
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити в Telegram чат
Онлайн курс або Річна програма?
Крім цього курсу у нас також є річна програма Школа Керівника
Ілюстрація до розділу «Вартість» курсу «Управління командою для керівників»
Онлайн курс
Онлайн курс триває 3 місяці і дає всі основні інструменти керівника. Вартість - 400 $
Ілюстрація до розділу «Вартість» курсу «Управління командою для керівників»
Річна програма
Річна програма розрахована на 12 місяців і забезпечує більш глибоке занурення. Вартість - 980 $
Подивитися річну програму
Як вчаться на курсі
1
Онлайн-записи занять
Ви переглядаєте записані заняття в комфортному для себе темпі та вивчаєте матеріал
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплому
За всі виконані домашні завдання на 4 і 5 студент отримує диплом академії
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
  • Кожен диплом має унікальний код
  • QR-код на дипломі веде на онлайн версію
  • Неможливо підробити
  • Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
  • За запитом видається російською та українською
Диплом випускника курсу «Управління командою для керівників» від Mike Pritula Academy
Реєстрація

Хто веде?

Автор курсу і його ведучий
Mike Pritula
  • №1 Лідер думок в HR в 2019 році
  • Керівник з досвідом управління 15 років
  • HR Advisor PeopleForce
  • 21 рік в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 кращих HR СНД
  • З 2012 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI у Східній Європі
  • Володар сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
  • Автор HR-soft і консультант стартапів
  • Більше 3000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Більш 1.5 млн переглядів статей
  • Автор книги "Резюме на мільйон"
Ілюстрація до розділу «№1 Лідер думок в HR в 2019 році Керівник з досвідом управління 15 років HR Advisor PeopleF» курсу «Управління командою для керівників»
HR-персона
року в Україні та Білорусі
TOP-20
HR-лідерів
TOP-5 HR
за версією delo.ua
#1
представник HRCI у Східній Європі
Стати учасником
Що всередині
Ось що ви отримаєте на курсі
  • Інтенсивна робота на курсі
    На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
  • Інструменти
    Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
  • Готові рішення
    Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
  • Приклади
    У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
  • Домашні завдання
    У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
  • Закритий чат
    Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Купити курс
З анкет випускників

Що кажуть випускники курсу «Управління командою»

Роман Барановський
Роман БарановськийПід час курсу: Юрист, SBSB FinTech Lawyers↑ Зараз Senior Associate / Head of Gambling Legal Practice, SBSB FinTech LawyersПрофіль у LinkedIn

У своїй молодій юридичній команді вже застосовую все пройдене й бачу, як засвоєні уроки підвищують ефективність не лише мою як керівника, а й усієї компанії.

Найбільше сподобався урок про OKR і розробку командних цілей.

Особливо сподобалося, що знання можна застосовувати одразу — ще під час навчання я впровадила кілька інструментів у своїй роботі й побачила реальний результат.

Усі наші керівники навчаються тих самих тем, просто в різний час, — тож ми говоримо однією мовою: мовою знань про людей та їхні потреби.

Зокрема, став приділяти більше часу зростанню довіри всередині команди: зустрічі один на один, історії про себе.

Відгуки — з анкет, які випускники заповнюють під час отримання диплома.

Записатися на курс
Зареєструватися
Зручний особистий кабінет
Як проходить навчання
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються в вашому особистому кабінеті.

Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Особистий кабінет студента з матеріалами курсу «Управління командою для керівників»
Записатися
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом:
Написати нам в Telegram
Написати нам в Viber з ПК
Написати нам в Viber з телефону
Написати нам в WhatsApp
Написати нам на e-mail
Ок, хочу на курс!