Розвиток керівників Як підготувати лідерів усередині компанії ➡️
📘 Онлайн курс із Mike Pritula 📅 Старт 29 травня 2025 року, щочетверга ⏰ Час 17:30 Київ 💬 8 живих занять онлайн 🗂 Перевірка домашніх завдань 📄 Диплом після курсу
***
Курс можна пройти мовами: рус (запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте)
Розвиток керівників - один з ключових обов'язків HR Але як його організувати, якщо HR сам не завжди керівник? На цьому курсі повний набір інформації і провідні світові моделі: Gallup, Google, Blanshard
Чим буде корисний цей курс
Повний набір інформації про розвиток керівників
На курсі ми вивчимо повний набір інформації, що повинні знати і робити керівники, розглянемо варіанти навчання і обговоримо як це реалізувати в компанії
Робочі інструменти та кейси
Крім теорії, ми вивчимо практики розвитку керівників, вивчимо корисні інструменти і кейси компаній
Вступайте в Telegram чат учасників курсу
Telegram чат
Програма курсу
📅 Старт 29 травня 2025 року, четвер ⏰ Час 17:30 Київ
29 травня (четвер) 17:30 Київ
29 травня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 1. Компетенції сучасного керівника
Дослідження Gallup
Дослідження Google
10 ключових компетенцій сучасного керівника
Формати розвитку керівників
Чотири компетенції керівника по Бланшару
5 червня (четвер) 17:30 Київ
5 червня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 2. Навчання стратегії та управлінню виконанням
Що таке хороша і погана стратегія
Стратегічні сесії та офсайти
Основи управління ефективністю
Як навчати керівників цим знанням
12 червня (четвер) 17:30 Київ
12 червня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 3. Навчання делегуванню і боротьбі з мікро- і чайка-менеджментом
Теорія стилів лідерства
6 рівнів делегування
Проблеми мікроменеджменту
Варіанти навчання керівників делегуванню
19 червня (четвер) 17:30 Київ
19 червня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 4. Навчання побудові команд
Формування команди і роль керівника в рекрутингу
Етапи розвитку команди
Типи особистостей в команді
Пороки команди
Тімбілдинги
3 липня (четвер) 17:30 Київ
3 липня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 5. Навчання керівників коучингу, зворотньому зв'язку і впровадженню 1: 1
Як зі співробітника зробити керівника
Чому коучинг - найбільш сучасний стиль менеджменту
Ситуаційне лідерство
Зворотній зв'язок
10 липня (четвер) 17:30 Київ
10 липня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 6. Навчання роботі з залученням і добробутом співробітників
Що керівники повинні знати про залучення
Відмінність залученості від добробуту
Як керівникам чути голос співробітника
17 липня (четвер) 17:30 Київ
17 липня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 7. Навчання керівників комунікаціям
Як ефективно комунікувати з командою
Проведення командних зустрічей
Проведення презентацій
Ділове листування
24 липня (четвер) 17:30 Київ
24 липня (четвер) 17:30 Київ
Заняття 8. Навчання основам HR менеджмента
Роль керівників у системах HR
Основні завдання керівника в різних HR процесах
Як ефективно побудувати взаємодію
Як розвивати співробітників
Записатися на курс
Варіанти оплати - рання реєстрація
Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
Два курси разом
$660
За 1 учасника
Три курси разом
$1040
За 1 учасника
Усі курси одразу економія 60'000$
$1000
За 1 учасника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку
Вступити до чату
Як вчаться на курсі
1
Онлайн-підручник
Ви берете участь у живих онлайн заняттях або дивитеся заняття в записі
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників дистанційно
4
Отримання диплому
Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу Такий бажаний і цінний
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде на онлайн версію
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University і ін.), подивитися приклад
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.