Оргструктура компании
Дизайн и внедрение

Онлайн курс с Mike Pritula | 8 онлайн занятий в записи с проверкой ДЗ
Организационная структура компании — основа успеха
Организационная структура — основа любой организации, связывающая ресурсы, людей, процессы и производительность. Грамотно выстроенная бизнес-структура согласует стратегию компании с ее ресурсами, обеспечивая бесперебойную работу и четкое распределение ролей. Различные типы организационных структур отличаются уникальными преимуществами и особенностями взаимодействия в команде для достижения успеха.

Продуктивное управление организацией требует понимания, какая структура лучше всего соответствует целям и росту. Структура управления определяет, кто принимает решения, и влияет на то, насколько быстро компания может реагировать на динамику рынка. На наших курсах для HR мы обучаем стратегически формировать оргструктуру, чтобы повысить производительность и достигать целей. Мы покажем различные виды моделей организации и поможем вам выбрать оптимальную и внедрить ее.


Чем будет полезен этот курс по оргструктуре
  • Всесторонний обзор организационных структур
    Курс охватывает все популярные варианты дизайна организации — функциональную структуру, дивизиональную, 3 типа матричных структур и другие. Он поможет понять, как функционирует каждая система и насколько она подходит для различных бизнес-моделей.
  • Практические инструменты и реальные примеры
    Вы получите доступ к диагностическим инструментам и методам организационного дизайна, а также к реальным кейсам, показывающим, как компании успешно реструктурировались для решения новых задач.
  • Пошаговое руководство по организационному проектированию
    Вы изучите основные этапы построения структуры компании, от первоначальной оценки до реализации, что обеспечит четкий путь к реструктуризации конкретного бизнеса.
  • Навыки решения проблем, связанных с бизнес-структурой
    Мы научим, как решать типичные проблемы, вызывающие необходимость изменения организационной структуры, путем приведения стратегий в соответствие с ростом компании.
  • Эффективное управление изменениями
    Вы узнаете о различных подходах HR к переходу на новую структуру управления — будь то поэтапное внедрение, пилотный проект или полномасштабный запуск.
  • Выравнивание лидерства и талантов
    Вы поймете, как разработать структуру лидерства, которая согласует подотчетность высшего руководства со стратегическими приоритетами, принимая правильные кадровые решения для поддержки новой организации.
Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Программа курса Организационная структура

Старт сразу после оплаты курса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Что такое организационный дизайн или как разрабатывается оргструктура
  • Кто отвечает за организационный дизайн
  • Процесс организационного дизайна
  • 5 шагов оргдизайна
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Изучение ситуации в бизнесе
  • Какую проблему мы решаем?
  • Стратегические приоритеты
  • Модель звезды
  • Типичные проблемы, когда нужна смена оргструктуры
  • Постановка задачи
  • Запуск процесса изменений
  • 6 драйверов организационного дизайна
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Выбор организационной структуры
  • Использование 6 драйверов дизайна
  • Выбор наиболее подходящего оргструктуры
  • Архетипы организаций
  • Рассмотрение матрицы
  • Три типы матричных структур
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Интеграция новой организационной структуры
  • Дизайн с целью операционного управления
  • Операционные модели
  • Уровни управления
  • Управление матрицей
  • Сеть и границы
  • Показатели диагностики
  • Распределение власти в матрице
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Таланты и лидерство
  • Дизайн структуры лидерства
  • Определение верхнеуровневой отчетности
  • Варианты подотчетности
  • Матричная команда ТОП-менеджеров
  • Каскад лидерства
  • Организационные уровни
  • Уровень контроля
  • Правильные решения о персонале
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Переход к новой структуре
  • Разработка плана внедрения
  • Стоит ли внедрять сразу или поэтапно
  • Как насчет пилота?
  • Управление переходом
  • Запуск новой структуры
  • Запуск рабочих потоков
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Организационный дизайн в действии
  • Как успешно внедрить проект изменения оргструктуры
  • Навыки, которые необходимы для организационного дизайна
  • Работа проектной команды
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Анализ кейсов в области организационной структуры компаний
  • Wargaming
  • Vega
  • Параллель
  • Corum
  • АрселорМиттал

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$350
За 1 участника
Два курса вместе
$660
За 1 участника
Три курса вместе
$990
За 1 участника
Супер HR чемпион
$1370
За 1 участника
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат
Как учатся на курсе
1
Просмотр занятия в записи
Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома или сертификата
Все участники курса получают сертификат, а те, кто сделает более 80% домашних заданий - диплом
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 3000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса по оргструктуре

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
Этот курс выходит за рамки простых лекций. Вы будете активно участвовать в живых занятиях, обсуждая организационную структуру, и применять полученные знания в интерактивных заданиях.
Инструменты
Вы получите доступ к широкому спектру проверенных инструментов, предназначенных для проектирования структуры компании. Эти ресурсы успешно используются в различных отраслях и адаптированы для различных типов организационных структур. Некоторые инструменты являются уникальными разработками автора курса, проверенными и доработанными в ходе практического применения.
Готовые решения
Курс предлагает вам готовые решения по принципу «бери и делай». Вместо того чтобы начинать с нуля, адаптируйте эти инструменты к своей конкретной бизнес-ситуации. Будь то работа с матричными структурами или редизайн функциональных структур, вы сэкономите время и сосредоточитесь на внедрении эффективных изменений.
Примеры из реального мира
Ознакомьтесь с многочисленными примерами из различных отраслей, демонстрирующими, как компании решали проблемы, корректируя структуру бизнеса и внедряя HR-инструменты. Эти реальные кейсы предлагают практические идеи, которые могут быть адаптированы к потребностям вашей компании.
Домашние задания
После каждого занятия вы будете получать домашние задания, которые закрепляют такие ключевые понятия, как управление организацией и структура руководства. Вы будете применять полученные знания, чтобы адаптировать инструменты для своей компании, а автор курса даст вам обратную связь и рекомендации, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.
Закрытый чат
Присоединяйтесь к чату Telegram для участников, где вы сможете обсудить такие темы, как организационный дизайн, поделиться опытом, задать вопросы и получить поддержку как от коллег, так и от автора курса. Это отличная возможность пообщаться и поучиться у других людей, занимающих похожие роли.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение организационному дизайну

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Как проходит занятие
    Посмотрите пример занятия этого курса
    Свяжитесь с нами любым удобным способом: