Планування наступності
Побудуйте надійний кадровий резерв і знизьте ризики втрати ключових співробітників ➡️

📘 Онлайн курс з Mike Pritula
📅 Старт 1 травня 2025 року, щочетверга
⏰ Час 16:00 Київ
💬 6 живих занять онлайн
🗂 Перевірка домашніх завдань
📄 Диплом після курсу
⸻
Курс можна пройти мовами: рус (онлайн або запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте)

Пройти тільки цей курс за 400$ Усі курси одразу за 1000$

✋ Зіткнулися з такими проблемами?
• Відхід ключових співробітників ставить під загрозу роботу команди
• Немає ясності, хто може замінити керівника в разі його звільнення
• Перспективні співробітники не отримують розвитку і йдуть
• Планування кадрового резерву має формальний характер
• Керівники не залучені до процесу підготовки наступників

⸻

🚀 Цей курс із планування наступності допоможе вам:
✔ Побудувати системний підхід до формування кадрового резерву
✔ Визначити ключові ролі та необхідні компетенції
✔ Оцінити потенціал співробітників за допомогою сучасних AI-інструментів
✔ Розвинути майбутніх лідерів через персональні траєкторії зростання
✔ Зробити процес прозорим, інклюзивним і стійким

⸻

🔥 Після курсу ви зможете:
🔹 Забезпечити безперебійність бізнесу при зміні ключових фігур
🔹 Знизити ризики, пов'язані з кадровими втратами
🔹 Підвищити залученість співробітників через розвиток і перспективу
🔹 Інтегрувати план наступності в загальну HR-стратегію
🔹 Застосовувати AI для оцінювання потенціалу та планування розвитку

⸻

🤝 Курс підходить для:
• HR-фахівців та HRBP
• HR-директорів і L&D-керівників
• Керівників команд і топ-менеджерів
• Фахівців з розвитку талантів і кадрового резерву

⸻

🚀 Долучайтеся до курсу та створіть систему наступності, яка забезпечить майбутнє вашої компанії вже сьогодні!

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Telegram чат

Чому варто пройти курс із Кадрового резерву просто зараз

Не пропустіть шанс покращити процес найму та враження кандидатів!

Для кого цей курс

Курс призначений для HR-менеджерів, HRBP, директорів з персоналу, L&D і керівників команд, що відповідають за розвиток співробітників.
Підходить усім, хто хоче вибудувати стійку систему заміни ключових співробітників і підвищити керованість ризиків.

Що ви навчитеся робити

Ви дізнаєтеся, як визначити ключові ролі в компанії та сформувати кадровий резерв під них.
Опануєте методи оцінювання потенціалу та готовності співробітників, включно з сучасними AI-інструментами.
Навчитеся розробляти персональні плани розвитку і впроваджувати системний підхід до наступності

Користь

Курс допоможе вам знизити ризики при відході ключових співробітників, скоротити простої в роботі й утримувати перспективних лідерів.
Ви зможете підвищити залученість співробітників і стратегічну стійкість бізнесу через грамотний розвиток внутрішніх талантів.

Відмінність від інших курсів

Курс поєднує стратегію, HR-практики та сучасні технології.
Ми розглядаємо планування наступності як частину цілісної системи управління талантами, з використанням AI для аналізу, прогнозу та розвитку, і ділимося кейсами з реальних компаній.

Програма курсу зі створення кадрового резерву: крок за кроком

📅 Старт 1 травня 2025 року, щочетверга
⏰ Час 16:00 Київ

1 травня
(четвер)
16:00 Київ

Заняття 1: Вступ до планування наступності

Що таке планування наступності та навіщо воно потрібне
Зв'язок із бізнес-стратегією та HR-стратегією
Ключові ризики за відсутності плану наступності
Приклади успішних і невдалих кейсів
AI-інструменти для аналітики ризиків і сценарного моделювання (наприклад, AI-сценарії заміщення ключових ролей у разі звільнення співробітників)

8 травня
(четвер)
16:00 Київ

Заняття 2: Визначення ключових позицій і критично важливих компетенцій

Критерії відбору ключових ролей
Інструменти аналізу (наприклад, матриця впливу та ризиків)
Компетентнісні моделі та профілі посад
Бізнес-функції з високим рівнем ризику звільнення
Використання AI для аналізу оргструктури та виявлення ролей з високою стратегічною вагою
Автоматична генерація компетентнісних профілів за допомогою AI (наприклад, ChatGPT, Skills-Cloud, Gloat)

15 травня
(четвер)
16:00 Київ

Заняття 3: Оцінювання талантів і виявлення наступників

Підходи до оцінювання (9-box grid, потенціал vs. ефективність)
Методи оцінювання: інтерв'ю, оцінки 360, performance review, assessment center
AI-інструменти для прогнозування лідерського потенціалу (наприклад, Pymetrics, Lattice, Intelogos)
Оцінка soft skills за допомогою AI-аналізаторів поведінки та мовлення
Принципи чесності, прозорості та неупередженості в оцінюванні
Управління очікуваннями кандидатів

29 травня
(четвер)
16:00 Київ

Заняття 4: Розвиток і підготовка кадрового резерву

Індивідуальні плани розвитку
Ротації, наставництво, shadowing, проєкти
Розвиток soft skills і лідерства
AI-рекомендації щодо персоналізованого навчання (наприклад, платформа LearnAmp, Degreed, Cegid)
AI-платформи для побудови траєкторій розвитку під конкретні цілі заміщення

5 червня
(четвер)
16:00 Київ

Заняття 5: Інклюзивність, комунікація та впровадження

Принципи DEI (diversity, equity, inclusion) у succession planning
Комунікація з менеджерами та кандидатами
Прозорість і конфіденційність
Помилки та складнощі впровадження плану наступності
AI-моніторинг bias в ухваленні рішень (наприклад, аналіз різноманітності наступників, виявлення перекосів у pipeline)

12 червня
(четвер)
16:00 Київ

Заняття 6: Підтримка та вдосконалення системи

Моніторинг і метрики успіху (KPI, bench strength)
Інтеграція succession planning в інші HR-процеси (performance, L&D, кадровий резерв)
Аудит і перегляд планів
Роль HR і топ-менеджменту в підтримці наступності
Використання AI для побудови дашбордів, прогнозів і сигналів тривоги (early warning signals)
Приклади систем, що об'єднують дані про спадкоємність: Peoplebox, SuccessFactors, Betterworks

Записатися на курс

Виберіть свій пакет і заощаджуйте при ранній реєстрації

Ми зробили доступні пакети, оберіть свій і почніть свій розвиток на курсі

Бажаєте прийти на перше заняття безкоштовно?

Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)

Записатися на перше заняття безкоштовно

Як працює курс по Succession Planning

1

Живе онлайн заняття

Раз на тиждень ми проходимо онлайн тренінг, де розбираємо нові теми і приклади з реального життя

2

Домашнє завдання з перевіркою автором курсу

У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома

3

Розбір кейсів учасників

Ми спілкуємося в Telegram чаті та обговорюємо кейси учасників

4

Отримання диплома

Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом наприкінці курсу

Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний

Інтегрується в профайл Linkedin і HH
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде до онлайн-версії
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
За запитом видається англійською, російською та українською

Реєстрація

Курс веде Mike Pritula - експерт №1 в онлайн HR сфері

Засновник Mike Pritula Academy і PapaHR AI software
№1 Лідер думок в HR з 2019 року
Автор найбільшого Youtube HR каналу
20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
Реалізував понад 50 HR проєктів
Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
ТОП-10 найкращих HR СНД
З 2010 року займається онлайн навчанням
Представник HRCI в СНД, готує до сертифікації SHRM
Власник сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
Понад 60'000 навчених HR
Автор моделі компетенцій HR
Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
HR персона року України (2018) і Білорусі (2017)
Понад 100 опублікованих статей і презентацій
Понад 5 млн переглядів статей
Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
Автор книг "Резюме на мільйон" і "AI в HR"

👨‍🎓60'000 HR

Рівно стільки учасників пройшло наші курси з 2012 року

🌍 185 країн

США, Індія, Іспанія, Франція, Україна, Казахстан та інші

📚 135+ курсів

Для HR, рекрутерів, керівників і бізнесменів

🗣️ 5 мов

Ми навчаємо різними мовами і робимо HR доступнішим

Стати учасником

Що ви отримаєте на курсі з підготовки заступників

Інтенсивна робота на курсі

На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь у спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, у Telegram-чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання й отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу.

Інструменти

Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив у найрізноманітніших компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від найкращих компаній

Готові рішення

Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом "Бери і роби". Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії

Приклади

У нас буде безліч прикладів і кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе

Домашнє завдання

У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти та рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.

Закритий чат

Усі студенти додаються до закритого Telegram-чату, де вони можуть ставити запитання й отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Купити курс

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента

ЗРУЧНИЙ ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ

Навчання на курсі: живі заняття, практика і підтримка

Усі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.

❓ Часті запитання (Q&A)

Планування наступності - це процес виявлення ключових позицій у компанії та підготовки співробітників, здатних зайняти їх у майбутньому. Це допомагає знизити ризики при відході цінних співробітників, забезпечити стабільність бізнесу і розвиток лідерського потенціалу всередині команди.