Логотип Mike Pritula Academy

Контакты

Описание процессов: BPMN
Описывайте и управляйте бизнес процессами компании ➡️

📘 Онлайн курс с Mike Pritula
💬 8 занятий онлайн в записи
🧰 Готовый набор инструментов
🗂 Проверка домашних заданий и чат студентов
📄 Диплом после курса

Пройти только этот курс за 350$ Все курсы сразу за 1000$

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Чтобы эффективно управлять процессами - их необходимо описать и построить.
Нам этом курсе мы изучим простые и понятные инструменты описания и построения процессов в компании

Иллюстрация к курсу по описанию и построению бизнес-процессов

Чем будет полезен этот курс

Полный набор информации об описании и построении процессов

Мы изучим как описывают процессы, как их создают, как формируется проектная команда, в чем лучше всего описывать процессы, что необходимо получить на выходе и как внедрить описанные процессы
Рабочие инструменты и кейсы

Вы получите примеры описанных процессов рекрутинга и адаптации, рекомендованные инструменты и шаблоны, а также мы посмотрим на примеры компаний, которые описывали процессы

Вступайте в Telegram чат участников курса

Telegram чат

Программа курса

📅 Старт обучения сразу после оплаты

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 1. Зачем описывать процессы и что это такое

Кто должен это делать - HR или бизнес
Польза от описания бизнес процессов
Из чего состоит описание бизнес процессов
Какие процессы описать в первую очередь?

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 2. Методология описания процессов

Как процессы описывают в мире
Какая методология больше подойдет HR
Использование блок схем в описании процессов
Простая диаграмма BPMN
Анализ процессов

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 3. Инструменты для описания процессов

Модели описания процессов
Шаблоны
Программное обеспечение
Пример описания процессов с использование онлайн инструментов

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 4. Результаты описания процессов

Что получаем на выходе
Как внедрить описанные процессы
Как оценивать работу описанных процессов
Корректировка процессов

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 5. Примеры описания процессов

Описание адаптации
Описание рекрутинг
Описание обучения
Описание управления эффективностью
Описание увольнения сотрудника

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 6. Реализация проекта по описанию процессов

Создаем проектную команду
Выбираем процессы
Готовим концепт проекта
Защищаем проект у ТОП-менеджмента
Запускаем проект
Готовим отчет по проекту
Завершение проекта и дальнейший мониторинг

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

🆕 Занятие 7. Управление процессами после описания (Process Governance)

Кто владелец процесса и что это значит на практике
RACI для процессов (а не для людей)
Как часто процессы должны пересматриваться
Процессный комитет: нужен ли он и кому
Как HR становится process owner’ом, а не «документооборотчиком»
Версионирование процессов (v1.0 → v2.3)
Когда процесс нужно убивать, а не улучшать

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

☕️ Занятие в записи с проверкой ДЗ

🆕 Занятие 8. Автоматизация и AI в процессах (что автоматизировать, а что — нет)

Какие процессы НЕ НУЖНО автоматизировать
Критерии готовности процесса к автоматизации
HR-процессы, которые дают максимальный ROI от автоматизации
Связка: процесс → система → метрика
Где реально помогает AI

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в чат

Как учатся на курсе

1

Просмотр занятия в записи

Вы смотрите занятия в записи в удобном для себя графике

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Все участники курса получают диплом после того, как выполнят все домашние задания на оценку 4 или 5

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Диплом выпускника курса по описанию бизнес-процессов BPMN от Mike Pritula Academy

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий

Mike Pritula

№1 Лидер мнений в HR в 2019 году
HR Advisor PeopleForce
21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2012 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в Восточной Европе
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 3000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 1.5 млн просмотров статей
Автор книги "Резюме на миллион"

Майк Притула, автор курса по описанию бизнес-процессов и основатель Mike Pritula Academy

HR-персона

года в Украине и Беларуси

TOP-20

HR-лидеров

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI в Восточной Европе

Стать участником

Что внутри

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Зарегистрироваться

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Личный кабинет студента курса по описанию бизнес-процессов в Mike Pritula Academy

Записаться

КОРОТКО

Что такое бизнес-процесс

Бизнес-процесс — это повторяющаяся последовательность действий, которая превращает исходные ресурсы в результат, ценный для клиента или самой компании. У процесса есть начало и конец, участники, владелец и измеримый итог. Описать процесс — значит зафиксировать, кто, что, в каком порядке и с каким результатом делает.

Что значит описать бизнес-процесс?

Показать его шаги, исполнителей, входы, выходы и точки принятия решений в виде схемы или текста. Чаще всего для этого используют блок-схемы и нотацию BPMN.

Что такое BPMN?

BPMN (Business Process Model and Notation) — общепринятая графическая нотация для схем процессов. События, задачи, решения и роли участников обозначаются в ней стандартными фигурами, поэтому схему одинаково читают разные люди.

Чем описание процессов отличается от оптимизации?

Описание фиксирует, как процесс устроен сейчас или как должен работать. Оптимизация — следующий шаг: поиск потерь и изменение процесса, чтобы он шёл быстрее, дешевле и с меньшим числом ошибок.

Для кого курс по описанию процессов?

Для тех, кому нужно описать и выстроить процессы в компании. Примеры в программе — процессы рекрутинга, адаптации, обучения, управления эффективностью и увольнения.

Как проходит курс?

8 занятий онлайн с проверкой домашних заданий. Доступ к кабинету — 1 год.

Можно ли учиться с телефона?

Да. Занятия открываются в приложении для iPhone и Android: тот же логин и пароль, что на компьютере, прогресс общий. Как установить приложение

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Ок, хочу на курс!