Разработка системы KPI
в компании

Онлайн курс в записи с проверкой домашних заданий от Mike Pritula
8 занятий для завершения курса и получения диплома
Живое общение в чате студентов курса, ответы на вопросы

Чтобы управлять, нужно измерять. Система KPI в компании - это инструмент измерений.
Многие считают, что KPI можно взять из каталога и в компании будет успех. Но секрет в том, что KPI можно только разработать. И они требуют постоянного обновления. Курс для HR вам в этом поможет

О курсе

Чем будет полезен курс разработки показателей KPI

Вся информация о KPI

Вы сможете разработать систему KPI для своей компании. Поймете характеристики ключевых показателей эффективности, которые ведут к результату. Определите разницу показателями результатов и показателями эффективности.
Получите готовые шаблоны и типовые KPI
Рабочие инструменты и кейсы

Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в разработке KPI. Также мы рассмотрим кейсы компаний, которые выстраивали системы KPI и к чему они пришли.

Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема KPI

Telegram чат

Программа курса по KPI для сотрудников

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

Занятие 1.Что такое ключевые показатели эффективности (KPI)?

Разница между четырьмя типами показателей для оценки работы
Характеристики работающего KPI
Как KPI поддерживают цели и стратегию бизнеса
Понимание важности прошлых, настоящих и будущих показателей
Правило 10, 80, 10 в отношении критериев оценки работы
Важность знания ваших важнейших факторов успеха

Занятие в записи

Занятие 2. Поиск критических факторов успеха (KSF) в вашей компании

Примеры из практики
Система KPI в компании
Четыре этапа процесса
Как провести двухдневный семинар по KSF
Узнайте, как использовать составление карты зоны влияния для определения факторов успеха, оказывающих наибольшее влияние (пример с авиакомпанией)

Занятие в записи

Занятие 3. Продажа и продвижение изменений в компании (сотрудникам, руководителям, ТОПам)

Зачем вам нужно знать о трех законах производительности
Сила продаж эмоциональными факторами для сотрудников
Подготовка короткой презентации (элеватор питч)
Коммерческое предложение для ТОПов, руководства и персонала
Восемь этапов процесса продвижения и продажи (Джон Коттер)

Занятие в записи

Занятие 4. Как проектировать KPI

Общие ловушки для измерений
Что нам нужно измерить.
Формулировка показателей
Исключение метрик, стоимость которых превышает выгоды от их применения
Оценка метрик
Практика: изменение формулировок показателей эффективности работы
Практика: категоризация показателей эффективности работы

Занятие в записи

Занятие 5. Как определить показатели эффективности деятельности

Использование факторов успеха для определения показателей
Расчет показателей
Практика: Показатели эффективности в нескольких ключевых факторах успеха

Занятие в записи

Занятие 6. Как графически отображать и отслеживать свои показатели эффективности (KPI)

Как улучшить отчетность о результатах работы, приняв на вооружение работу Стивена Фью
Лучшие практики графического отображения и управления
Максимальное использование имеющегося программного обеспечения
Иерархия отчетов перед персоналом, руководством и ТОПами

Занятие в записи

Занятие 7. Трехэтапный процесс разработки и использования работающих KPI

Семь фундаментальных блоков
Внедрение гибких методов для повышения вероятности успеха ( встречи SCRUM, Канбан)
Следующие шаги, которые необходимо предпринять в течение следующих пяти недель

Занятие в записи

Занятие 8. Понимание мифов измерения эффективности, которые приводят к неудаче

"Привязывая KPI к оплате, вы увеличиваете производительность"
"Большинство показателей ведут к повышению эффективности работы"
"Все показатели эффективности являются KPI"
"Мониторинг ежемесячных показателей эффективности позволит повысить эффективность работы"
"КПЭ - финансовые и нефинансовые показатели"
Нужно жестко связать KPI и систему вознаграждения. Премирование очень важно

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в Telegram чат

Этапы обучения на курсе

1

Занятие в записи

Вы проходите записанные занятия в комфортном для себя темпе

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников дистанционно

4

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

№1 Лидер мнений в HR в 2019 году
HR Advisor PeopleForce
15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2012 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификации PHRi
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
Автор HR-soft и консультант стартапов
Более 3000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 1.5 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI в СНГ

Стать участником

Что вы получите в рамках программы

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса

Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний

Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании

Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя

Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.

Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.