CEO: Генеральный директор

Онлайн курс в записи с Mike Pritula | 10 занятий в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса

Генеральный директор - главный по всем вопросам в компании. Отвечает за конечный финансовый успех бизнеса и за его рост.

Но как стать успешным и эффективным генеральным директором? Какие 10 озновных зон внимания, на которые нужно тратить столь ограниченное время в сутках?

Эффективный генеральный директор знает, как распределить свое время и внимание для достижения максимальных бизнес результатов и этот курс об этом.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!

Для кого этот курс

Для CEO, которые бы хотели повысить свою эффективность
Для любой C-level роли, кто хотел бы занять роль CEO
Для HR, чтобы ощутить себя в роли CEO и лучше понять

Что вы научитесь делать

Вы научитесь формулировать видение компании и стратегию
Создавать эффективную команду
Принимать решения, планировать финансы
Управлять продажами и маркетингом

Польза

Правильный подход и правильный фокус внимания позволит бизнесу перестать топтаться на месте и начать наконец-то двигаться вперед

Отличие от других курсов

Курс не столько про основы роли CEO, как это часто бывает, сколько про инновационный взгляд и подходы к этой роли

Программа курса про роль CEO

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 1: Руководство на Практике: Исследуем Роль CEO

Глубокое понимание роли CEO в организации.
Обзор ключевых компетенций, необходимых для успешного CEO.
Основные инструменты и методики управления, используемые CEO.
Чек-лист для оценки эффективности управленческой деятельности CEO.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 2: Строим План: Разработка Эффективной Стратегии и Видения

Как проводить стратегические сессии на высшем уровне.
Инструменты и методики для разработки стратегии.
Разработка комплексного стратегического плана организации.
Применение SWOT и PESTEL анализа в стратегическом планировании.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 3: Лидерство и Командная Работа: Создание Сильной Команды

Ключевые аспекты развития корпоративной культуры.
Инструменты и методики для формирования и укрепления команды.
Пути интеграции корпоративной культуры в повседневную деятельность.
Создание и внедрение кодекса поведения сотрудников.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 4: От Идеи до Рынка: Путь Инновационного Продукта

Основы управления продуктовым портфолио и инновациями.
Процесс разработки и внедрения новых продуктов и услуг.
Методики оценки и выбора инновационных проектов.
Системы и инструменты для управления процессом инноваций.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 5: Двигатели Роста: Секреты Успешных Продаж и Маркетинга

Разработка и внедрение комплексной маркетинговой стратегии.
Инструменты и техники для повышения эффективности продаж.
Методы анализа и оптимизации маркетинговых каналов.
Создание системы управления маркетингом и продажами.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 6: Финансовый Инструментарий: Техники и Стратегии для Управления Бюджетом

Основы финансового планирования и управления бюджетом.
Методики финансового анализа и управления рисками.
Инструменты для оптимизации финансовой деятельности.
Стратегии финансового развития и управления капиталом.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 7: Мастерство Решений: Тактики для Эффективного Решения Проблем и Кризисного Управления

Техники и подходы к принятию стратегических решений.
Управление кризисными ситуациями и методы их разрешения.
Инструменты для оценки рисков и разработки планов действий.
Сценарное планирование и управление неопределенностью.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 8: Динамика Изменений: Практические Шаги для Управления Трансформацией Бизнеса

Стратегии и инструменты для управления изменениями.
Методы внедрения и сопровождения трансформационных проектов.
Разработка планов изменений и мониторинг их реализации.
Управление сопротивлением к изменениям и вовлечение сотрудников.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 9: Технологии в Бизнесе: Применение AI и Цифровых Инноваций

Интеграция AI и цифровых технологий в бизнес-процессы.
Оценка технологических трендов и выбор подходящих инноваций.
Внедрение и управление IT-проектами и цифровыми решениями.
Развитие технологической стратегии и цифровой трансформации.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 10: Эффективное Сотрудничество: Работа с COO для Достижения Целей

Взаимодействие и разделение ответственности между CEO и COO.
Стратегии и тактики совместного управления.
Инструменты для координации стратегических и операционных задач.
Управление внутренними коммуникациями и сотрудничеством.

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Подпишитесь на бота, который напомнит вам о первом вебинаре в день его старта и отправит ссылку на вебинар. Кликайте на кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать Старт (Start)

Записаться на первое занятие бесплатно

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Как учатся на онлайн курсе про Эффективное управление бизнесом

1

Онлайн занятие в записи

Раз в неделю мы проходим онлайн тренинг, где разбираем новые темы и примеры из реальной жизни

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Интегрируется в профайл Linkedin и HH
Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

Создатель Mike Pritula Academy
№1 Лидер мнений в HR в 2019 год
Автор самого крупного Youtube HR канала
17 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
Реализовал более 50 HR проектов
Сформировал 4 HR команды в разных бизнесах
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2010 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI в более 10 странах
Более 10000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 2 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI

Стать участником

Что внутри онлайн курса для Генеральных директоров

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса

Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний

Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании

Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя

Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.

Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе про работу CEO

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Записаться

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

HR курсы
→
CEO