CIO: Chief Information Officer
Курс для майбутніх і справжніх керівників ІТ-департаментів ➡️
Курс для майбутніх і справжніх керівників ІТ-департаментів ➡️
📘 Онлайн-курс з Майком Притулою
📅 Старт 20 листопада 2025 року, щочетверга
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
💬 8 живих занять онлайн
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис, доступ через 2 дні), англійська (запис), рус (запис), інші за запитом
📅 Старт 20 листопада 2025 року, щочетверга
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
💬 8 живих занять онлайн
🧰 Готовий набір інструментів
🗂 Перевірка домашніх завдань і чат студентів
📄 Диплом після курсу
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис, доступ через 2 дні), англійська (запис), рус (запис), інші за запитом
Що відрізняє компанію, яка впевнено крокує в цифрове майбутнє, від тієї, що губиться серед технологій?
Найчастіше відповідь криється в ролі Chief Information Officer (CIO) — лідера, який поєднує бізнес та IT в єдину стратегію.
CIO — це не просто «керівник IT-відділу».
Це стратег, який визначає, які технології дадуть бізнесу перевагу, як побудувати надійну інфраструктуру, захистити дані, впровадити аналітику і підготувати компанію до цифрової трансформації.
Багато керівників ІТ-служб мріють про посаду CIO, але стикаються з головним викликом:
👉 тут мало технічних завдань, а багато бізнес-мислення, лідерства та управління змінами.
Наш курс створений, щоб дати вам системне розуміння ролі CIO.
За 8 занять ви розберете ключові зони відповідальності CIO: від IT-стратегії та управління командами до кібербезпеки та інновацій.
Після курсу ви отримаєте не просто теорію, а практичну дорожню карту, яка допоможе вам:
від ІТ-менеджера → до стратегічного лідера,
від управління системами → до управління бізнес-цінністю,
від підтримки процесів → до створення конкурентної переваги.
Найчастіше відповідь криється в ролі Chief Information Officer (CIO) — лідера, який поєднує бізнес та IT в єдину стратегію.
CIO — це не просто «керівник IT-відділу».
Це стратег, який визначає, які технології дадуть бізнесу перевагу, як побудувати надійну інфраструктуру, захистити дані, впровадити аналітику і підготувати компанію до цифрової трансформації.
Багато керівників ІТ-служб мріють про посаду CIO, але стикаються з головним викликом:
👉 тут мало технічних завдань, а багато бізнес-мислення, лідерства та управління змінами.
Наш курс створений, щоб дати вам системне розуміння ролі CIO.
За 8 занять ви розберете ключові зони відповідальності CIO: від IT-стратегії та управління командами до кібербезпеки та інновацій.
Після курсу ви отримаєте не просто теорію, а практичну дорожню карту, яка допоможе вам:
від ІТ-менеджера → до стратегічного лідера,
від управління системами → до управління бізнес-цінністю,
від підтримки процесів → до створення конкурентної переваги.
Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢
Чому варто пройти курс підготовки CIO
-
Для кого цей курс- Для ІТ-керівників, які прагнуть вирости до рівня CIO.
- Для менеджерів з ІТ-інфраструктури та безпеки, які хочуть перейти на стратегічний рівень.
- Для фахівців, відповідальних за цифрову трансформацію та роботу з даними.
- Для підприємців і топ-менеджерів, яким потрібен системний погляд на роль технологій у бізнесі.
-
Що ви навчитеся робити- Формувати IT-стратегію, узгоджену з бізнес-цілями.
- Керувати інфраструктурою, хмарними рішеннями та кібербезпекою.
- Організовувати роботу ІТ-команд і вибудовувати взаємодію з бізнес-юнітами.
- Використовувати дані та аналітику для прийняття рішень.
- Керувати цифровою трансформацією та впроваджувати інновації.
-
Що ви отримаєте- Повне розуміння ролі та сфер відповідальності CIO
- Практичні фреймворки щодо стратегії, управління командами, даними та безпекою
- Кейси компаній та інструменти, які можна застосувати відразу
- Покроковий план переходу від технічної ролі до стратегічної
- Сертифікат, що підтверджує освоєння курсу, після успішного виконання всіх завдань курсу
-
Відмінність від інших курсів- Фокус саме на ролі CIO та стратегічному управлінні IT, а не тільки на технологіях.
- Практика: кейси та завдання з реальних бізнес-ситуацій, а не абстрактна теорія.
- Інструменти та матеріали, яких немає у відкритих джерелах.
- Підхід «від IT до бізнесу» — акцент на створенні цінності та конкурентної переваги.
Програма курсу про
роль керівника ІТ
роль керівника ІТ
Початок навчання 20 листопада 2025 року, щочетверга
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час 16:00 Київ
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 1. Роль і місія CIO
- Еволюція ролі: від ІТ-директора до стратегічного партнера бізнесу
- Відмінність CIO від CTO, CDO, CPO
- CIO як драйвер ефективності та інновацій
- Компетенції успішного CIO
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 2. IT-стратегія та цифрова трансформація
- Побудова IT-стратегії під бізнес-цілі
- Digital Transformation: драйвери та етапи
- Оцінка зрілості ІТ та цифрових технологій
- Створення дорожньої карти на 3–5 років
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 3. IT-інфраструктура та кібербезпека
- Cloud vs. On-premise, гібридні моделі
- Безперервність та відмовостійкість
- Сучасні загрози та захист
- Регулювання та стандарти (GDPR, ISO, SOC2)
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 4. Управління командами та партнерами
- Організація IT-служби та ролі (DevOps, SecOps, ITSM)
- Лідерство та розвиток співробітників
- Взаємодія з топ-менеджментом та бізнес-юнітами
- Управління вендорами та аутсорсингом
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 5. Data & Analytics як бізнес-актив
- Data-driven компанія: роль CIO
- Data lakes, BI, аналітика в реальному часі
- Метрики та KPI IT-служби
- Співпраця з CDO та Chief AI Officer
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 6. Інновації та нові технології
- AI, IoT, blockchain, quantum, edge
- Як відбирати технології, які приносять цінність
- Пілотні проекти та впровадження
- Вбудовування інновацій у бізнес-модель
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 7. IT Governance та управління проектами
- ITIL, COBIT, ISO як каркас управління
- Управління портфелем проектів CIO
- Agile, Waterfall і гібридні підходи
- Співпраця з PMO
🟢 Живе заняття з перевіркою ДЗ
Заняття 8. Майбутнє ролі CIO
- Від cost-center до profit-center
- CIO як член ради директорів
- Побудова цифрової екосистеми
- Майбутнє професії та нові виклики
Виберіть свій пакет і заощаджуйте при ранній реєстрації
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Без перевірок ДЗ
$200
за 1 учасника
Стандартний
$400
за 1 учасника
Два курса разом
$760
за 1 учасника
Річна передплата на всі курси
(економія $60'000+)
(економія $60'000+)
$1000
в рік для 1 учасника
Реєстрація на курс
Залиште свої контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Реєстрація на курс
Залиште ваші контакти для реєстрації
Перехід до безпечної оплати
Бажаєте прийти на перше заняття безкоштовно?
Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)
Записатися на перше заняття безкоштовно Як проходить навчання на курсі
1
Онлайн заняття
Ви дивитеся записані заняття у зручному для себе темпі
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників
4
Отримання диплома
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом наприкінці курсу
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
Такий бажаний і цінний
- Інтегрується в профайл Linkedin і HH
- Кожен диплом має унікальний код
- QR-код на дипломі веде до онлайн-версії
- Неможливо підробити
- Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
- За запитом видається англійською, російською та українською
Курс веде Mike Pritula — експерт №1 в онлайн AI сфері
- Засновник Mike Pritula Academy та PapaHR AI software
- №1 Лідер думок у сфері HR з 2019 року
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років у сфері HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проектів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 кращих HR СНД
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI в СНД, готує до сертифікації SHRM
- Власник сертифікатів PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
- Понад 100 000 навчених HR і керівників
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій
- Понад 5 млн переглядів статей
- Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
- Автор книг «Резюме на мільйон» і «AI в HR»
👨🎓100'000 чол
Саме стільки учасників пройшли наші курси з 2012 року
🌍 185 країн
США, Індія, Іспанія, Франція, Україна, Казахстан та інші
📚 135+ курсів
Для HR, рекрутерів, керівників та бізнесменів
🗣️ 30 мов
Ми навчаємо різними мовами та робимо HR доступнішим
Що ви отримаєте на курсі з управління ІТ-інфраструктурою
-
Інтенсивна робота на курсіНа курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь у спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, у Telegram-чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання й отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу. -
ІнструментиВи отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив у найрізноманітніших компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від найкращих компаній -
Готові рішенняВам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом "Бери і роби". Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії -
ПрикладиУ нас буде безліч прикладів і кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе -
Домашнє завданняУ своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти та рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло. -
Закритий чатУсі студенти додаються до закритого Telegram-чату, де вони можуть ставити запитання й отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy
Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента
ЗРУЧНИЙ ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ
Навчання на курсі: живі заняття, практика і підтримка
Усі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються у вашому особистому кабінеті.
Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
❓ Поширені запитання (Q&A)
CIO — це топ-менеджер, відповідальний за IT-стратегію компанії, цифрову трансформацію, інфраструктуру та кібербезпеку. У курсі CIO в Mike Pritula Academy детально розбирається ця роль.
CIO керує корпоративними IT-системами, даними та безпекою, а CTO фокусується на технологіях продукту та інноваціях. У курсі CIO пояснюється, як правильно розподіляються ці ролі.
CIO повинен вміти вибудовувати IT-стратегію, керувати командами, впроваджувати інновації, працювати з даними та забезпечувати кібербезпеку. Ці навички системно вивчаються на курсі CIO.
Зазвичай шлях до CIO починається з посади IT-менеджера, директора з інфраструктури або інформаційної безпеки. Щоб вирости до рівня CIO, потрібно освоїти стратегію і лідерство — цьому навчає курс Chief Information Officer.
CIO відповідає за надійність ІТ-інфраструктури, впровадження цифрових рішень, роботу з даними та управління безпекою. У курсі CIO розглядаються приклади реальних компаній.
Зарплата CIO залежить від масштабу компанії та країни, але в середньому це одна з найвищих посад в IT-менеджменті. Курс CIO допомагає підготуватися до такого рівня відповідальності.
Ключові тренди: штучний інтелект, хмари, кібербезпека, автоматизація та big data. У курсі CIO розглядається, як використовувати ці тренди для зростання бізнесу.
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: