Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Курс о том, как совместить основные показатели бизнеса в единую сбалансированную систему, которая позволит ставить цели, отслеживать их достижение и своевременно реагировать на «неполадки» в процессе ведения бизнеса любого масштаба и любого профиля (от стартапов в IT на 3 человека до промышленных и FMCG предприятий с тысячами сотрудников).
Чем будет полезен этот курс
-
Полный набор информации об управлении финансами в компанииЭтот курс о том, как увязать миссию, стратегию и цели бизнеса с финансовыми, рыночными, человеческими и процессными метриками эффективности, как получить трехмерную «картинку» всех процессов компании.
Как создать прочный фундамент, который не придется переделывать, когда ваш бизнес «взлетит», или, наоборот, столкнется с кризисом. -
Формат курса12 онлайн уроков с видео-презентаций со сквозной моделью бизнеса, которую мы будем разрабатывать от урока к уроку, создавая стратегию и цели, выстраивая процессы, наполняя систему показателями, которые обеспечат достижение таких целей. Домашнее задание в виде создания собственной модели эффективного бизнеса, а также тесты к каждому уроку.
Вступайте в Telegram чат студентов Академии
Программа курса
Курс проходит в записи с проверкой домашних заданий и общением в чате студентов курса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Что означает Efficiency-Driven бизнес?
Как оптимизировать модель ведения бизнеса, какие финансовые метрики помогут измерить эффективность работы компании?
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Почему бизнес-моделирование так важно?
Как превратить стратегию в четкий набор финансовых целей, как создать фундамент для масштабирования бизнеса и понимать, какие ресурсы нужны для достижения поставленных целей.
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Эволюция бизнес-моделей
Разные подходы к моделированию на разных этапах бизнеса – от старт-апа до глобальной корпорации.
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Миссия, видение, ценности: практическое использование
Как «зашить» миссию и визию в плановые финансовые показатели и почему важно помнить о людях за любыми метриками эффективности
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Управление бизнес-процессами
Наука о построении процессных цепочек и выявлении неэффективных участков компании – в каждом бизнесе есть «черные дыры»
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Методология постановки целей
Поставить цель – мало. Нужно мотивировать людей вначале поверить, что такой ориентир достижим, а потом «зажечь» их на реальное выполнение поставленных задач.
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Пирамида бизнес-стратегии
Почему важно увязать выполнению даже самых мелких задач с основной миссией бизнеса. Как не утратить связь при переходе от стратегического на тактический уровень менеджмента
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Планирование финансов и составление бюджета: будьте просты
Бюджеты и планы – это не про «освоить деньги», а про принятие правильных и эффективных управленческих решений. Если ваш финдир против – гоните его в шею!
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 9. KPI и метрики эффективности: Клиенты, люди, процессы, финансы
Как не убить КРІ'ями успешный бизнес и мотивацию сотрудников.
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 10. Lean 6 Sigma: Фокус на финансовую эффективность
Методология Lean при организации финансовых процессов в бизнесе.
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 11. Как построить масштабируемый бизнес из стартапа
Прочный финансовый фундамент (модель бизнеса) поможет легко масштабировать бизнес, не перестраивая процессы каждый раз при резком росте.
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 12. Что дальше: от Efficiency-Driven к Innovation-Driven
Будущее финансового моделирования – о чем нужно думать уже сегодня?
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
За 1 участника
Два курса вместе
$760
За 1 участника
Три курса вместе
$1140
За 1 участника
Все курсы сразу
$1000
За 1 участника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат Как учатся на курсе
1
Просмотр занятия в записи
Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Кто ведет?
Автор курса и его ведущий
Kostyantyn Yerokhin, CFO Intellias, CIMA CertPM (Rus)
- Финансовый директор IT-компании «Intellias», ранее CFO Eleks
- Практикующий тренер
- Консультант по вопросам налогообложения
- Автор более 150 статей и 10 книг по вопросам учета, налогообложения, финансового менеджмента
- Кандидат экономических наук, доцент, CIMA CertPM (Rus)
Доцент
Кандидат экономических наук
CIMA CertPM
Владелец сертификата
150 статей
на тему финансов
10 книг
По профилю
Что внутри
Вот что вы получите на курсе
-
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса -
ИнструментыВы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
-
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
-
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
-
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
-
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy
Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
КОРОТКО
Что такое управление финансами компании
Управление финансами компании — это планирование, учёт и контроль денег бизнеса: доходов, расходов, прибыли и денежного потока. Оно включает постановку финансовых целей, бюджет, показатели эффективности и регулярное сравнение плана с фактом. Задача — чтобы компания зарабатывала, оставалась платёжеспособной и имела средства на развитие.
Что входит в управление финансами компании?
Финансовое планирование и бюджет, учёт доходов и расходов, контроль денежного потока, расчёт показателей эффективности и разбор отклонений от плана.
Чем прибыль отличается от денежного потока?
Прибыль — разница между доходами и расходами за период, её показывает отчёт о прибылях и убытках (P&L). Денежный поток — реальное движение денег на счетах. Компания может быть прибыльной и при этом не иметь денег на текущие платежи.
Зачем руководителю разбираться в финансах?
Чтобы видеть, как решения о людях, процессах и клиентах отражаются на результатах бизнеса, ставить измеримые цели и вовремя замечать отклонения.
Для кого курс по управлению финансами компании?
Для тех, кто хочет понимать финансы бизнеса и связывать миссию, стратегию и цели компании с показателями эффективности — финансовыми, рыночными, человеческими и процессными.
Как проходит курс?
12 занятий онлайн с проверкой домашних заданий и общением в чате студентов курса. Доступ к кабинету — 1 год.
Можно ли учиться с телефона?
Да. Занятия открываются в приложении для iPhone и Android: тот же логин и пароль, что на компьютере, прогресс общий. Как установить приложение
Свяжитесь с нами любым удобным способом: