Управление проектами PMBOK 7th

Онлайн курс с Mike Pritula | 10 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Управление проектами - это о том, как спланировать и реализовать важный проект. Проект - это все то, что требуется координации усилий и ресурсов для достижения целей компании. Реализация стратегии и любых изменений в компании невозможно без проектной деятельности, а посему обязанность каждого руководителя - умение управлять проектами.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!
Для кого этот курс
Для всех руководителей и проектных менеджеров, которые в поисках современной методики управления проектами
Что вам даст курс
Понимание, как запланировать и реализовать проект, самые современные знания и шаблоны, основанные на PMBOK 7th
Польза
Те, кто умеют управлять проектами, больше, чем просто операционные менеджеры. Они приносят максимальную пользу компании и имеют достойную оплату
Отличие от других курсов
Курс составлен прежде всего практиком, который умеет просто и без воды объяснить самое важное

Программа курса о Проектном менеджменте

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 1. Что такое управление проектами
  • Что вообще такое проект
  • Четыре стадии проекта
  • Что такое проектный менеджмент
  • Способ достижения результатов
  • Роль проектного менеджера
  • Основные вызовы в работе
  • Обзор принципов и доменов PMBOK 7
  • Практическое применение принципов управления проектами
  • Дискуссия о роли проектного менеджера в свете новых принципов

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 2. Создание проекта
  • Сбор идей для проекта
  • Создание бизнес кейса
  • Разработка устава проекта
  • Анализ затрат и пользы проекта
  • Подготовка документации
  • Выбор проекта для реализации
  • Интеграция принципов ответственности, этики и учета интересов заинтересованных сторон
  • Подходы к созданию бизнес-кейса с точки зрения доменов PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 3. Работа со стейкхолдерами
  • Кто ваши стейкхолдеры в проекте
  • Составление списка
  • Приоритезация стейкхолдеров
  • Способы вовлечения стейкхолдеров
  • Оценка влияния и интересов стейкхолдеров
  • Применение домена "Интересы заинтересованных сторон"
  • Анализ и планирование вовлечения стейкхолдеров на основе принципов PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 4. Создание скоупа проекта
  • Формирование потребности для проекта
  • Определения точки старта и завершения проекта
  • Определение границ проекта
  • Документирование допущений и предположений
  • Основы домена "Разработка и доставка"
  • Определение границ и ожиданий проекта в контексте системного мышления

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 5. Разработка плана проекта
  • Разделение проекта на части
  • Описание плана проекта в виде схемы
  • Обозначение частей проекта
  • Идентификация рисков
  • Планирование времени
  • Сетевая диаграмма планирования времени
  • Интеграция доменов "Планирование" и "Оценка и адаптация проекта"
  • Разработка плана проекта с акцентом на адаптивность и устойчивость

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 6. Разработка графика проекта и планирование человеческих ресурсов
  • Методы планирования времени
  • Определения длительности активностей
  • Отображение графика проекта
  • Диаграмма Ганта
  • Определение участников проекта
  • Использования матрицы человеческих ресурсов
  • Инструменты для отображения графика проекта
  • Применение домена "Командная работа"
  • Подходы к планированию времени и ресурсов, основанные на принципах PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 7. Планирование других ресурсов и бюджета
  • Стоимость и бюджет проекта
  • Разные виды затрат проекта
  • Три стадии бюджета проекта
  • Работа с рисками
  • Определение рисков и управление рисками
  • Определение факторов риска
  • Оценка рисков
  • Управление рисками
  • Освещение доменов "Измерение проекта" и "Неопределённость"
  • Управление рисками и бюджетирование в рамках системного подхода

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 8. Работа команды
  • Формирование структуры для проекта
  • Работа в матричной среде
  • Определение ролей и обязанностей членов проектной команды
  • Распределение задач
  • Запуск командной работы
  • Работа с командой проекта
  • Применение принципов лидерства и командной работы
  • Формирование и управление командой в контексте домена "Командная работа"

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 9. Управление проектом
  • Контроль проекта и что это такое
  • Система информирования о ходе проекта
  • Мониторинг расходов
  • Работа с отклонениями
  • Информирование о ходе проекта
  • Подготовка отчета о проекте
  • Проведение проектных встреч
  • Работа с планом коммуникаций проекта
  • Фокус на домене "Оценка и адаптация проекта"
  • Практики контроля и мониторинга проекта, основанные на принципах PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 10. Завершение проекта
  • Планирование завершения проекта
  • Работа с административными вопросами
  • Опрос о результатах проекта
  • Интеграция всех принципов и доменов PMBOK 7 для успешного завершения проекта
  • Процедуры и практики закрытия проекта, отражающие холистичный подход

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
За 1 участника
Два курса вместе
$760
За 1 участника
Три курса вместе
$1140
За 1 участника
Супер PM
$1470
За 1 участника
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса

Как учатся на онлайн курсе о Project Management

1
Занятие в записи
Просмотр занятия в записи в удобном для вас темпе и время
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • Создатель и СЕО Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса про Project Management PMBOK 7th

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение на курсе о проджектах

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Свяжитесь с нами любым удобным способом: