ЧТО МЫ (НЕ) ЗНАЕМ О ТАЛАНТАХ

Таланты в людях интересовали меня всегда. Еще в 2006 году начиная работать рекрутом, я с любопытством наблюдал как одни мои кандидаты выглядят совсем иначе профессионально на фоне других. Меня это удивляло и вдохновляло. Я хотел изучить почему так.
Уже в 2011 году я прохожу 10 месячное обучение коучингу - по сути науке о раскрытии талантов и начинаю сам раскрывать таланты в других людях. Прежде всего в своей команде, а у меня на тот момент было 20 человек в HR команде, а во вторую очередь в моих клиентах.
Через 5 лет я начну писать книгу "Резюме на миллион", которая выйдет в 2018 году и в ней я все также продолжаю раскрывать тему талантов.
В 2016 году прохожу свой первый серьезный тест по выявлению талантов от Дона Хлифтона под названием CliftonStrenghts и понимаю свои таланты

И вот сейчас, когда я создал школу A-playerа для раскрытия талантов в людях, я собрал всю информацию воедино и готов делиться с вами

Начну с того, что многие компании уделяют слишком много внимания тому, чтобы исправить слабые стороны человека. На исправление слабых сторон тратятся миллиарды долларов во всем мире, но они тратятся менее эффективно, чем если бы компании инвестировали в развитие сильных сторон.

А что такое вообще эти Таланты и зачем они нужны на работе? В бизнесе мы часто говорим о сильных сторонах сотрудников. Так вот:
"Сильные стороны" - это результат максимизации талантов.
В частности, сильной стороной является мастерство, которое достигается тогда, когда наиболее сильные таланты совершенствуются на практике и сочетаются с приобретенными навыками и знаниями.
А зачем людям знать свои сильные стороны или свои таланты?

• Только тогда, когда люди узнают, что делает их талантливыми и уникальными, они узнают, как лучше выполнять свою работу.
• Или как найти то, что лучше подходит.
• И построить лучшие отношения и стать лучшим товарищем по команде.
• И чувствовать, что они совершенствуются, с каждым днем.

А можете ли вы назвать 5 своих сильных сторон? То, в чем вы действительно хороши?
Даже 1 из 3 человек не способен ответить на этот вопрос...
Означает ли это, что мы, как люди, естественным образом скромны и сдержанны?
Это социальный эффект, препятствующий хвастовству?
Или что мы воспитываемся с детства, чтобы сосредоточиться на своих слабостях и исправить их, а не сосредоточиться на том, в чем мы уже хороши?
Возможно.
Очевидно, что:
- большинство из нас не знает, в чем заключаются наши сильные стороны
- мы не в полной мере их ценим.

Так вот таланты - это повторяющиеся модели мышления, решений, действий и чувств, которые удовлетворяют 5 основным критериям:

• Вы чувствуете себя естественным при использовании и развитии своих способностей;
• Вы получаете положительную энергию, используя свои сильные стороны;
• Другие тоже воспринимают это как твою силу;
• Это идет рука об руку с вашими ценностями и пониманием силы;
• Это удовлетворяет ваши внутренние потребности.

Если вы вспомните ситуацию, когда вы ощущали себя именно таким образом - вспомните свои таланты

Больше удовлетворены жизнью, они чувствуют себя счастливее.
Исследования показывают, что люди, которые имеют возможность использовать свои сильные стороны хотя бы раз в день, сообщают о более низком уровне депрессии, более высоком уровне позитивности и более сильном психическом здоровье.

Они испытывают меньше стресса. Исследования показывают, что умение использовать свои сильные стороны создает буфер от негативных последствий стресса или травмы.

Они чувствуют себя здоровее и имеют больше энергии. Использование своих сильных сторон связано со здоровым поведением, таким как ведение активного образа жизни и следование привычкам здорового питания.

Они более уверены в себе. Осознание сильных сторон и использование сильных сторон положительно связаны с самоэффективностью, самоуважением, самопринятием и уверенностью в себе

Они демонстрируют более высокие темпы роста и развития. Вопреки распространенному мнению, прикладные исследования показывают, что сильные стороны имеют гораздо больший потенциал роста, чем слабые стороны.

Они более изобретательны и гибки на работе. Активное использование своих сильных сторон создает ощущение подлинности, жизненной силы и концентрации.
Это, в свою очередь, ведет к более творческому мышлению и большей проактивности.

Они чувствуют себя более удовлетворенными на работе. Люди, активно использующие свои сильные стороны на работе, испытывают большую удовлетворенность работой. Кроме того, легче найти истинный смысл и удовольствие в их работе.

Важно понимать, что подход, основанный на сильных сторонах, заключается не в отрицании своей слабости или сокрытии от проблем.
Вместо этого, он предлагает иную точку зрения на ресурсы и сильные стороны человека, которому уже приходится решать эти проблемы.
Это другой подход, другой менталитет, иной взгляд на мир.
Какие же бывают таланты? Мне лично больше всего импонирует модель Клифтона

Как вы уже поняли, таланты помогают быть эффективными на работе. Давайте рассмотрим как вы думаете, чувствуете и чего хотите, когда на работе вам удается применять свои таланты

И как результат вот что происходит:
•Для выполнения задания требуется меньше времени, если вы работаете с сильными сторонами.
•Вам нравится выполнять упражнения, которые находятся в области ваших сил.
•Ты не задумываешься дважды о выполнении упражнений, в которых используются твои сильные стороны.
•Вам легко справляться с задачами, используя свои сильные стороны.
А когда вы на работе занимаетесь деятельностью, для которой у вас нет талантов, то происходит вот что:

И вот какой результат мы имеем:
•Для выполнения заданий требуется больше времени, когда вы не используете свои сильные стороны.
•Вы дважды задумываетесь о выполнении задач, которые не относятся к сфере ваших сил.
•Это трудно или неприятно для вас, чтобы выполнить задачи, которые не в вашей области силы.
•Вам не нравится выполнять задания, в которых не используются ваши сильные стороны.

На тему талантов есть 2 наиболее опытных автора: Дон Клифтон и Мартин Селигман. К большому счастью некоторые их книги переведены на русский язык:

Надеюсь, вам было интересно читать о талантах и теперь вы знаете больше, чем знали до этого