Бесплатный инструмент
Выберите роль и дату выхода — получите три этапа с целями и мерилами, даты контрольных встреч, проверку плана, письмо новичку, вопросы для встреч и опрос.
Без регистрации. Всё считается в вашем браузере, имена и планы никуда не отправляются.
Курс по темеАдаптация сотрудников: от оффера до конца испытательного срока6 занятий: программа адаптации, подготовка до выхода, первый день, первые 30 и 90 дней, закрытие испытательного срока. Проверка домашних заданий и диплом после курса. $350, доступ 1 год.Смотреть программу курсаВозьмите готовый план и поправьте его под себя — или нажмите «Свой план с нуля». По дате выхода конструктор посчитает даты трёх контрольных встреч.
У каждого этапа — фокус, цели и то, что нужно от компании. Рядом с целью запишите, как вы поймёте, что она выполнена: без этого на контрольной встрече не о чем говорить.
Письмо новичку — что его ждёт в первый месяц и когда первая встреча по итогам. Вопросы для встреч — по четыре на 30-й, 60-й и 90-й день плюс цели этапа.
Пять утверждений с оценкой от 1 до 5 и два открытых вопроса — одна и та же форма три раза, чтобы видеть изменения. Google Forms и Microsoft Forms соберут её по промпту.
Как это работает
План на 30-60-90 дней — это три этапа первых трёх месяцев нового сотрудника. В первый месяц человек разбирается в компании и роли, во второй берёт рабочие задачи, в третий работает самостоятельно. У каждого этапа есть цели и встреча по итогам.
Конструктор собирает такой план: вы выбираете роль и дату выхода, правите цели, а он считает даты контрольных встреч, проверяет, что у каждой цели есть мерило, и готовит письмо новичку, вопросы для встреч и опрос.
Это план первых трёх месяцев нового сотрудника, разбитый на три этапа по 30 дней. У каждого этапа свои цели и встреча с руководителем по итогам.
Руководитель вместе с HR — до выхода человека на работу. В первый день план обсуждают с новичком и при необходимости правят: человек должен понимать и принимать свои цели.
Три-четыре. В первый месяц много времени уходит на знакомство и обучение, поэтому конструктор предупреждает, если на первые 30 дней поставлено больше четырёх целей.
Рядом с ней можно записать, как вы поймёте, что она выполнена: число, срок или факт. Если мерила нет, руководитель и новичок оценят результат по-разному.
Цели этапа — что выполнено и что помешало, чего не хватает для работы и что меняем в плане дальше. В конструкторе есть по четыре вопроса на каждую встречу.
Коротким опросом на 30-й, 60-й и 90-й день: пять утверждений с оценкой от 1 до 5 и два открытых вопроса. Конструктор даёт готовый промпт для Google Forms и Microsoft Forms.
Поможем выбрать курс под вашу цель и ответим на вопросы по подписке — в любом удобном мессенджере, в рабочие часы.