Блог

500 вопросов для 1-1: Обратная связь с организацией

PeopleBox опубликовал 500 вопросов для встреч 1-1 и провел голосование пользователей по вопросам.
Публикуем перевод всех вопросов в нескольких частях и количество голосов, которые они собрали.

  • 172 Какие изменения вы бы принесли, если бы получили возможность управлять компанией?
  • 20 Если бы вы были членом высшего руководства, какие изменения вы бы инициировали в компании?
  • 8 Что бы вы сделали по-другому, если бы вам предложили управлять компанией?
  • 5 Если бы вы могли внести изменения в то, как функционирует компания, что бы вы изменили?
  • 3 Какие изменения вы бы привнесли в управление, если бы вам дали шанс?
  • 2 Если бы вы могли принимать решения от имени компании, что бы вы изменили?
  • 163 Считаете ли вы, что высшая руководящая группа находится на одной волне?
  • 158 Какая практика на рабочем месте вам здесь нравится больше всего?
  • 14 Если бы вы могли выбрать свой любимый рабочий ритуал в компании, что бы это было?
  • 11 Какими нашими корпоративными традициями вы восхищаетесь больше всего?
  • 3 Какая ваша самая предпочитаемая корпоративная традиция?
  • 1 Есть ли какие-нибудь методы работы, которые вы любите?
  • 141 Что мы могли бы сделать по-другому, чтобы компания стала более креативной и инновационной?
  • 35 Какие креативные и инновационные идеи мы можем реализовать, чтобы выделиться на фоне конкурентов?
  • 27 Что может сделать компания, чтобы быть более креативной и инновационной?
  • 17 Что должно быть изменено в компании для творчества и инноваций?
  • 12 Что бы вы сделали, чтобы изменить имидж нашей компании на инновационное и творческое рабочее место?
  • 140 Понимаете ли вы цели на уровне компании, поставленных высшим руководством?
  • 21 Считаете ли вы, что цели, поставленные руководством, ясны?
  • 16 Насколько ясны цели, поставленные руководством?
  • 132 Вы бы сказали, что наша компания лояльна к своим сотрудникам?
  • 35 Как вы оцениваете лояльность нашей компании к своим сотрудникам?
  • 16 Как бы вы оценили лояльность нашей компании к своим сотрудникам?
  • 7 Насколько лояльна, по вашему мнению, наша компания по отношению к своим сотрудникам?
  • 5 Проявляет ли наша компания лояльность по отношению к своим сотрудникам?
  • 132 Что в культуре компании вас больше всего впечатляет каждый день?
  • 10 Что вам нравится в нашей культуре работы?
  • 8 Если бы вы могли выбрать одну вещь в культуре нашей компании, которая вам нравится больше всего, что бы это было?
  • 2 Что вам больше всего нравится в культуре нашей компании?
  • 1 Что в культуре нашей компании привлекает вас больше всего?
  • 121 Насколько вы уверены в нашей способности добиваться успеха как в команде, так и в компании?
  • 10 Как вы считаете, в чем компания лучшая? Как бы вы оценили результаты деятельности компании?
  • 5 Где, по-вашему, стоит наша компания, исходя из результатов ее деятельности?
  • 4 Насколько вы уверены в способности нашей компании работать?
  • 117 Что, по вашему мнению, является самой большой проблемой нашей компании?
  • 11 С какими трудностями, по вашему мнению, сталкивается наша компания в достижении своих целей?
  • 6 С каким самым большим препятствием сталкивается наша компания?
  • 3 Как вы думаете, где наша компания отстает?
  • 2 Что бы вы хотели, чтобы наша компания сделала для достижения успеха?
  • 1 Что является основным препятствием на пути нашей компании к успеху?
  • 103 Есть ли у вас ясность в отношении стратегии нашей компании и того, как в нее вписывается ваша роль?
  • 12 Знаете ли вы общую стратегию компании и как ваша роль влияет на рост компании?
  • 8 Вы понимаете, насколько важна ваша роль в развитии нашей компании?
  • 100 Как ваши личные ценности соотносятся с миссией и видением компании?
  • 97 Что мы определенно должны сделать, чтобы улучшить наш продукт?
  • 12 Какие идеи вы можете привнести, когда мы говорим об улучшении продукции?
  • 9 Что первое приходит вам в голову, когда мы говорим об улучшении продукта?
  • 3 Как мы можем улучшить наш продукт в будущем?
  • 1 Какие изменения вы хотели бы видеть в нашем продукте?
  • 1 Какие изменения вы бы предложили для улучшения нашего продукта?
  • 87 Как бы вы оценили взаимодействие в нашей компании? Что бы вы изменили?
  • 12 Если бы вы могли изменить одну вещь о том, как мы общаемся в компании, что бы это было?
  • 5 Что мы можем сделать для улучшения коммуникации в организации?
  • 4 Как вы предлагаете нам развивать наше общение внутри организации?
  • 71 Считаете ли вы, что ваши индивидуальные цели и цели команды соответствуют миссии компании?
  • 10 Чувствуете ли вы, что ваши личные цели и цель команды поддерживают миссию нашей компании?
  • 8 Соответствуют ли цели вашей личности и команды миссии нашей компании?
  • 4 Вы бы сказали, что миссия компании подкреплена целями, которые были поставлены перед вами и командой?
  • 52 Вам нужна ясность в отношении стратегии и/или целей нашей компании?
  • 9 Какую часть стратегии и целей нашей компании вы бы хотели, чтобы я уточнил?
  • 7 Какие стратегии и/или цели компании Вам менее ясны?
  • 2 Есть ли какие-то стратегии и цели нашей компании, которые вам непонятны?
  • 1 Вам нужна помощь в понимании стратегии нашей компании и ее целей?
  • 1 У Вас есть вопросы о стратегии или целях нашей компании?
  • 49 У вас есть вопросы о миссии компании и вашей роли в ее успехе?
  • 11 Знаете ли вы о миссии компании и вашей роли в ней?
  • 5 Хотите, чтобы я прояснил что-нибудь о миссии нашей компании и о важности вашей роли здесь?


Читать остальные вопросы: