Разработка системы премирования в компании

Онлайн курс с Mike Pritula | 6 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
В мире бизнеса, где эффективность и мотивация сотрудников играют ключевую роль в достижении успеха, разработка правильной системы премирования становится неотъемлемой частью стратегии управления персоналом.
Этот курс обеспечит вас всеми необходимыми знаниями и навыками для создания и внедрения эффективной системы премирования в компании. Вы изучите не только теоретические аспекты премирования, но и практические методы, которые помогут вам оптимизировать бюджет компании, повысить мотивацию сотрудников и улучшить общую производительность коллектива. При поддержке эксперта в области управления персоналом, вы углубите знания и получите практические инструменты для применения в вашей компании. Начните путь к созданию более мотивирующей и эффективной рабочей среды уже сегодня, пройдя курсы управления персоналом!

Почему система премирования важна для вашего бизнеса?
Повышение мотивации и производительности
Удовлетворенные и мотивированные сотрудники демонстрируют высокую производительность, проявляют больший интерес к своей работе, что ведет к снижению числа ошибок и увольнений
Привлечение и удержание талантов
Компании, активно развивающие систему премирования, привлекают внимание и приверженность высококвалифицированных специалистов, что играет важную роль в формировании и укреплении персонального состава
Формирование положительной корпоративной культуры
Система премирования, способствующая созданию стимулов и поощрений, способствует развитию благоприятной рабочей атмосферы, что служит основой для построения крепкой корпоративной культуры и устойчивого развития организации
Эффективное управление финансовыми ресурсами
Внедрение системы премирования может способствовать оптимизации расходов компании за счет стимулирования сотрудников к более результативной и эффективной работе. Так достигается повышение мотивации и усиление внутренней конкуренции, что может привести к повышению производительности без необходимости расширения штата сотрудников
Для кого этот курс?
Обучение управлению персоналом предназначено для широкого круга специалистов и экспертов, занимающихся разработкой систем вознаграждения. В частности, он рекомендуется:
HR-специалистам
Сотрудникам HR, которые ответственны за разработку и внедрение систем вознаграждения, а также за обеспечение мотивации и удовлетворенности сотрудников
Специалистам C&B (Compensation & Benefits)
Экспертам, специализирующимся на компенсационных и льготных программах, которые стремятся улучшить системы премирования и вознаграждения в своих организациях
Руководителям
Лидерам и менеджерам, которым необходимо разработать эффективные HR-стратегии стимулирования и мотивации своих подчиненных через систему премирования
Экспертам по Total Rewards
Специалистам, занимающимся комплексным подходом к вознаграждению сотрудников, включая финансовые и нефинансовые компоненты, и стремящимся улучшить их эффективность
Этот курс поможет каждому из участников освоить основы и передовые методики разработки систем премирования, обучиться практическим навыкам и инструментам для успешной реализации таких проектов, а также обменяться опытом и лучшими практиками с коллегами из различных отраслей и компаний.

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!
Профессиональный престиж и ценность на рынке труда
Умение разрабатывать эффективные системы премирования делает вас ценным бизнес-партнером в любой компании. По данным исследований, специалисты с такими навыками оцениваются на рынке труда в два раза выше
Гибкий график обучения
Курс состоит из 6 занятий, доступных в записи. Это позволяет вам учиться в удобное для вас время, без привязки к определенному расписанию. Вы можете начать обучение в любое время и продвигаться через материал в собственном темпе
Прикладная направленность
Наш курс предлагает не только теоретические знания HR менеджмента, но и практические упражнения для успешной разработки и внедрения системы премирования. Вы освоите методики выявления ключевых показателей эффективности (KPI) и быстро сможете достичь конкретных результатов в вашей компании
Современные тенденции и лучшие практики
Мы предлагаем учебные материалы, основанные на последних исследованиях и современных тенденциях в области управления персоналом. Вы узнаете о лучших практиках из различных отраслей и сможете применить их в своей работе, чтобы быть впереди конкурентов и обеспечить успех вашей компании
Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Программа курса о премировании

Старт обучения сразу после оплаты
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Что такое система премирования и какие задачи решает
  • Роль премирования в структуре совокупного вознаграждения
  • Типы премирования
  • Как правильно разрабатывается система премирования
  • Мировые практики в области премирования
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Подготовка фундамента. Анализ ролей сотрудников
  • Анализ должностей в компании
  • Стандарт описания должностей
  • Выявление критических факторов успеха для должности
  • Распределение ответственностями между должностями
  • Определение ожидаемых результатов работы
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Разработка показателей эффективности сотрудников (КПЭ, KPI)
  • Что такое показатели эффективности
  • Разница между показателями эффективности и результативности
  • Опережающие и отстающие показатели
  • Как разработать показатели на основании критических факторов успеха должности
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Выбор подходящей системы премирования
  • Гонорарная система
  • Merit increase или пересмотр ЗП как альтернатива премированию
  • Комиссионная схема
  • Премии или бонусы
  • Командные системы премирования
  • Разовые премии
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Описание системы премирования
  • Определение целей системы премирования
  • Синхронизация системы премирования с HR Стратегией, стратегией компании
  • Балансирование системы премирования в структуре Total Rewards
  • Шаблон описания системы премирования для сотрудников
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Запуск системы премирования, бюджетирование, анализ и управление
  • Как эффективно запустить систему, чтобы она работала
  • Подбор инструментов
  • Бюджетирование премий
  • Анализ эффективности системы
  • Пересмотр итогов работы системы
  • Опрос мнений сотрудников о системе

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$350
За 1 участника
Два курса вместе
$660
За 1 участника
Три курса вместе
$930
За 1 участника
Супер C&B
$1200
За 1 участника
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат
Как учатся на курсе
1
Занятие в записи
Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • Бренд Амбассадор PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса о премировании сотрудников

Вот что вы получите на курсе
Качественное понимание концепции премирования
Разберем, что такое система премирования в компании, изучим роль премирования в структуре совокупного вознаграждения, а также рассмотрим различные типы премирования и мировые практики в этой области
Практические инструменты и методики
Предоставим вам конкретные инструменты и методики для разработки и внедрения системы премирования в вашей компании. Вы научитесь проводить анализ ролей сотрудников, определять критические факторы успеха и разрабатывать показатели эффективности (KPI)
Готовые решения для компаний
Вы узнаете, как успешные HR-менеджеры различных компаний внедряли системы премирования, и получите готовые решения, которые сможете адаптировать под свои нужды
Стратегии вовлечения сотрудников
Мы рассмотрим стратегии вовлечения сотрудников в систему премирования, используя как внешнюю, так и внутреннюю мотивацию, а также систему премирования и другие HR-стратегии
Практические задания и обратная связь
Каждый модуль включает практические задания, которые помогут вам закрепить полученные на курсе управления персоналом знания. Вы также будете получать обратную связь от эксперта, чтобы развиваться в этой области
Закрытый чат и поддержка сообщества
Вы получите доступ к закрытому чату, где сможете обсуждать системы премирования, обмениваться опытом HR-менеджмента с другими участниками курса и получать дополнительную поддержку от эксперта
Отзывы студентов
  • Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
    Алена Владимирская
    Основатель Антирабство
  • Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.
    Артур Михно
    Сооснователь и CEO Work.ua
  • С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
    Слава Баранский
    Сооснователь Lifehacker.ru
  • Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
    Анастасия Карпова
    CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе о KPI и мотивации

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Контакты - мы любим, когда вы нам пишите:
+380967875776 (только текст: Viber, Telegram, WhatsApp)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети: