PeopleForce выпустила масштабное обновление системы: оценка 180° уже доступна для проведения Performance Review

Отличная новость для всех, кто хотел бы повысить эффективность своего персонала. Теперь у вас есть возможность оценивать сотрудников по методу Performance Review: встречайте оценку 180° от команды HRM-системы PeopleForce. Этот тренд в сфере HR уже пользуется популярностью в американских и европейских крупных компаниях, а теперь и у вас есть все для того, чтобы объективно и регулярно оценивать своих сотрудников.

Инструмент поможет разобраться, соответствует ли персонал заявленным профессиональным качествам и компетенциям, оценить продуктивность в разные периоды и понять, кто из сотрудников – потенциально важный игрок и претендент на повышение.

Оценка 180° – это метод, с помощью которого сотрудник самостоятельно оценивает свои действия и компетенции на рабочем месте. Но параллельно оценку этого сотрудника проводит еще и линейный руководитель. После чего он сравнивает результат и дает обратную связь подчиненному. Весь этот процесс, максимально автоматизированный вплоть до автоматического вычисления эффективности каждого сотрудника, уже доступен в системе PeopleForce.

Всегда мечтали измерить пресловутые коммуникабельность, мультизадачность и стрессоустойчивость? Но не знали, как именно? Что ж, теперь у вас есть необходимый инструмент. Команда PeopleForce уделила особое внимание профессиональным компетенциям или, другими словами, полезным для работы навыкам.

Прежде чем начать оценку, необходимо создать базу компетенций, которые существуют в вашей компании, а потом использовать их при добавлении вопросов, чтобы оценить проявление данных навыков в рабочих ситуациях. Но это не все, к каждой компетенции есть индикаторы, которые объясняют в чем именно проявляется та или иная компетенция.

Если вы хотели измерить эффективность команды, но понятие было для вас слишком размытым, компетенции помогут перевести его в числовое значение.

Кстати, о статистике. Система автоматически обрабатывает результаты оценки как сотрудником, так и менеджером, делится с сотрудником ответами руководителя и даже предлагает назначить 1-on-1 встречу после оценки. Сравнительная характеристика оценки доступна по каждому сотруднику, но это еще не самое главное.

В аналитике по оценке 180° PeopleForce задействовали метод 9 boxes. Это матрица потенциала сотрудников, которая позволяет определить наиболее продуктивных сотрудников по двум ключевым характеристикам: эффективность и потенциал.
Если вы хотите построить сильную команду и растить внутри коллектива топ-игроков, эта функция очень полезна. Она позволяет наглядно посмотреть, кто в команде является потенциальным звездным участником, а кто находится в зоне риска из-за низкой продуктивности и мотивации. Статистика доступна на основе обязательной оценки потенциала и эффективности.

«Западные компании добиваются высокой эффективности и отслеживают потенциал своих сотрудников, но это сложный и многоступенчатый процесс. В PeopleForce мы полностью его автоматизировали. Все инструменты для проведения оценки 180° – под рукой у менеджеров, что существенно экономит время», – делится СЕО PeopleForce Эндрю Сетиник. «Можно запускать регулярную оценку и сравнивать результаты. Но мы на этом не собираемся останавливаться: уже работаем над оценкой 360°, где добавится возможность оценивания со стороны коллег. Это будет полномасштабным решением для проведения действительно объективных Performance Review».

Оценка 180° по методу Performance Review уже доступна в модуле PeoplePerform, где также можно планировать OKR и встречи 1-on-1. Хотели бы протестировать новый функционал? Приглашаем попробовать бесплатный пробный период на 14 дней или приобрести модуль. Детальнее о том, как создавать циклы оценки 180° в PeopleForce вы можете прочесть на официальном сайте PeopleForce.