Коучинг в HR: Как внедрить коучинговый подход в управление персоналом

Онлайн курс-практикум с Mike Pritula | 10 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий, ⎋ обратная связь и общение с лектором ⎆диплом после курса

Пройти курс за 350$

Как проходит занятие

✋ Посмотрите пример первого занятия этого курса и приходите к нам обучаться

Согласно исследованиям Google - коучинг является одной из 10 ключевых компетенций руководителя.
Курс даст вам основные навыки коучинга как метода управления людьми и их развития. Этот курс будет полезен как HR так и руководителям команд.

Чем будет полезен этот курс

Полный набор информации о коучинге

Мы дадим вам полный набор информации, которую изучают все коучи в мире. Наша модель компетенций коучинга строится на международных стандартах, а также учитывает практику компании Google, разработанную в рамках проекта Oxygen.
Рабочие инструменты и кейсы

Вы получите самые важные инструменты для коучинга: модель GROW, колесо баланса, чек-листы и другие наиболее важные инструменты для коучинговых бесед. Также мы передадим вам структуру проведения идеального 1:1 с сотрудником

Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема Коучинга в компании

Telegram чат

Программа курса

Старт обучения сразу после оплаты

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google

Определение коучинга
Исследования Google
Ключевые компетенции коучинга
Почему именно коучинг
Отличия коучинга от других форм развития
Кодекс этики коуча
Модель GROW
Колесо баланса в коучинге

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 2. Девять руководящих принципов коучинга

У людей много общего
Люди любознательны
Они стремятся делать вклад
Растут в отношениях
В поисках Ценности
Действуют в своих интересах
Живут своим восприятием
У них есть выбор
Сами определяют свою целостность

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 3. Инструменты коучинга

Колесо баланса
Опросники
Шкала 1-10
Чек-листы

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 4. Контекст для коучинга и коучинговое взаимодействие

Построение отношений в коучинге
Виды коучинга
Мощные вопросы в коучинге
Инструменты коучинга, модель 5S

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 5. Навык слушания в коучинге

Говорить правду
Уточнять
Обсуждать проблемы
Как слышать реальность
Чек лист для активного слушания

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 6. Язык коучинга

Элементы языка
Говорить на языке коучи
Как определить язык коучи
Чистый язык коучинга

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 7. Задавание мощных вопросов

Что такое мощные вопросы
Различие между вопросами и опрашиванием
Фреймворк для вопросов
Элементы хороших вопросов
Стиль обучения коучи
Типы вопросов
Результаты хороших вопросов

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 8. Разработка стратегии достижения цели и донесение сообщений

Создание успешной стратегии
Модель успешной реализации стратегии
Что такое донесение сообщений
Советовали
Повышение планки

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 9. Мотивация коучи

Процесс мотивации и поощрения коучи
Практика поощрения
Поддержка
Фокус на сильных сторонах
Устранение барьеров
Празднование побед

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Запись занятия
Проверка ДЗ

Обратная связь

Занятие 10. Использование коучинга в управлении сотрудниками

Коучинг разных сотрудников
Коучинг руководителей
Эффективное проведение 1:1 с сотрудником
Командный коучинг
Коучинг в работе HR для взаимодействия с сотрудниками
Проведение 1:1 с сотрудником
Коучинг руководителей
Построение коучинговой культуры в организации

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Подпишитесь на бота, который напомнит вам о первом вебинаре в день его старта и отправит ссылку на вебинар. Кликайте на кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать Старт (Start)

Записаться на первое занятие бесплатно

Как учатся на онлайн курсе об управлении талантами

1

Онлайн занятие

Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Интегрируется в профайл Linkedin
Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на английском, русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

Создатель Mike Pritula Academy и PapaHR software
№1 Лидер мнений в HR в 2019 год
Автор самого крупного Youtube HR канала
21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
Реализовал более 50 HR проектов
Сформировал 4 HR команды в разных бизнесах
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2010 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в Восточной Европе, готовит к сертификации SHRM
Обладатель сертификаций PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI в более 10 странах
Более 170 000 студентов
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 5 млн просмотров статей
Автор книг "Резюме на миллион" и "AI в HR"

HR-персона

года в Украине и Беларуси

TOP-20

HR-лидеров

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI

Стать участником

Что внутри

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Зарегистрироваться

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Записаться

КОРОТКО

Что такое коучинг в HR

Коучинг — это метод развития, при котором коуч не даёт готовых советов, а с помощью вопросов помогает человеку самому поставить цель, увидеть варианты и выбрать действия. Коучинг в HR — это применение такого подхода в управлении людьми: в беседах руководителя с сотрудником, в развитии, обратной связи и встречах один на один.

Какие инструменты используют в коучинге?

Модель GROW — цель, текущая ситуация, варианты, план действий. Колесо баланса, шкалу от 1 до 10, опросники, чек-листы, открытые вопросы и активное слушание.

Чем коучинг отличается от менторинга и обучения?

Ментор делится собственным опытом и подсказывает решения, тренер передаёт знания и навыки. Коуч не обязан быть экспертом в теме: он задаёт вопросы и помогает человеку прийти к собственному решению.

Когда компании нужен коучинговый подход?

Когда руководители раздают указания, а сотрудники ждут готовых решений и не берут на себя ответственность, когда встречи один на один проходят формально и когда компания хочет растить людей внутри, а не только нанимать со стороны.

Для кого курс по коучингу в HR?

Для HR-специалистов и руководителей команд, которым нужны навыки коучинга как метода управления людьми и их развития.

Как проходит курс?

10 занятий онлайн с домашними заданиями и обратной связью. Доступ к кабинету — 1 год.

Можно ли учиться с телефона?

Да. Занятия открываются в приложении для iPhone и Android: тот же логин и пароль, что на компьютере, прогресс общий. Как установить приложение

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail