CEO (Генеральный директор): Как эффективно управлять компанией и командой

Онлайн курс в записи с Mike Pritula | 10 занятий в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Генеральный директор - главный по всем вопросам в компании. Отвечает за конечный финансовый успех бизнеса и за его рост.

Но как стать успешным и эффективным генеральным директором? Какие 10 озновных зон внимания, на которые нужно тратить столь ограниченное время в сутках?

Эффективный генеральный директор знает, как распределить свое время и внимание для достижения максимальных бизнес результатов и этот курс об этом.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!
Для кого этот курс
  • Для CEO, которые бы хотели повысить свою эффективность
  • Для любой C-level роли, кто хотел бы занять роль CEO
  • Для HR, чтобы ощутить себя в роли CEO и лучше понять
Что вы научитесь делать
  • Вы научитесь формулировать видение компании и стратегию
  • Создавать эффективную команду
  • Принимать решения, планировать финансы
  • Управлять продажами и маркетингом
Польза
  • Правильный подход и правильный фокус внимания позволит бизнесу перестать топтаться на месте и начать наконец-то двигаться вперед
Отличие от других курсов
  • Курс не столько про основы роли CEO, как это часто бывает, сколько про инновационный взгляд и подходы к этой роли

Программа курса про роль CEO

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 1: Руководство на Практике: Исследуем Роль CEO
  • Глубокое понимание роли CEO в организации.
  • Обзор ключевых компетенций, необходимых для успешного CEO.
  • Основные инструменты и методики управления, используемые CEO.
  • Чек-лист для оценки эффективности управленческой деятельности CEO.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 2: Строим План: Разработка Эффективной Стратегии и Видения
  • Как проводить стратегические сессии на высшем уровне.
  • Инструменты и методики для разработки стратегии.
  • Разработка комплексного стратегического плана организации.
  • Применение SWOT и PESTEL анализа в стратегическом планировании.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 3: Лидерство и Командная Работа: Создание Сильной Команды
  • Ключевые аспекты развития корпоративной культуры.
  • Инструменты и методики для формирования и укрепления команды.
  • Пути интеграции корпоративной культуры в повседневную деятельность.
  • Создание и внедрение кодекса поведения сотрудников.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 4: От Идеи до Рынка: Путь Инновационного Продукта
  • Основы управления продуктовым портфолио и инновациями.
  • Процесс разработки и внедрения новых продуктов и услуг.
  • Методики оценки и выбора инновационных проектов.
  • Системы и инструменты для управления процессом инноваций.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 5: Двигатели Роста: Секреты Успешных Продаж и Маркетинга
  • Разработка и внедрение комплексной маркетинговой стратегии.
  • Инструменты и техники для повышения эффективности продаж.
  • Методы анализа и оптимизации маркетинговых каналов.
  • Создание системы управления маркетингом и продажами.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 6: Финансовый Инструментарий: Техники и Стратегии для Управления Бюджетом
  • Основы финансового планирования и управления бюджетом.
  • Методики финансового анализа и управления рисками.
  • Инструменты для оптимизации финансовой деятельности.
  • Стратегии финансового развития и управления капиталом.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 7: Мастерство Решений: Тактики для Эффективного Решения Проблем и Кризисного Управления
  • Техники и подходы к принятию стратегических решений.
  • Управление кризисными ситуациями и методы их разрешения.
  • Инструменты для оценки рисков и разработки планов действий.
  • Сценарное планирование и управление неопределенностью.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 8: Динамика Изменений: Практические Шаги для Управления Трансформацией Бизнеса
  • Стратегии и инструменты для управления изменениями.
  • Методы внедрения и сопровождения трансформационных проектов.
  • Разработка планов изменений и мониторинг их реализации.
  • Управление сопротивлением к изменениям и вовлечение сотрудников.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 9: Технологии в Бизнесе: Применение AI и Цифровых Инноваций
  • Интеграция AI и цифровых технологий в бизнес-процессы.
  • Оценка технологических трендов и выбор подходящих инноваций.
  • Внедрение и управление IT-проектами и цифровыми решениями.
  • Развитие технологической стратегии и цифровой трансформации.

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 10: Эффективное Сотрудничество: Работа с COO для Достижения Целей
  • Взаимодействие и разделение ответственности между CEO и COO.
  • Стратегии и тактики совместного управления.
  • Инструменты для координации стратегических и операционных задач.
  • Управление внутренними коммуникациями и сотрудничеством.

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$450
за 1 участника
Два курса вместе
экономия 40$
$810
за 1 участника
Три курса вместе
экономия 70$
$1380
за 1 участника
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Подпишитесь на бота, который напомнит вам о первом вебинаре в день его старта и отправит ссылку на вебинар. Кликайте на кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать Старт (Start)
Записаться на первое занятие бесплатно

Как учатся на онлайн курсе про Эффективное управление бизнесом

1
Онлайн занятие в записи
Раз в неделю мы проходим онлайн тренинг, где разбираем новые темы и примеры из реальной жизни
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • Создатель Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 год
  • Автор самого крупного Youtube HR канала
  • 17 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
  • Реализовал более 50 HR проектов
  • Сформировал 4 HR команды в разных бизнесах
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI в более 10 странах
  • Более 10000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI

Что внутри онлайн курса для Генеральных директоров

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение на курсе про работу CEO

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Свяжитесь с нами любым удобным способом: