Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Организационное развитие или как его называют эксперты OD - это самая важная HR компетенция как бизнес-партнера. Ведь уметь развивать организацию, решать проблемы сотрудников, команд, исправлять неработающие процессы - вот за что ценят HR больше всего
Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас
Не упустите свой шанс!
-
Для кого этот курсДля всех HR, которые хотят научиться решать проблемы бизнеса на уровне ТОПовых консультантов McKinsey, Boston Consulting Group и других ведущих компаний -
Что вам даст курсНа курсе мы изучим теорию и практику организационного развития, а также вы получите более 30 готовых инструментов, которые сможете применять на практике -
Польза
В некоторых компаниях HR директор находится в подчинении директора по организационному развитию (OD). ТОПовые консультанты по OD получают 5000-10000$ в месяц, а за HR руководителями с этой компетенцией охотятся лучшие компании. Стоит только вспомнить, что Ласло Бок - HR Директор компании Google был консультантом McKinsey и применял подходы OD в работе -
Отличие от других курсовЭтот курс не рассчитан на внешних консультантов, как все курсы данной тематики. Он рассчитан прежде всего на HR и уровень понятности информации позволит его пройти даже HR Generalist. На курсе вы сразу же примените несколько инструментов для вашей компании и получите обратную связь по результатам
Программа курса об Организационном развитии
Старт обучения сразу после оплаты
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Что такое организационное развитие (OD)?
- Что такое организация
- С чем может работать организационное развитие
- Связь с HR
- Характеристики организационного развития
- Чем занимаются профессионалы организационного развития
- Какая квалификация требуется
- Как работает организационное развитие (OD)
- Модель Исследования-Действия
- Цикл PDCA
- Модель процесса организационного развития
- История организационного развития
- Когда и как следует использовать OD
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Начало работ по организационному развитию (OD)
- Как продать идею
- Организация встречи с руководством
- Получение согласия о начале работ
- Применение инструментов проектного управления
- Формирование команды
- Системная теория OD
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Организационная оценка и обратная связь
- Оценка потребностей организации
- Варианты оценки - наблюдения, интервью, опросники, данные
- Анализ потребностей и подготовка отчета
- Предоставление обратной связи
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Планирование действий
- Диаграмма причины-следственной связи
- Как разработать план действий
- Варианты интервенций: индивидуальные, групповые, процессные, глобальные
- Организационные интервенции
- Пример плана действий
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Внедрение плана действий на индивидуальном уровне
- Варианты: коучинг, менторинг, обучение, оценка 360, дизайн должности, матрица ответственности, написание политик, управление конфликтами,
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Внедрение на уровне организации
- Варианты для команд: диалог, тимбилдинг, обсуждение процессов, фасилитация встреч, брейнсторминг,
- Варианты для процессов: TQM или управление качеством, 6 сигм, реинжиниринг процессов, бенчмарки
- Варианты для глобального уровня: работа с культурами разных стран, работа с виртуальными командами
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Оценка процесса и результатов
- Почему важно оценивать
- Как можно оценить прогресс
- Рассчет ROI проектов OD
- Модель Киркпатрика
- Система сбалансированных показателей
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Управление изменениями. Фиксация изменений
- 8 шаговая модель изменений Коттера
- Трехфазовая модель изменений
- Сопротивление к изменениям
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$350
За 1 участника
Два курса вместе
$660
За 1 участника
Три курса вместе
$990
За 1 участника
Все курсы сразу
$1000
За 1 участника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Как учатся на курсе про Организационное развитие
1
Просмотр занятия в записи
Вы смотрите занятия в записи в удобном для себя графике
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Все участники курса получают диплом после того, как выполнят все домашние задания на оценку 4 или 5
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Кто ведет?
Автор курса и его ведущий Mike Pritula
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- HR Advisor PeopleForce.io
- 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2010 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в СНГ
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 5000 обученных HR
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 2 млн просмотров статей
- Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
- Автор книги "Резюме на миллион"
HR-персона
года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20
HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR
по версии delo.ua
#1
представитель HRCI в СНГ
Что внутри курса Оргразвитие
Вот что вы получите на курсе
-
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса -
ИнструментыВы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
-
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
-
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
-
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
-
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy
Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение на курсе об OD
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Свяжитесь с нами любым удобным способом: