Планирование преемственности
Постройте надёжный кадровый резерв и снизьте риски потери ключевых сотрудников ➡️
Постройте надёжный кадровый резерв и снизьте риски потери ключевых сотрудников ➡️
📘 Онлайн курс с Mike Pritula
💬 6 занятий онлайн
🗂 Проверка домашних заданий
📄 Диплом после курса
💬 6 занятий онлайн
🗂 Проверка домашних заданий
📄 Диплом после курса
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
✋ Столкнулись с такими проблемами?
• Уход ключевых сотрудников ставит под угрозу работу команды
• Нет ясности, кто может заменить руководителя в случае его ухода
• Перспективные сотрудники не получают развития и уходят
• Планирование кадрового резерва носит формальный характер
• Руководители не вовлечены в процесс подготовки преемников
⸻
🚀 Этот курс по планированию преемственности поможет вам:
✔ Построить системный подход к формированию кадрового резерва
✔ Определить ключевые роли и необходимые компетенции
✔ Оценить потенциал сотрудников с помощью современных AI-инструментов
✔ Развить будущих лидеров через персональные траектории роста
✔ Сделать процесс прозрачным, инклюзивным и устойчивым
⸻
🔥 После курса вы сможете:
🔹 Обеспечить бесперебойность бизнеса при смене ключевых фигур
🔹 Снизить риски, связанные с кадровыми потерями
🔹 Повысить вовлечённость сотрудников через развитие и перспективу
🔹 Интегрировать план преемственности в общую HR-стратегию
🔹 Применять AI для оценки потенциала и планирования развития
⸻
🤝 Курс подходит для:
• HR-специалистов и HRBP
• HR-директоров и L&D-руководителей
• Руководителей команд и топ-менеджеров
• Специалистов по развитию талантов и кадровому резерву
⸻
🚀 Присоединяйтесь к курсу и создайте систему преемственности, которая обеспечит будущее вашей компании уже сегодня!
• Уход ключевых сотрудников ставит под угрозу работу команды
• Нет ясности, кто может заменить руководителя в случае его ухода
• Перспективные сотрудники не получают развития и уходят
• Планирование кадрового резерва носит формальный характер
• Руководители не вовлечены в процесс подготовки преемников
⸻
🚀 Этот курс по планированию преемственности поможет вам:
✔ Построить системный подход к формированию кадрового резерва
✔ Определить ключевые роли и необходимые компетенции
✔ Оценить потенциал сотрудников с помощью современных AI-инструментов
✔ Развить будущих лидеров через персональные траектории роста
✔ Сделать процесс прозрачным, инклюзивным и устойчивым
⸻
🔥 После курса вы сможете:
🔹 Обеспечить бесперебойность бизнеса при смене ключевых фигур
🔹 Снизить риски, связанные с кадровыми потерями
🔹 Повысить вовлечённость сотрудников через развитие и перспективу
🔹 Интегрировать план преемственности в общую HR-стратегию
🔹 Применять AI для оценки потенциала и планирования развития
⸻
🤝 Курс подходит для:
• HR-специалистов и HRBP
• HR-директоров и L&D-руководителей
• Руководителей команд и топ-менеджеров
• Специалистов по развитию талантов и кадровому резерву
⸻
🚀 Присоединяйтесь к курсу и создайте систему преемственности, которая обеспечит будущее вашей компании уже сегодня!
Почему стоит пройти курс по Кадровому резерву прямо сейчас
Не упустите шанс улучшить процесс найма и впечатление кандидатов!
-
Для кого этот курс- Курс предназначен для HR-менеджеров, HRBP, директоров по персоналу, L&D и руководителей команд, отвечающих за развитие сотрудников.
- Подходит всем, кто хочет выстроить устойчивую систему замены ключевых сотрудников и повысить управляемость рисков.
-
Что вы научитесь делать- Вы узнаете, как определить ключевые роли в компании и сформировать кадровый резерв под них.
- Освоите методы оценки потенциала и готовности сотрудников, включая современные AI-инструменты.
- Научитесь разрабатывать персональные планы развития и внедрять системный подход к преемственности
-
Польза- Курс поможет вам снизить риски при уходе ключевых сотрудников, сократить простои в работе и удерживать перспективных лидеров.
- Вы сможете повысить вовлечённость сотрудников и стратегическую устойчивость бизнеса через грамотное развитие внутренних талантов.
-
Отличие от других курсов- Курс сочетает стратегию, HR-практики и современные технологии.
- Мы рассматриваем планирование преемственности как часть целостной системы управления талантами, с использованием AI для анализа, прогноза и развития, и делимся кейсами из реальных компаний.
Программа курса по созданию кадрового резерва: шаг за шагом
📅 Старт обучения сразу после оплаты
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1: Введение в планирование преемственности
- Что такое планирование преемственности и зачем оно нужно
- Связь с бизнес-стратегией и HR-стратегией
- Ключевые риски при отсутствии плана преемственности
- Примеры успешных и неудачных кейсов
- AI-инструменты для аналитики рисков и сценарного моделирования (например, AI-сценарии замещения ключевых ролей при уходе сотрудников)
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2: Определение ключевых позиций и критически важных компетенций
- Критерии отбора ключевых ролей
- Инструменты анализа (например, матрица влияния и рисков)
- Компетентностные модели и профили должностей
- Бизнес-функции с высоким уровнем риска ухода
- Использование AI для анализа оргструктуры и выявления ролей с высоким стратегическим весом
- Автоматическая генерация компетентностных профилей с помощью AI (например, ChatGPT, Skills-Cloud, Gloat)
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3: Оценка талантов и выявление преемников
- Подходы к оценке (9-box grid, потенциал vs. эффективность)
- Методы оценки: интервью, оценки 360, performance review, assessment center
- AI-инструменты для прогнозирования лидерского потенциала (например, Pymetrics, Lattice, Intelogos)
- Оценка soft skills с помощью AI-анализаторов поведения и речи
- Принципы честности, прозрачности и беспристрастности в оценке
- Управление ожиданиями кандидатов
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4: Развитие и подготовка кадрового резерва
- Индивидуальные планы развития
- Ротации, наставничество, shadowing, проекты
- Развитие soft skills и лидерства
- AI-рекомендации по персонализированному обучению (например, платформа LearnAmp, Degreed, Cegid)
- AI-платформы для построения траекторий развития под конкретные цели замещения
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5: Инклюзивность, коммуникация и внедрение
- Принципы DEI (diversity, equity, inclusion) в succession planning
- Коммуникация с менеджерами и кандидатами
- Прозрачность и конфиденциальность
- Ошибки и сложности внедрения плана преемственности
- AI-мониторинг bias в принятии решений (например, анализ разнообразия преемников, выявление перекосов в pipeline)
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6: Поддержка и совершенствование системы
- Мониторинг и метрики успеха (KPI, bench strength)
- Интеграция succession planning в другие HR-процессы (performance, L&D, кадровый резерв)
- Аудит и пересмотр планов
- Роль HR и топ-менеджмента в поддержке преемственности
- Использование AI для построения дашбордов, прогнозов и сигналов тревоги (early warning signals)
- Примеры систем, объединяющих данные о преемственности: Peoplebox, SuccessFactors, Betterworks
Выберите свой пакет и сэкономьте при ранней регистрации
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
за 1 участника
Команда талантов
$710
экономия 40$
за 1 участника
за 1 участника
Турбообучение
$1080
экономия 60$
за 1 участника
за 1 участника
$1000
за 1 участника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Переход к безопасной оплате
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Переход к безопасной оплате
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Переход к безопасной оплате
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Переход к безопасной оплате
Как проходит обучение на курсе по Succession Planning
1
Онлайн занятие
Вы смотрите записанные занятия в удобном для себя темпе
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Интегрируется в профайл Linkedin и HH
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на английском, русском и украинском
Курс ведёт Mike Pritula — эксперт №1 в онлайн HR сфере
- Создатель Mike Pritula Academy и PapaHR AI software
- №1 Лидер мнений в HR с 2019 года
- Автор самого крупного Youtube HR канала
- 20 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
- Реализовал более 50 HR проектов
- Сформировал 4 HR команды в разных бизнесах
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2010 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в СНГ, готовит к сертификации SHRM
- Обладатель сертификаций PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустил курсы подготовки к сертификации HRCI в 10+ странах
- Более 60'000 обученных HR
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 5 млн просмотров статей
- Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
- Автор книг "Резюме на миллион" и "AI в HR"
👨🎓100'000 HR
Ровно столько участников прошло наши курсы с 2012 года
🌍 185 стран
США, Индия, Испания, Франция, Украина, Казахстан и другие
📚 135+ курсов
Для HR, рекрутеров, руководителей и бизнесменов
🗣️ 5 языков
Мы обучаем на разных языках и делаем HR доступнее
Что вы получите на курсе по подготовке заместителей
-
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса -
ИнструментыВы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
-
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
-
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
-
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
-
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy
Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
Удобный личный кабинет
Обучение на курсе: живые занятия, практика и поддержка
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
❓ Часто задаваемые вопросы (Q&A)
Планирование преемственности — это процесс выявления ключевых позиций в компании и подготовки сотрудников, способных занять их в будущем. Это помогает снизить риски при уходе ценных сотрудников, обеспечить стабильность бизнеса и развитие лидерского потенциала внутри команды.
Курс создан для HR-специалистов, HR-директоров, бизнес-партнёров (HRBP), руководителей по обучению и развитию (L&D), а также для топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Он будет полезен всем, кто хочет системно выстраивать кадровый резерв и управлять рисками в компании.
Нет. Курс подойдёт как новичкам, так и опытным специалистам. Все темы, включая использование искусственного интеллекта в HR и инструменты оценки сотрудников, объясняются доступным языком с примерами и шаблонами.
Вы изучите, как:
- определить ключевые роли в организации;
- оценивать сотрудников и выявлять преемников;
- создавать индивидуальные планы развития;
- использовать AI-инструменты для прогнозирования и развития талантов;
- внедрять устойчивую и инклюзивную систему планирования преемственности.
Мы покажем, как использовать:
- AI-платформы для оценки потенциала (например, Intelogos, Lattice);
- системы построения карьерных траекторий и резервов (например, Gloat, SuccessFactors);
- ChatGPT и аналогичные решения для анализа данных, генерации планов развития и поддержки принятия решений в HR.
Вы получите:
- Диплом об окончании курса;
- Практические инструменты для внедрения системы планирования преемственности;
- Шаблоны, кейсы и доступ к рекомендованным AI-сервисам;
- Возможность сразу применить знания на практике в вашей компании.
Курс сочетает стратегический подход, передовые HR-практики и инновационные AI-инструменты. Мы не просто учим теории — вы получаете готовые решения, примеры из реального бизнеса и системный взгляд на планирование преемственности в условиях современных вызовов.
Свяжитесь с нами любым удобным способом: