Блог

Кто такой HR Бизнес Партнер (HRBP)

Сейчас все чаще становится популярной должность HR Бизнес Партнер (HRBP).

Кто это такой? Давайте рассмотрим на примере организационной структуры:
image
Это называется триногая структура HR.В такой структуре роли между HR департаментом и HR бизнес-партнерами делится вот таким образом:
image

Обратите внимание, что сам по себе HR департамент здесь делится на 2 части: операционную и экспертную. 

Мне нравится больше всего объяснять роль HRBP вот таким образом: HRBP - это такой себе аккаунт менеджер, который работает в HR команде и представляет интересы бизнеса в ней с одной стороны, а с другой стороны является представителем HR департамента в бизнесе.

Он(а) является единственным окном входа своего бизнес-подразделение в HR, внедряет стратегические HR инициативы и консультирует бизнес-лидеров. 

В большей степени HRBP работает с руководителями бизнеса и в меньшей степени или вовсе не работает с сотрудниками.
Иногда в команде HRBP могут быть People Partner или HR менеджеры, задача которых работать тесно с сотрудниками.
Какие знания, умения и навыки нужны для бизнес партнера?
Здесь я склонен придерживаться модели компетенций HCI - Human Capital Instityte:

image

В свое время, я проходил сертификацию в этом институте и получил сертификат, вот так он выглядит:
image

Чем же должен заниматься HRBP?

Согласно модели Дэйва Ульриха, HR в компании в целом должен выполнять 4 роли:
image

Так вот, HRBP чаще всего фокусируется на двух верхних - агент изменений и стратегический партнер.

Какие для этого компетенции ему нужны?

Согласно исследованию CEB, вот такие:
image
Как видим, понимание бизнеса здесь на первом месте.

Что значит быть и действовать как SHRBP
  • Рекомендации, анализ и находки, основываясь на бизнес информации
  • Инициативы численно связаны с результатами, которые влияют на финансовый результат бизнеса
  • HR, опытный в индустриальных, организационных и конкурентных вопросах
  • Ответственный на таком же уровне, как и другие функции
  • Смело общается со стейкхолдерами
  • Смело действует

Для этого HRBP должен задавать себе такие вопросы:
  • Как мы можем привлекать и нанимать лучшие таланты глобально?
  • Как мы можем делать лучшие выборы о том, где размещать и развивать бизнес глобально
  • Какой лучший микс построения, покупки и займа талантов?
  • Какие основные рычаги вовлечения и удержания ключевых талантов?
  • Какие способности должны быть у следующего поколения глобальных лидеров?
  • Как значительно ускорить инновации в компании?
  • Как мы можем разместить правильных людей на правильных местах с правильными навыками за правильную стоимость
  • Как таланты могут быть размещены и использованы, чтобы эффективно управлять рисками в компании?
Где учатся на HRBP?Пройти курс подготовки можно здесь: Онлайн курс HR Бизнес Партнер

А посмотреть первое занятие курса можно уже сейчас: