Оценка персонала
и управление эффективностью

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 16 марта, по понедельникам
Время 17:00 Киев, 17:00 Москва | 8 занятий онлайн
Этот курс можно пройти в записи уже сейчас
Оценка персонала - это подведение итогов работы.
Как сделать это правильно, не ошибиться и не обидеть сотрудников?
В чем роль HR, а что должны сделать руководители? KPI, оценка 360, рейтинги или может что-то еще? Обратная связь и коучинг нужны ли? Об этом в нашем курсе
Чем может быть полезен этот курс
Вся информация об оценке
На курсе мы разберем наиболее частый сценарий оценки персонала - ежегодная оценка деятельности и поведения (Performance Review) и составление планов развития на основании его. Изучим основные инструменты оценки, разберем оценку KPI и компетенций, поговорим об оценке 360
Рабочие инструменты и кейсы
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в организации и проведении оценки. Также мы рассмотрим кейсы компаний, которые проводят оценку для различных задач - от выбора кадрового резерва до назначения руководителей
Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема Оценки персонала
Программа курса
Старт курса 16 марта в 17:00 Киев и 18:00 Москва
16 марта (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
16 марта (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 1. Введение в оценку персонала и управление эффективностью
  1. Зачем нужно оценивать персонал
  2. Цикл управления эффективностью и оценки
  3. Польза от оценки и управления эффективностью
  4. Виды и типы оценки персонала
  5. Оценка результатов и оценка компетенций
23 марта (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
23 марта (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 2. Планирование эффективности и разработка соглашения об эффективности для последующей оценки
  1. Суть соглашения об эффективности
  2. Профайл должности
  3. KPI
  4. Постановка целей
  5. Каскадирование целей
  6. Определение требуемых навыков
  7. Поведенческие компетенции
  8. План развития сотрудника
30 марта (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
30 марта (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 3. Предоставление обратной связи сотрудникам. Оценка сотрудников для дальнейшего развития
  1. Почему важна обратная связь
  2. Требования к эффективной обратной связи
  3. Оценка сотрудников и составление планов развития
6 апреля (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
6 апреля (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 4. Управление эффективностью для управления результатами. Проведение ассессмент центров
  1. Возможные проблемы в работе сотрудника
  2. Регулярные 1:1
  3. Цели и задачи ассессмент центра
  4. Инструменты ассессмент центра
13 апреля (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
13 апреля (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 5. Проведение сложных разговоров и оценка текущей деятельности
  1. Как проводить сложные разговоры с сотрудником
  2. Принятие решения об увольнении или о повышении эффективности
  3. План повышения эффективности
27 апреля (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
27 апреля (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 6. Коучинг после оценки
  1. Как работает коучинг
  2. Коучинг как часть менеджмента
  3. Делегирование
4 мая (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
4 мая (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 7. Проведение встреч для оценки эффективности
  1. Цель формальной оценки
  2. Подготовка к проведению встречи
  3. Вопросы для оценки
18 мая (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
18 мая (понедельник)
17:00 Киев
17:00 Москва
Занятие 8. Оценка эффективности и поведения за год
(Performance Review)
  1. Методы оценки эффективности
  2. Формы оценки
  3. Запись комментариев
  4. Выставление рейтингов
  5. Ошибки в оценке
  6. 9 boxes и оценка 360
  7. Связь премирования и пересмотра ЗП с оценкой
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Отдельный урок
$50
за каждый урок
Оплата 2 частями
$120
в месяц, всего 2 месяца
Стандартный
$200
единоразово
С консультацией
$300
единоразово
Нет времени ждать начала курса?
Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Как учатся на курсе
1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
При выборе пакета с консультацией, мы проведем звонок и разберем вашу текущую ситуацию индивидуально, наметим дальнейшее развитие
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?
Автор курса и его ведущий
Mike Pritula
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • Co-Founder PeoplePartner.Ai
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 3000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ
Что внутри
Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Алена Владимирская
Основатель Антирабство
Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.
Артур Михно
Сооснователь и CEO Work.ua
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Кто будет с вами в группе
За 9 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Контакты:
+380967875776 (Viber, Telegram)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети: