Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Управление изменениями - это важная роль любого HR. Внедрение новых культурных ценностей, запуск системы OKR, грейдинга в компании или любого HR проекта требует навыков управления изменениями
Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас
Не упустите свой шанс!
-
Для кого этот курсДля HRов, которые внедряют изменения в компании, особенно на этапе построения HR процессов, а также для всех HRBP, роль которых на 50% состоит из этой функции -
Что вам даст курсДаст несколько готовых моделей успешного внедрения изменений в компании и готовые инструменты -
Польза
Роль HR как агента изменений требуется для того, чтобы стать HRD или HRBP, для многих это сразу +30% или даже +50% к заработной плате -
Отличие от других курсовКурс составлен на максимально понятном языке с практическими заданиями
Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢
Программа курса о внедрении изменений
Старт обучения сразу после оплаты
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 1. Почему изменения даются тяжело
- Как люди обычно реагируют на изменения
- Восемь ошибок, которые компании допускают, внедряя изменения
- Последствия ошибок внедрения изменений
- Что определяет успех изменений
- Модель управления изменениями Коттера
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Восемь этапов процесса изменений
- Дробление крупных проектов на проекты поменьше
- Роль руководителей и лидеров
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Вовлечение сотрудников в перемены
- Как убедить в необходимости перемен?
- Как укрепить чувство необходимости перемен
- Роль руководителей во внедрении перемен
- Создание команды перемен
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Роль эмоций в изменениях
- Модель всадника, слона и пути
- Направляем всадника
- Мотивируем слона
- Упрощаем путь
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Разработка стратегии и видения перемен
- Продвижение видения среди сотрудников
- Создание необходимых условий для перемен
- Достижение первых побед при внедрении изменений
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Завершение внедрения изменений
- Финализация изменений
- Фиксация изменений в культуре компании
- Внедрение изменений и модель CES, как это делает Google?
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$350
За 1 участника
Два курса вместе
$660
За 1 участника
Три курса вместе
$1040
За 1 участника
Все курсы сразу
$1000
За 1 участника
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат Как учатся на курсе
1
Просмотр занятия в записи
Вы смотрите занятие в удобное для себя время и темпе
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Кто ведет?
Автор курса и его ведущий Mike Pritula
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- HR Advisor PeopleForce.io
- 21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2010 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в Восточной Европе
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 5000 обученных HR
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 2 млн просмотров статей
- Автор книги "Резюме на миллион"
HR-персона
года в Украине и Беларуси
TOP-20
HR-лидеров
TOP-5 HR
по версии delo.ua
#1
представитель HRCI в Восточной Европе
Что внутри курса об изменениях для сотрудников
Вот что вы получите на курсе
-
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса -
ИнструментыВы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
-
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
-
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
-
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
-
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy
Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение на курсе об изменениях
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
КОРОТКО
Что такое управление изменениями
Управление изменениями — это подход, который помогает компании перейти от текущего состояния к желаемому так, чтобы сотрудники приняли новое и начали работать по-новому. Оно включает объяснение причин перемен, вовлечение людей, работу с сопротивлением и закрепление результата. Так внедряют новые процессы, системы, структуру и ценности.
Что такое модель Коттера?
Это модель внедрения изменений из восьми этапов, предложенная Джоном Коттером: от осознания необходимости перемен и создания команды изменений до первых побед и закрепления нового в культуре компании.
Чем управление изменениями отличается от управления проектами?
Управление проектами отвечает за сроки, бюджет и результат: систему запустили, процесс описали. Управление изменениями отвечает за людей: чтобы они поняли, зачем это нужно, и действительно стали пользоваться новым.
Когда компании нужно управление изменениями?
Когда меняется то, как люди работают: вводят новые ценности, систему целей OKR, грейды, HR-процессы, новую структуру или программное обеспечение. Чем больше людей затронуто, тем важнее вести изменение по плану.
Для кого курс по управлению изменениями?
Для HR, которые внедряют изменения в компании, особенно на этапе построения HR-процессов, и для HR-бизнес-партнёров, у которых это значительная часть роли.
Как проходит курс?
6 занятий онлайн с домашними заданиями и обратной связью. Доступ к кабинету — 1 год.
Можно ли учиться с телефона?
Да. Занятия открываются в приложении для iPhone и Android: тот же логин и пароль, что на компьютере, прогресс общий. Как установить приложение
Свяжитесь с нами любым удобным способом: