Развитие руководителей
Как подготовить лидеров внутри компании ➡️

Чтобы стать эффективным менеджером, необходимо сочетание ключевых компетенций, стратегического мышления и эмоционального интеллекта. В этом курсе вы изучите различные стили руководства, узнаете, как ставить четкие цели, решать конфликты, делегировать обязанности и контролировать работу. Вы будете практиковаться на реальных примерах, чтобы улучшить процесс принятия решений под давлением, эффективно управлять кадрами и согласовывать задачи команды с целями компании. К концу курса вы будете обладать инструментарием для управления людьми, стимулирования производительности и приведения команды к успеху.

Этот курс предназначен для менеджеров и руководителей среднего и высшего звена. Курс охватывает широкий спектр компетенций, от базовых методов делегирования полномочий до продвинутых стратегий управления эффективностью, что позволяет получить пользу как начинающим, так и опытным лидерам. Курс полезен и HR-специалистам, отвечающим за развитие руководителей, наставничество и коучинг. Независимо от вашего текущего уровня, после завершения обучения вы будете обладать расширенными лидерскими возможностями.

Курс охватывает стратегическое управление эффективностью, обучая вас тому, как превращать масштабные бизнес-проблемы в выполнимые задачи. Мы покажем, как привести команду в соответствие с долгосрочными целями. По мере прохождения курса вы поймете, как анализировать рыночные тенденции, предвидеть изменения в бизнес-среде и принимать решения на основе данных. Цель курса — помочь вам не только управлять повседневной деятельностью, но и мыслить долгосрочно, обеспечивая соответствие ваших стратегий широкому видению компании.

Изучая модели лидерства от Gallup, Google и Blanchard, вы получите более глубокое понимание того, что делает менеджера эффективным. Вы научитесь развивать членов команды, ставить четкие задачи и делегировать полномочия. В практических заданиях вы будете отрабатывать ситуативное лидерство, учась адаптировать свой стиль в зависимости от текущего развития команды. Вы узнаете, как тренировать команду, чтобы помочь им раскрыть свой потенциал. Вы научитесь управлению эффективностью, что позволит вам руководить командой, которая будет стабильно добиваться результатов, соответствующих целям компании.

Эмоциональный интеллект — ценнейший навык для эффективной работы в команде, и мы покажем методики, как его развивать и применять. Вы сможете распознавать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями членов команды, улучшая общение и снижая уровень противоречий. Мы покажем, как улучшить эмпатию, анализируя конкретные примеры, где понимание эмоций приводило к повышению вовлеченности. В результате вы будете разбираться в теме и сможете научить этому руководителей компании на личном примере.

Обучение делегированию полномочий и борьба с микроменеджментом — одна из центральных тем нашего курса. Вы узнаете о шести уровнях управления бизнесом, и на практике поймете, как распределять задачи с учетом сильных сторон членов команды и обеспечивать их самостоятельность для достижения результатов. К концу курса вы будете обладать навыками уверенного делегирования обязанностей, обеспечивая расширение возможностей своей команды и ее соответствие целям компании.