Организационная структура компании: Как эффективно проектировать и оптимизировать

Онлайн курс с Mike Pritula | 8 онлайн занятий в записи с проверкой ДЗ
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Организационная структура компании — основа успеха
Организационная структура — основа любой организации, связывающая ресурсы, людей, процессы и производительность. Грамотно выстроенная бизнес-структура согласует стратегию компании с ее ресурсами, обеспечивая бесперебойную работу и четкое распределение ролей. Различные типы организационных структур отличаются уникальными преимуществами и особенностями взаимодействия в команде для достижения успеха.

Продуктивное управление организацией требует понимания, какая структура лучше всего соответствует целям и росту. Структура управления определяет, кто принимает решения, и влияет на то, насколько быстро компания может реагировать на динамику рынка. На наших курсах для HR мы обучаем стратегически формировать оргструктуру, чтобы повысить производительность и достигать целей. Мы покажем различные виды моделей организации и поможем вам выбрать оптимальную и внедрить ее.


Чем будет полезен этот курс по оргструктуре
  • Всесторонний обзор организационных структур
    Курс охватывает все популярные варианты дизайна организации — функциональную структуру, дивизиональную, 3 типа матричных структур и другие. Он поможет понять, как функционирует каждая система и насколько она подходит для различных бизнес-моделей.
  • Практические инструменты и реальные примеры
    Вы получите доступ к диагностическим инструментам и методам организационного дизайна, а также к реальным кейсам, показывающим, как компании успешно реструктурировались для решения новых задач.
  • Пошаговое руководство по организационному проектированию
    Вы изучите основные этапы построения структуры компании, от первоначальной оценки до реализации, что обеспечит четкий путь к реструктуризации конкретного бизнеса.
  • Навыки решения проблем, связанных с бизнес-структурой
    Мы научим, как решать типичные проблемы, вызывающие необходимость изменения организационной структуры, путем приведения стратегий в соответствие с ростом компании.
  • Эффективное управление изменениями
    Вы узнаете о различных подходах HR к переходу на новую структуру управления — будь то поэтапное внедрение, пилотный проект или полномасштабный запуск.
  • Выравнивание лидерства и талантов
    Вы поймете, как разработать структуру лидерства, которая согласует подотчетность высшего руководства со стратегическими приоритетами, принимая правильные кадровые решения для поддержки новой организации.

Программа курса Организационная структура

Старт сразу после оплаты курса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Что такое организационный дизайн или как разрабатывается оргструктура
  • Кто отвечает за организационный дизайн
  • Процесс организационного дизайна
  • 5 шагов оргдизайна
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Изучение ситуации в бизнесе
  • Какую проблему мы решаем?
  • Стратегические приоритеты
  • Модель звезды
  • Типичные проблемы, когда нужна смена оргструктуры
  • Постановка задачи
  • Запуск процесса изменений
  • 6 драйверов организационного дизайна
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Выбор организационной структуры
  • Использование 6 драйверов дизайна
  • Выбор наиболее подходящего оргструктуры
  • Архетипы организаций
  • Рассмотрение матрицы
  • Три типы матричных структур
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Интеграция новой организационной структуры
  • Дизайн с целью операционного управления
  • Операционные модели
  • Уровни управления
  • Управление матрицей
  • Сеть и границы
  • Показатели диагностики
  • Распределение власти в матрице
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Таланты и лидерство
  • Дизайн структуры лидерства
  • Определение верхнеуровневой отчетности
  • Варианты подотчетности
  • Матричная команда ТОП-менеджеров
  • Каскад лидерства
  • Организационные уровни
  • Уровень контроля
  • Правильные решения о персонале
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Переход к новой структуре
  • Разработка плана внедрения
  • Стоит ли внедрять сразу или поэтапно
  • Как насчет пилота?
  • Управление переходом
  • Запуск новой структуры
  • Запуск рабочих потоков
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Организационный дизайн в действии
  • Как успешно внедрить проект изменения оргструктуры
  • Навыки, которые необходимы для организационного дизайна
  • Работа проектной команды
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Анализ кейсов в области организационной структуры компаний
  • Wargaming
  • Vega
  • Параллель
  • Corum
  • АрселорМиттал

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Как учатся на курсе
1
Просмотр занятия в записи
Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома или сертификата
Все участники курса получают сертификат, а те, кто сделает более 80% домашних заданий - диплом
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 3000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса по оргструктуре

Вот что вы получите на курсе
  • Интенсивная работа на курсе
    Этот курс выходит за рамки простых лекций. Вы будете активно участвовать в живых занятиях, обсуждая организационную структуру, и применять полученные знания в интерактивных заданиях.
  • Инструменты
    Вы получите доступ к широкому спектру проверенных инструментов, предназначенных для проектирования структуры компании. Эти ресурсы успешно используются в различных отраслях и адаптированы для различных типов организационных структур. Некоторые инструменты являются уникальными разработками автора курса, проверенными и доработанными в ходе практического применения.
  • Готовые решения
    Курс предлагает вам готовые решения по принципу «бери и делай». Вместо того чтобы начинать с нуля, адаптируйте эти инструменты к своей конкретной бизнес-ситуации. Будь то работа с матричными структурами или редизайн функциональных структур, вы сэкономите время и сосредоточитесь на внедрении эффективных изменений.
  • Примеры из реального мира
    Ознакомьтесь с многочисленными примерами из различных отраслей, демонстрирующими, как компании решали проблемы, корректируя структуру бизнеса и внедряя HR-инструменты. Эти реальные кейсы предлагают практические идеи, которые могут быть адаптированы к потребностям вашей компании.
  • Домашние задания
    После каждого занятия вы будете получать домашние задания, которые закрепляют такие ключевые понятия, как управление организацией и структура руководства. Вы будете применять полученные знания, чтобы адаптировать инструменты для своей компании, а автор курса даст вам обратную связь и рекомендации, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.
  • Закрытый чат
    Присоединяйтесь к чату Telegram для участников, где вы сможете обсудить такие темы, как организационный дизайн, поделиться опытом, задать вопросы и получить поддержку как от коллег, так и от автора курса. Это отличная возможность пообщаться и поучиться у других людей, занимающих похожие роли.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение организационному дизайну

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Свяжитесь с нами любым удобным способом:
    Написать нам в Telegram
    Написать нам в Viber с ПК
    Написать нам в Viber с телефона
    Написать нам в WhatsApp
    Написать нам на e-mail