Все хотят A-player сотрудников
А наш мир стремительно меняется. Меняются потребители, партнеры и даже целые рынки сбыта. И как следствие меняется запрос бизнеса к персоналу. Требуются новые знания, умения, и даже модели поведения и подходы в мышлении. Корпоративное обучение сотрудников внутри компании - лучшая инвестиция.
В турбулентные времена способность быстро ликвидировать пробелы между текущим уровнем экспертизы персонала, и требуемым, становится одним из основных факторов эффективности компании. А ожидания от менеджера по обучению и развитию персонала со стороны бизнеса, вырастают в разы.
А наш мир стремительно меняется. Меняются потребители, партнеры и даже целые рынки сбыта. И как следствие меняется запрос бизнеса к персоналу. Требуются новые знания, умения, и даже модели поведения и подходы в мышлении. Корпоративное обучение сотрудников внутри компании - лучшая инвестиция.
В турбулентные времена способность быстро ликвидировать пробелы между текущим уровнем экспертизы персонала, и требуемым, становится одним из основных факторов эффективности компании. А ожидания от менеджера по обучению и развитию персонала со стороны бизнеса, вырастают в разы.
Чем будет полезен этот курс специалистам по обучению и развитию персонала
-
Полный набор информации для менеджеров и руководителей по обучению. После курса вы:- Будете иметь актуальную для бизнеса экспертизу в L&D
- Будете понимать подходы instructional design
Будете выстраивать систему обучения опираясь на андрагогику - Будете понимать передовые Best Practices в обучении персонала
- Будете строить обучение на Blended learning и иметь план его внедрения
- Будете владеть инструментами диджитализации и геймификации обучения для массового обучения
- Будете владеть методами анализа эффективности обучения, выстраивать HR метрики
- Будете иметь широкую экспертизу в L&D
- Построите свой корпоративный университет независимо от размера компании
- Будете иметь актуальную для бизнеса экспертизу в L&D
-
Рабочие инструменты и кейсыВы не просто получите теорию L&D, как инструмента управления эффективностью бизнеса и развития сотрудников, а будете иметь возможность мгновенно применить полученные знания для решения ваших реальных бизнес-кейсов
Все подходы и инструменты включенные в программу не просто проверены нами на практике, но также могут быть мгновенно реализованы вами в работе.
На курсе вы получите:- Best Practices для разработки Blended Learning
- Исходники для разработки активностей 70-20-10
- Платформу для актуализации под вашу организацию
- Скрипт создания аудиторного тренинга
- Скрипт создания бизнес-симуляции
- Скрипт создания e-learning курса
- Скрипт создания регламента/стандарта
- Таблицы для создания и ведения проектов
Программа курса Менеджер по обучению персонала
Курс проходит в записи с проверкой домашних заданий и общением в чате студентов курса
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Человек, который создает A-player'ов. Компетенции L&D менеджера.
- 1.1. Кто этот человек, который создает A-playerов в бизнесе?
- 1.2. Как учит Google
- 1.3. Пять ключевых трендов L&D на 2020 год
- 1.4. Компетенции L&D менеджера и его навыки
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Blended learning: смешиваем классику с технологиями
- 2.1. Точки роста в существующей модели обучения
- 2.2. Best practices, внешнее и внутреннее обучение
- 2.3. Практическая детализация подхода
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Стратегическое управление системой обучения
- 3.1. Архитектура системы обучения
- 3.2. Модели обучения на предприятии
- 3.3. Связь с Моделью компетенций организации
- 3.4. Создание стратегии L&D
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Instructional design и андрагогика: учим так, чтобы никто не ушел с тренинга
- 4.1. Instructional design (педагогический дизайн)
- 4.2. Подходы к обучению взрослых, как учатся опытные сотрудники
- 4.3. Методы увеличения эффективности обучения
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Управление программами обучения: строим фундамент нашего корпоративного университета
- 5.1. Платформа тренингов
- 5.2. Решения от внешних провайдеров
- 5.3. Вовлечение бизнес-экспертов
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Создание и проведение тренингов от которых все в восторге
- 6.1. Цикл Колба
- 6.2. Структура и дизайн
- 6.3. Разнообразие форм активностей
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Взаимодействие с внутренними заказчиками: становимся бизнес партнером
- 7.1. Саппорт функция
- 7.2. Кроссфункциональная коммуникация
- 7.3. Управление ожиданиями заказчика
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Управление блоком развитие бизнеса: помогаем СЕО
- 8.1. Управление через Стандарты
- 8.2. Управление через Регламенты
- 8.3. Управление через выстраивание Систем и GAP-анализ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 9. Взаимодействие с функцией HR как это делает Google
- 9.1. Программа Адаптации для новых сотрудников
- 9.2. Программа Кадрового резерва, обучение на рабочем месте, потенциальные сотрудники
- 9.3. Программа Развития талантов, как развиваются талантливые сотрудники
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 10. Управление результатами обучения: считаем деньги. Почему расходы и затраты обучения окупаются
- 10.1. Геймификация результатов
- 10.2. Разрезы отчетов
- 10.3. Big Data
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 11. Диджитализация обучения: подготовка к поколению Z
- 11.1. Каналы информации
- 11.2. Платформы обучения
- 11.3. Контент
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 12. Запуск онлайн обучения в компании
- 12.1. Провайдеры СДО. Плюсы и минусы. Автоматизация обучения
- 12.2. Конструкторы контента. Плюсы и минусы.
- 12.3. Коллаборация с 1С и другими решениями, тестирование
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 13. Фасилитация в организации
- 13.1. Фасилитация сессий бизнеса
- 13.2. Внедрение правил фасилитации
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 14. Коучинг
- 14.1. Коучинг бизнеса, его виды
- 14.2. Внедрение правил коучинга
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 15. Управление проектами в L&D в стиле Agile
- 15.1. Канбан, его алгоритм
- 15.2. Скрам, важность гибкости
- 15.3. Короткие стримы
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 16. Лайфхаки
- 16.1. Как увеличивать свою ценность для компании и как результат стоимость?
- 16.2. Как всегда быть полезным и избежать сокращения?
- 16.3. На какие еще курсы/сертификации рационально идти и стоит ли?
Варианты оплаты - курс в записи
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе. Это лучший вклад в повышение квалификации персонала
Отдельный урок
$50
за каждый урок
Оплата 4 частями
$120
в месяц, всего 4 месяца
Стандартный
$400
единоразово
Два курса вместе
$660
единоразово
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Этапы обучения на курсе
1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома или сертификата
Все участники курса получают сертификат, а те, кто сделает более 80% домашних заданий - диплом
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Кто ведет?
Кто ведет
Автор курса и его ведущий Александр Макаров
- Эксперт в области обучения руководителей
- Эксперт в области Blended Learning
- Head of Learning & Development в ИДС Боржоми Россия
- 3 года Бизнес-тренер в PepsiCo (Москва).
- Лидер от Capability крупнейших проектов.
- 6 лет в L&D
- Спикер конференции "E-LEARNING" с темой: «Blended Learning»
- Спикер конференции "CORPORATE EDUCATION FORCE 2019" с темой: «Непрерывная диагностика, как инструмент повышения эффективности персонала»
- Спикер конференции "АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА" с темой: «Как повысить качество адаптации с помощью диджитал-решений»
- Спикер конференции "E-LEARNING ELEMENTS" с темой: «Blended Learning»
- 13 лет в FMCG бизнесе
- Имеет опыт работы руководителем в кондитерских, снековых, напитковых, соковых, пивных, алкогольных, компаниях. На дистрибьюторах и в штате крупнейших западных производителей, лидеров рынка.
Что вы получите в рамках программы
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
- Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.Алена ВладимирскаяОснователь Антирабство
- Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.Артур МихноСооснователь и CEO Work.ua
- С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.Слава БаранскийСооснователь Lifehacker.ru
- Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.Анастасия КарповаCEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет
Как проходит курс по обучению персонала
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Вы также можете связаться через социальные сети: