Chief of Staff
Не просто помічник. Це той, хто спрямовує компанію, коли CEO дивиться вперед ➡️

📘 Онлайн курс із Mike Pritula
📅 Старт 11 червня 2025 року, по середах
⏰ Час 16:00 Київ
💬 6 живих занять онлайн + 18 у записі = 24
🗂 Перевірка домашніх завдань
📄 Диплом після курсу
***
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис, доступ через 2 дні), англійська (запис), рус (онлайн або запис), інші за запитом

Пройти тільки цей курс за 400$ Усі курси одразу за 1000$

Як проходить заняття

Подивіться приклад заняття цього курсу

Усе почалося з перевантаженого календаря CEO, десятків термінових завдань і хаосу на рівні команди. Він був генієм стратегії - але щодня тонув в операційці. Тоді в гру вступив Chief of Staff.

Ця непомітна, але ключова фігура - не асистент, не COO, і не project-менеджер. Це людина, яка перетворює хаос на структуру, ідеї - на дії, а CEO - на справжнього лідера, вільного думати на 3 кроки вперед.

⚠️ Ти вже в компанії, де CEO перевантажений і все тримається на ньому?
⚠️ Думаєш, що бути CoS - це "допомагати"? Насправді - це керувати.
⚠️ І головне - у світі вже з'являються вакансії Chief of Staff. Їх не так багато. Але ті, хто в темі, - уже всередині.

Не прогав шанс - поки інші тільки гуглять, що це за роль.

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Telegram чат

Чому варто пройти курс про голову офісу CEO

Не пропустіть шанс покращити процес найму та враження кандидатів!

Для кого цей курс

👔 Майбутні або чинні Chief of Staff, Executive Assistants рівня C-suite
🏢 Керівники, які хочуть стати стратегічними партнерами CEO
📊 Операційні лідери, які координують крос-функціональні проєкти
🧠 Ті, хто хоче масштабувати CEO і бути його продовженням - без формальної влади
🚀 Усі, хто прагне до ролі CoS або переходу в COO, GM, CPO і вище
Що ви навчитеся робити

🧭 Керувати фокусом і часом CEO, звільняючи його від операційки
📌 Пріоритизувати, фільтрувати та синтезувати інформацію для прийняття рішень
🗣 Бути голосом CEO: керувати комунікацією, готувати промови та зустрічі
⚙️ Координувати проєкти та вибудовувати альянси в команді
📈 Працювати з впливом, культурою і політикою всередині компанії
Користь

⚡ Позбавите CEO від рутини і станете його операційною "пам'яттю і руками"
📊 Прискорите виконання стратегії - через контроль за реалізацією завдань
🔐 Отримаєте доступ до управлінських рішень і зон впливу
🧩 Станете сполучною ланкою між стратегією, командою та культурою
🌱 Побудуєте кар'єрний трек від CoS до С-level ролей
Відмінність від інших курсів

⛔ Ніякої теорії - тільки практична робота CoS всередині бізнесу
🧰 Чек-листи, шаблони, бріфи, executive summaries - готові інструменти
🧠 Упор на soft power: вплив без влади, культура, робота з CEO
📚 Бонус: добірка вебінарів з управління, аналітики, OKR і комунікацій
🎯 Перший курс, який розкриває CoS як професію з потенціалом зростання

Програма курсу по роботі з CEO ⏬

📅 Старт 11 червня 2025 року, середа
⏰ Час 16:00 Київ

☘️ 11 червня 2025, 16:00 Київ

Заняття 1. Позиція Chief of Staff: Архітектор впливу

Роль CoS у різних типах компаній (стартап, зростання, корпорація)
Трикутник CEO-CoS-Команда: моделі взаємодії
Як вибудовувати довіру, бути незамінним, але непомітним

🔴 Живе заняття

☘️ 18 червня 2025, 16:00 Київ

Заняття 2. Особиста ефективність та управління фокусом CEO

Управління календарем CEO і стратегією тижня
Пріоритизація: моделі Eisenhower, ICE, Impact Mapping
"Shielding CEO": фільтрація зайвого, захист часу

🔴 Живе заняття

☘️ 2 липня 2025, 16:00 Київ

Заняття 3. Інформаційне посередництво: синтез, а не збирання

Збір і обробка інформації з різних джерел
Підготовка брифів, самарі та рішень для CEO
Секрети написання executive summary та промов

🔴 Живе заняття

☘️ 9 липня 2025, 16:00 Київ

Заняття 4. Політика і влада: управління очікуваннями та альянсами

Робота з впливом і прихованою структурою влади в компанії
Управління інтересами різних стейкхолдерів
Як забезпечувати buy-in від C-level, без формальної влади

🔴 Живе заняття

☘️ 16 липня 2025, 16:00 Київ

Заняття 5. Антикризовий супровід CEO

Робота з різкими змінами: звільнення, злиття, війни
Протоколи прийняття рішень в умовах невизначеності
Внутрішні та зовнішні комунікації в кризу

🔴 Живе заняття

☘️ 23 липня 2025, 16:00 Київ

Заняття 6. Зростання і масштабування ролі CoS

Як не застрягти в підтримці - трек розвитку: CoS → COO / GM
Побудова команди підтримки (аналітики, асистенти)
CoS як культурний носій і спадкоємець цінностей CEO

🔴 Живе заняття

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 7. Стратегія компанії

Визначення хорошої та поганої стратегії компанії
Суть стратегії блакитних океанів
Визначення конкурентних відмінностей
3 типи типових стратегій компанії
Компоненти ефективної стратегії
Щонайменше 3 інструменти діагностики компанії до розроблення стратегії
Правила проведення стратегічної сесії компанії

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 8. HR аудит і чек-лист аудиту

Інструмент HR аудиту
Заповнення чек-листа HR аудиту
Заповнення SWOT-аналізу
Заповнення PESTEL-аналізу
Формат звіту за підсумками аудиту

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 9. HR стратегія та шаблон її розроблення

Шаблон HR стратегії
Формулювання HR цілей
Метрики для HR стратегії
Зв'язок HR стратегії зі стратегією бізнесу
Створення стратегії за підсумками HR аудиту
Обґрунтування HR витрат для стратегії
Розробка HR Roadmap на підставі стратегії

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 10. Управління проєктами

4 основні етапи проєкту та 5 процесів
Шаблон проєктного плану
Шаблон бізнес кейса проєкту
Шаблон плану комунікацій проєкту
Створення мережевої діаграми проєкту

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 11. Управління змінами

Модель опору людей до змін
Модель вершника, слона та шляху в управлінні змінами
Важливість емоційних чинників змін
Модель Джона Коттера для управління змінами
Модель unfreeze-change-freeze для управління змінами
Опитувальник Gallup для оцінювання готовності команд до змін

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 12. Система OKR

Суть методу OKR і вимоги до його використання
5 відмінностей методу OKR від MBO
Системи для обліку OKR
Безболісний запуск OKR у компанії вперше
Підбиття підсумків за OKR
Зв'язок OKR із системою Performance Review
Усі вимоги до Key Results

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 13. Performance Review

Шаблон анкети Performance Review
Зв'язок постановки цілей, зворотного зв'язку та Performance Review
Інструменти автоматизації Performance Review
Опитувальник для співробітників за підсумками проходження рев'ю про якість зустрічі з керівником
Шаблон ідеальної зустрічі керівника і співробітника для Performance Review
Самоопитувальник керівника за підсумками зустрічі рев'ю
Зв'язок рев'ю та заповнення плану розвитку співробітника

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 14. Внутрішні комунікації

Концепція Голосу співробітника та її роль у компанії
Відносини зі співробітниками та їх формування
Модель ефективної комунікації
Опитувальник для оцінювання комунікацій у компанії
Не менше 10 каналів комунікацій зі співробітниками
Організація та проведення All hands
Впровадження політики відкритих дверей

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 15. Корпоративні події

Роль корпоративних подій у компанії та їхній вплив на бізнес
Розробка календаря корпоративних подій з ChatGPT
Популярні формати подій, наприклад, Thirsty Thursday

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 16. Корпоративна культура

3 основні елементи корпоративної культури
Процес опису культури компанії та інструменти для цього
Щонайменше 10 способів інтеграції культури в діяльність компанії
Опис бажаної та небажаної поведінки співробітників
Опис культури в книзі співробітника і вимоги до цього
Правила зміни культури в компанії

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 17. HR аналітика та популярні HR метрики

Відмінність аналітики від просто метрик
50 найпопулярніших HR метрик, їхній розрахунок і застосування
5 інструментів збору інформації для аналітики
Різниця між валідністю та надійністю даних
Розрахунок медіани та перцентилів
Оцифрування HR рішень для аналізу
Побудова різних графіків
Розрахунок кореляції між набором даних
Різні способи складання прогнозів даних
Сегментація даних за різними напрямками
Розрахунок грошової користі співробітника для компанії
Розрахунок вигоди для компанії від підвищення залученості співробітників
Впровадження Exit Interview для аналізу плинності

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 18. Аналітика рекрутингу

Інструмент чек-лист аудиту рекрутингу
20+ найбільш поширених рекрутингових метрик та їхній розрахунок
Аналіз воронки по вакансії та інструмент аналізу
Розрахунок необхідної кількості рекрутерів для плану закриття вакансій на рік
Розрахунок вартості закриття вакансій з усіма витратами
Розробка рекрутингових SLA
Звітність у рекрутингу
Робота зі скаргами в рекрутингу
Стратегії роботи з проблемними вакансіями

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 19. Оцінювання результатів

Оцінювання результатів на підставі обов'язків
Оцінювання результатів за MBO
Оцінювання результатів за KPI
Оцінювання результатів на підставі дотримання стандартів
Оцінювання результатів на підставі критичних інцидентів
Оцінювання результатів співробітників на підставі аналізу посади

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 20. Навчання керівників

Концепція розвитку керівників, заснована на рівнях лідерства
Навчання керівників інструментів People Management
Щонайменше 5 форматів розвитку керівників
Оцінка потреби керівників у розвитку
Щонайменше 3 популярні книги з лідерства для керівників
Щонайменше 3 відомих світових тренінги з розвитку лідерів

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 21. Таланти співробітників

Роль талантів у розвитку співробітників
Використання інструменту оцінки талантів від Gallup, VIA або High5test
Проведення коучингу з талантів
Дослідження, що показують ефект на роботі від застосування талантів

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 22. Організаційний розвиток

Модель та етапи організаційного розвитку
5 основних інструментів організаційної діагностики
5 рівнів інтервенцій у компанії
Пропозиція щонайменше 5 варіантів інтервенцій для кожного з 5 рівнів інтервенцій
Оцінювання результатів інтервенцій

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 23. Організаційна структура

Кілька видів організаційних структур у компанії
Створення матричної структури
Мінімум 5 драйверів організаційної структури
Інструмент діагностики організаційної структури
Створення мережевих структур за типом Spotify для зміцнення горизонтальних зв'язків

☕ PowerWebinar, запис

Заняття 24. Автоматизація роботи з персоналом

Мінімум 10 систем HR автоматизації, включно з PeopleForce
Демо і тестування хоча б однієї системи
Системи автоматизації рекрутингу
Системи автоматизації навчання
Scorecard оцінювання систем
Платформи для створення простого чатбота
Можливості та обмеження застосування AI в автоматизації HR
Активне використання ChatGPT для виконання рутинних щоденних завдань

Пройти курс

Виберіть свій пакет і заощаджуйте при ранній реєстрації

Ми зробили доступні пакети, оберіть свій і почніть свій розвиток на курсі

Бажаєте прийти на перше заняття безкоштовно?

Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)

Записатися на перше заняття безкоштовно

Як проходить навчання на курсі CoS

1

Онлайн заняття

Ви відвідуєте онлайн уроки за розкладом і потім ще можете дивитеся записані заняття у зручному для себе темпі

2

Домашнє завдання з перевіркою автором курсу

У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома

3

Розбір кейсів учасників

Ми спілкуємося в Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників

4

Отримання диплома

Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом наприкінці курсу

Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний

Інтегрується в профайл Linkedin і HH
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде до онлайн-версії
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
За запитом видається англійською, російською та українською

Реєстрація

Курс веде Mike Pritula - експерт №1 в онлайн HR сфері

Стати учасником

Засновник Mike Pritula Academy і PapaHR AI software
№1 Лідер думок в HR з 2019 року
Автор найбільшого Youtube HR каналу
20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
Реалізував понад 50 HR проєктів
Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
ТОП-10 найкращих HR СНД
З 2010 року займається онлайн навчанням
Представник HRCI в СНД, готує до сертифікації SHRM
Власник сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
Понад 60'000 навчених HR
Автор моделі компетенцій HR
Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
Понад 100 опублікованих статей і презентацій
Понад 5 млн переглядів статей
Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
Автор книг "Резюме на мільйон" і "AI в HR"

👨‍🎓100'000 HR

Рівно стільки учасників пройшло наші курси з 2012 року

🌍 185 країн

США, Індія, Іспанія, Франція, Україна, Казахстан та інші

📚 135+ курсів

Для HR, рекрутерів, керівників і бізнесменів

🗣️ 5 мов

Ми навчаємо різними мовами і робимо HR доступнішим

Що ви отримаєте на курсі про Chief of Staff

Інтенсивна робота на курсі

На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь у спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, у Telegram-чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання й отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу.
Інструменти

Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив у найрізноманітніших компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від найкращих компаній
Готові рішення

Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом "Бери і роби". Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади

У нас буде безліч прикладів і кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашнє завдання

У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти та рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат

Усі студенти додаються до закритого Telegram-чату, де вони можуть ставити запитання й отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Купити курс

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента

ЗРУЧНИЙ ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ

Навчання на курсі: живі заняття, практика і підтримка

Усі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.

❓ Часті запитання (Q&A)

Chief of Staff - це права рука CEO, стратегічний координатор, який керує проєктами, фільтрує інформацію, допомагає CEO зосередитися на головному та забезпечує виконання пріоритетів. Це не асистент, а людина, яка посилює ефективність усієї компанії.

Записатися

Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом:

Написати нам в Telegram

Написати нам в Viber з ПК

Написати нам в Viber з телефону

Написати нам в WhatsApp

Написати нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

Головна
→
Chief of staff

Chief of Staff Не просто помічник. Це той, хто спрямовує компанію, коли CEO дивиться вперед ➡️

Чому варто пройти курс про голову офісу CEO

Виберіть свій пакет і заощаджуйте при ранній реєстрації

Як проходить навчання на курсі CoS

Курс веде Mike Pritula - експерт №1 в онлайн HR сфері

Що ви отримаєте на курсі про Chief of Staff

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Навчання на курсі: живі заняття, практика і підтримка

Chief of Staff
Не просто помічник. Це той, хто спрямовує компанію, коли CEO дивиться вперед ➡️