HR Аналитика
в практике HR менеджмента

Онлайн курс с Alexandr Shevchenko | cтарт 9 апреля, по четвергам
Время 19:30 Киев, 19:30 Москва | 8 занятий онлайн
Курс также можно пройти в записи уже сейчас
Есть два типа HR: одни всегда полагаются на слухи, "интуицию" и мнения. Другие - на сухие цифры, факты, исследования.
Первым сложно убедить руководство в необходимости той или иной инициативы, вторых же уважают и дают еще больше автономии.

Чем будет полезен этот курс
Вся информация об HR Аналитике
Вы узнаете как анализировать все основные направления работы HR - от рекрутинга до мотивации и текучести. Вы получите не только набор метрик, а и весь инструментарий как их считать. Разберетесь с теоретической частью и сможете легко проводить исследования в компании
Рабочие инструменты и кейсы
Автор курса продемонстрирует множество своих собственных кейсов, поделиться своими инструментами и поможет вам в их применении. После курса вы полностью будете готовы заниматься HR Аналитикой
Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема HR Аналитики
Программа курса
Старт курса 9 апреля в 19:30 Киев и 19:30 Москва
9 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
9 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 1. HR метрики, HR аналитика и прогнозы (1,5 часа)
  • Введение в HR аналитику
  • Практики HR анализа (что можно анализировать)
  • Анализ данных в HR – как философия управления работой с персоналом
  • Применения аналитических подходов в HR менеджменте – научное обоснование для принятия стратегических решений
  • Понятие статистической гипотезы
  • Различие между метриками, анализом и прогнозированием
  • Инструменты HR аналитики
16 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
16 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 2. Методы аналитики, построение диаграмм (2.5 часа)
  • Статистические знания для HR анализа
  • Виды шкал. Типы переменных. (Примеры)
  • Понятие генеральной совокупности и выборки данных
  • Меры разброса данных: дисперсия, стандартное отклонение;
  • Расчет статистических показателей (среднее значение, медиана, мода, квантиль, перцентиль)
  • Кейс «Практическое применение статистических показателей в обзорах заработных плат, оценке персонала»
  • Понятие выбросов. Их определение в массиве данных
  • Нормальное распределение и его значение в выборе статистических методов анализа
  • Центральная предельная теорема. Доверительный интервал
  • Влияние размера выборки на точность результатов. Определяем необходимый размер выборки
  • Кейс «Анализ репрезентативности выборки на основании стандартного отклонения и доверительного интервала»
  • Виды диаграмм для презентации результатов аналитики
23 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
23 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 3. Обоснование HR решений с помощью аналитики (2 часа)
  • Понятие зависимых и независимых переменных
  • I группа аналитических задач: выявления различия в исследуемом параметре между различными выборками данных. Типовые кейсы и способы анализа
  • II группа аналитических задач: оценка изменения исследуемого параметра в одной и той же выборке. Типовые кейсы и способы анализа
  • III группа аналитических задач: выявления уровня связи между двумя количественными параметрами. Типовые кейсы и способы анализа
  • Кейс «Анализ связи показателей продуктивности менеджеров по продажам с полом и возрастом на примере одной из компаний»
  • Как обосновывать HR решения с помощью аналитики
30 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
30 апреля (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 4. HR аудит и стратегия на основании аналитики, HR отчетность (2 часа)
  • HR показатели и построение отчетности
  • Каталог HR-метрик
  • Влияние специфики бизнеса и корпоративной культуры на перечень используемых HR индикаторов
  • Типология HR отчетов: оперативные, аналитические и стратегические
  • Разница в содержании и подаче информации в отчетности, адаптация под целевую аудиторию
  • Что важно бизнесу. Типовые ошибки отчетности на примере кейса "Отчет по рекрутингу»
  • Разбор примера оперативного и годового отчета по персоналу. Как проводить аудит HR метрик
7 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
7 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 5. Аналитика Рекрутинга, адаптации и Обучения (1.5 часа)
  • Метрики и анализ эффективности рекрутинга
  • Метрики и анализ эффективности адаптации
  • Метрики и анализ эффективности обучения
  • Модель Кирпатрика
  • Метрики и анализ привлекательности HR бренда
  • Кейс " Подготовка и проведение внешнего HR исследования на примере анализа внешнего HR бренда, целевой аудитории соискателей"
14 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
14 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 6. Аналитика Мотивации и вовлеченности, лояльности выгорания и стресса (2 часа)
  • Исследование лояльности eNPS – анализ кейса
  • Измерение Engagement Rate – обзор способов измерения
  • Pulse опросы лояльности и вовлеченности
  • IT решения для их организации
  • Исследование выгорания и стресса в компании
21 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
21 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 7. Аналитика для Бизнес-Партнерства и работа с текучестью (2 часа)
  • Обзор исследовательских практик в HR (что можно исследовать);
  • Анкетирование:
    • Структура анкеты
    • Формулировка вопросов: типовые ошибки
    • Методика составления вопросов
    • Шкалы
    • Способы сбора и обработки информации
    • Оценка и анализ ранее проведенных опросов
  • Метод фокус группы в исследовании внутреннего HR бренда
  • Метод фокус группы в исследовании формировании модели компетенций, корпоративных ценностей
  • Глубинное интервью ТОР менеджмента как исследовательский метод
  • Анализ текучести персонала и анализ удержания
28 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
28 мая (четверг)
19:30 Киев
19:30 Москва
Занятие 8. Оценка сотрудников и потенциала на основании аналитики (1,5 часа)
  • Аналитика эффективности работы
  • 9 boxes и высокопотенциальные сотрудники
  • Краткий повтор пройденного материала с повторным рассмотрением кейсов
  • Повторение ключевых понятий и инструментов на примере кейсов
  • Ответы на вопросы участников обучения
  • Презентация списка рекомендованной литературы
  • Презентация списка полезных материалов
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Отдельный урок
$60
за каждый урок
Оплата 2 частями
$150
в месяц, всего 2 месяца
Стандартный
$250
единоразово
С консультацией
$500
единоразово
Нет времени ждать начала курса?
Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Как учатся на курсе
1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
При выборе пакета с консультацией, мы проведем звонок и разберем вашу текущую ситуацию индивидуально, наметим дальнейшее развитие
Диплом Профессионала HR Аналитики
Такой желанный и ценный

  • Подтверждает высочайший уровень профессиональной экспертизы
  • Открывает двери для новых карьерных горизонтов
  • Повышает вашу ценность на рынке
  • Позволяет попадать в кадровый резерв
  • Делает вас одними из немногих, кто смог его получить

Кто ведет?
Автор курса и его ведущий
Alexandr Shevchenko
  • Head of HR Operations компании ICF Legal Service
  • HR энтузиаст и нетворкер
  • Проходил обучение аналитике у Erik van Vulpen, David Green, обучение в Академии ДТЭК
  • Активный участник HR сообщества Украины и России
  • 9 лет опыта в HR сфере в бизнес направлениях IT, E-commerce, Retail, International Legal Consulting
  • Более 30 реализованных HR проектов, из них треть в области HR анализа и корпоративных исследований
  • Девиз: «Любой анализ или исследование начинается с хорошо поставленного вопроса»
  • Участие в развитии HR культуры считает своей личной миссией
  • Построить систему управленческой HR отчетности; показать CEO в цифрах, что влияет на продуктивность сотрудников его компании и какой нужен персонал; оценить не «на глаз» какие корпоративные компетенции пора бы уже пересмотреть; спрогнозировать текучесть по техническому анализу графика; максимально точно измерить вовлеченность персонала и научно опровергнуть все, что только «кажется» - эти и многие другие задачи в области HR аналитики для Александра привычное дело

HR энтузиаст

активно делится полезными документами в HR группах
200 студентов

прошли курсы Александра
30 проектов

реализовал успешно
9 лет

в HR: Protoria, 4Service, Liga
Александр написал статью об HR Аналитике как о профессии
Что внутри
Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Алена Владимирская
Основатель Антирабство
Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.
Артур Михно
Сооснователь и CEO Work.ua
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Кто будет с вами в группе
За 9 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Контакты:
+380967875776 (Viber, Telegram)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети: