CEO (Генеральный директор): Как эффективно управлять компанией и командой

Онлайн курс в записи с Mike Pritula | 10 занятий в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Генеральный директор - главный по всем вопросам в компании. Отвечает за конечный финансовый успех бизнеса и за его рост.

Но как стать успешным и эффективным генеральным директором? Какие 10 озновных зон внимания, на которые нужно тратить столь ограниченное время в сутках?

Эффективный генеральный директор знает, как распределить свое время и внимание для достижения максимальных бизнес результатов и этот курс об этом.

Иллюстрация к курсу CEO: генеральный директор

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!

Для кого этот курс
- Для CEO, которые бы хотели повысить свою эффективность
- Для любой C-level роли, кто хотел бы занять роль CEO
- Для HR, чтобы ощутить себя в роли CEO и лучше понять
Что вы научитесь делать
- Вы научитесь формулировать видение компании и стратегию
- Создавать эффективную команду
- Принимать решения, планировать финансы
- Управлять продажами и маркетингом
Польза
- Правильный подход и правильный фокус внимания позволит бизнесу перестать топтаться на месте и начать наконец-то двигаться вперед
Отличие от других курсов
- Курс не столько про основы роли CEO, как это часто бывает, сколько про инновационный взгляд и подходы к этой роли

Программа курса про роль CEO

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 1: Руководство на Практике: Исследуем Роль CEO

Глубокое понимание роли CEO в организации.
Обзор ключевых компетенций, необходимых для успешного CEO.
Основные инструменты и методики управления, используемые CEO.
Чек-лист для оценки эффективности управленческой деятельности CEO.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 2: Строим План: Разработка Эффективной Стратегии и Видения

Как проводить стратегические сессии на высшем уровне.
Инструменты и методики для разработки стратегии.
Разработка комплексного стратегического плана организации.
Применение SWOT и PESTEL анализа в стратегическом планировании.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 3: Лидерство и Командная Работа: Создание Сильной Команды

Ключевые аспекты развития корпоративной культуры.
Инструменты и методики для формирования и укрепления команды.
Пути интеграции корпоративной культуры в повседневную деятельность.
Создание и внедрение кодекса поведения сотрудников.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 4: От Идеи до Рынка: Путь Инновационного Продукта

Основы управления продуктовым портфолио и инновациями.
Процесс разработки и внедрения новых продуктов и услуг.
Методики оценки и выбора инновационных проектов.
Системы и инструменты для управления процессом инноваций.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 5: Двигатели Роста: Секреты Успешных Продаж и Маркетинга

Разработка и внедрение комплексной маркетинговой стратегии.
Инструменты и техники для повышения эффективности продаж.
Методы анализа и оптимизации маркетинговых каналов.
Создание системы управления маркетингом и продажами.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 6: Финансовый Инструментарий: Техники и Стратегии для Управления Бюджетом

Основы финансового планирования и управления бюджетом.
Методики финансового анализа и управления рисками.
Инструменты для оптимизации финансовой деятельности.
Стратегии финансового развития и управления капиталом.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 7: Мастерство Решений: Тактики для Эффективного Решения Проблем и Кризисного Управления

Техники и подходы к принятию стратегических решений.
Управление кризисными ситуациями и методы их разрешения.
Инструменты для оценки рисков и разработки планов действий.
Сценарное планирование и управление неопределенностью.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 8: Динамика Изменений: Практические Шаги для Управления Трансформацией Бизнеса

Стратегии и инструменты для управления изменениями.
Методы внедрения и сопровождения трансформационных проектов.
Разработка планов изменений и мониторинг их реализации.
Управление сопротивлением к изменениям и вовлечение сотрудников.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 9: Технологии в Бизнесе: Применение AI и Цифровых Инноваций

Интеграция AI и цифровых технологий в бизнес-процессы.
Оценка технологических трендов и выбор подходящих инноваций.
Внедрение и управление IT-проектами и цифровыми решениями.
Развитие технологической стратегии и цифровой трансформации.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 10: Эффективное Сотрудничество: Работа с COO для Достижения Целей

Взаимодействие и разделение ответственности между CEO и COO.
Стратегии и тактики совместного управления.
Инструменты для координации стратегических и операционных задач.
Управление внутренними коммуникациями и сотрудничеством.

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Подпишитесь на бота, который напомнит вам о первом вебинаре в день его старта и отправит ссылку на вебинар. Кликайте на кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать Старт (Start)

Записаться на первое занятие бесплатно

Как учатся на онлайн курсе про Эффективное управление бизнесом

1

Онлайн занятие в записи

Вы проходите занятия онлайн в удобном темпе: в каждом — новая тема и примеры из реальной жизни

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Интегрируется в профайл Linkedin
Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Диплом выпускника курса CEO: генеральный директор Mike Pritula Academy

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

Создатель Mike Pritula Academy
№1 Лидер мнений в HR в 2019 год
Автор самого крупного Youtube HR канала
21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
Реализовал более 50 HR проектов
Сформировал 4 HR команды в разных бизнесах
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2010 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в Восточной Европе
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI в более 10 странах
Более 170 000 студентов
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 2 млн просмотров статей
Автор книги "Резюме на миллион"

Майк Притула, автор курса CEO: генеральный директор

HR-персона

года в Украине и Беларуси

TOP-20

HR-лидеров

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI

Стать участником

Что внутри онлайн курса для Генеральных директоров

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе про работу CEO

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Личный кабинет студента с материалами курса CEO: генеральный директор

Записаться

КОРОТКО

Кто такой CEO

CEO (Chief Executive Officer) — генеральный директор, высший руководитель компании. Он отвечает за её конечный финансовый результат и рост: определяет видение и стратегию, собирает команду руководителей, распределяет ресурсы и принимает ключевые решения. CEO подотчётен собственникам или совету директоров.

Чем занимается CEO?

Формулирует видение и стратегию, собирает и развивает команду руководителей, отвечает за финансы, продажи и маркетинг, принимает ключевые решения и управляет изменениями.

Чем CEO отличается от COO?

CEO отвечает за направление и результат компании в целом. COO — операционный директор — отвечает за ежедневную работу и процессы и обычно подчиняется CEO.

Чем CEO отличается от собственника?

Собственник владеет компанией, CEO ею управляет. Это может быть один человек, но часто собственники нанимают CEO и оценивают его по результатам бизнеса.

Для кого курс CEO?

Для CEO, которые хотят повысить свою эффективность, для руководителей высшего звена, которые хотят занять эту роль, и для HR, которым важно лучше понять работу CEO.

Как проходит курс?

10 занятий онлайн с проверкой домашних заданий. Доступ к кабинету — 1 год.

Можно ли учиться с телефона?

Да. Занятия открываются в приложении для iPhone и Android: тот же логин и пароль, что на компьютере, прогресс общий. Как установить приложение

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

HR курсы
→
CEO