Управление проектами PMBOK 7th

Онлайн курс с Mike Pritula | 10 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Управление проектами - это важнейший навык для планирования и реализации важных проектов в организации. Project Management предполагает координацию усилий и ресурсов для эффективного достижения целей компании. Каждому руководителю необходимо освоить менеджмент управления проектами, чтобы обеспечить успешную реализацию стратегий и изменений в компании.

Наш курс «Управление проектами» предоставляет всестороннюю подготовку по PMBOK 7, вооружая вас знаниями и инструментами для эффективного проджект менеджмента.
Обучение охватывает такие важные темы, как
  • планирование проектов;
  • распределение ресурсов;
  • управление рисками;
  • контроль проектной деятельности;
  • координация работы команды.

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в области управления проектами или хотите усовершенствовать свои навыки, наши курсы по проджект менеджменту предлагают практические знания и методы, которые помогут вам добиться успехов в своей роли и дадут уверенность в достижении профессиональных целей.


Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Десять причин записаться на наш курс «Project Management» прямо сейчас

Не упустите свой шанс!
Современная методология управления проектами
Этот курс проджект менеджмента идеально подходит для руководителей и менеджеров проектов, которые ищут новейшие методологии. Узнайте о лучших практиках, которые актуальны в современной быстро меняющейся бизнес-среде.
Всестороннее обучение
Получите глубокое понимание того, как планировать и реализовывать проекты, используя самые современные знания и шаблоны, основанные на PMBOK 7-го издания.
Карьерный рост
Обучение управлению проектами позволит вам превратиться из простого оперативного менеджера в стратегического лидера, способного принести максимальную пользу вашей компании и получать более высокую зарплату.
Экспертное обучение
Наш курс создан опытным практиком, который объясняет сложные концепции в простой, практической манере, гарантируя, что вы поймете основные аспекты без технических сложностей.
Практические навыки
Получите практические навыки управления проектами, которые вы сможете сразу же применить на своем рабочем месте, повысив свою эффективность и результативность.
Конкурентное преимущество
Научитесь передовым методами управления проектами, которые выделят вас среди коллег и сделают бесценным активом для вашей организации.
Возможности сетевого общения
Общайтесь с коллегами-профессионалами и экспертами отрасли, расширяя свою профессиональную сеть и открывая двери к новым карьерным возможностям.
Гибкость обучения
Наш курс предлагает гибкие варианты обучения, позволяющие вам совмещать профессиональные и личные обязанности, одновременно совершенствуя свои навыки управления проектами.
Сертификация
Получите авторитетный диплом по управлению проектами, который подтвердит ваши навыки и повысит ваш профессиональный авторитет.
Постоянная поддержка
Воспользуйтесь постоянной поддержкой и ресурсами даже после окончания курса, чтобы оставаться в курсе последних тенденций и разработок в области управления проектами.
Запишитесь на наш курс по управлению проектами сегодня и сделайте первый шаг к тому, чтобы стать экспертом в области эффективного и результативного менеджмента!

Программа курса о Проектном менеджменте

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 1. Что такое управление проектами
  • Что вообще такое проект
  • Четыре стадии проекта
  • Что такое проектный менеджмент
  • Способ достижения результатов
  • Роль проектного менеджера
  • Основные вызовы в работе
  • Обзор принципов и доменов PMBOK 7
  • Практическое применение принципов управления проектами
  • Дискуссия о роли проектного менеджера в свете новых принципов

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 2. Создание проекта
  • Сбор идей для проекта
  • Создание бизнес кейса
  • Разработка устава проекта
  • Анализ затрат и пользы проекта
  • Подготовка документации
  • Выбор проекта для реализации
  • Интеграция принципов ответственности, этики и учета интересов заинтересованных сторон
  • Подходы к созданию бизнес-кейса с точки зрения доменов PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 3. Работа со стейкхолдерами
  • Кто ваши стейкхолдеры в проекте
  • Составление списка
  • Приоритезация стейкхолдеров
  • Способы вовлечения стейкхолдеров
  • Оценка влияния и интересов стейкхолдеров
  • Применение домена "Интересы заинтересованных сторон"
  • Анализ и планирование вовлечения стейкхолдеров на основе принципов PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 4. Создание скоупа проекта
  • Формирование потребности для проекта
  • Определения точки старта и завершения проекта
  • Определение границ проекта
  • Документирование допущений и предположений
  • Основы домена "Разработка и доставка"
  • Определение границ и ожиданий проекта в контексте системного мышления

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 5. Разработка плана проекта
  • Разделение проекта на части
  • Описание плана проекта в виде схемы
  • Обозначение частей проекта
  • Идентификация рисков
  • Планирование времени
  • Сетевая диаграмма планирования времени
  • Интеграция доменов "Планирование" и "Оценка и адаптация проекта"
  • Разработка плана проекта с акцентом на адаптивность и устойчивость

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 6. Разработка графика проекта и планирование человеческих ресурсов
  • Методы планирования времени
  • Определения длительности активностей
  • Отображение графика проекта
  • Диаграмма Ганта
  • Определение участников проекта
  • Использования матрицы человеческих ресурсов
  • Инструменты для отображения графика проекта
  • Применение домена "Командная работа"
  • Подходы к планированию времени и ресурсов, основанные на принципах PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 7. Планирование других ресурсов и бюджета
  • Стоимость и бюджет проекта
  • Разные виды затрат проекта
  • Три стадии бюджета проекта
  • Работа с рисками
  • Определение рисков и управление рисками
  • Определение факторов риска
  • Оценка рисков
  • Управление рисками
  • Освещение доменов "Измерение проекта" и "Неопределённость"
  • Управление рисками и бюджетирование в рамках системного подхода

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 8. Работа команды
  • Формирование структуры для проекта
  • Работа в матричной среде
  • Определение ролей и обязанностей членов проектной команды
  • Распределение задач
  • Запуск командной работы
  • Работа с командой проекта
  • Применение принципов лидерства и командной работы
  • Формирование и управление командой в контексте домена "Командная работа"

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 9. Управление проектом
  • Контроль проекта и что это такое
  • Система информирования о ходе проекта
  • Мониторинг расходов
  • Работа с отклонениями
  • Информирование о ходе проекта
  • Подготовка отчета о проекте
  • Проведение проектных встреч
  • Работа с планом коммуникаций проекта
  • Фокус на домене "Оценка и адаптация проекта"
  • Практики контроля и мониторинга проекта, основанные на принципах PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 10. Завершение проекта
  • Планирование завершения проекта
  • Работа с административными вопросами
  • Опрос о результатах проекта
  • Интеграция всех принципов и доменов PMBOK 7 для успешного завершения проекта
  • Процедуры и практики закрытия проекта, отражающие холистичный подход

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
За 1 участника
Два курса вместе
$760
За 1 участника
Три курса вместе
$1140
За 1 участника
Супер PM
$1470
За 1 участника
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса

Как учатся на онлайн курсе о Project Management

1
Занятие в записи
Просмотр занятия в записи в удобном для вас темпе и время
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • Создатель и СЕО Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса Project Management PMBOK 7th

Вот что вы получите на курсе
Интерактивное обучение
Активно участвуйте в каждом занятии, принимая участие в обсуждениях и практических упражнениях. Вы будете использовать такие инструменты, как диаграммы Ганта и матрицы человеческих ресурсов для планирования проектов, и получать обратную связь в режиме реального времени по применению этих инструментов в нашем специальном чате Telegram.
Практические инструменты
Получите доступ к проверенным инструментам управления проектами, опробованным в различных отраслях. Например, вы научитесь создавать и использовать устав проекта и бизнес-кейс, опираясь на богатый опыт эксперта.
Готовые решения
Получите готовые шаблоны и решения для ключевых задач управления проектами, таких как разработка плана проекта и документа по определению масштаба проекта. Эти решения предназначены для немедленного применения и адаптации к потребностям вашей организации.
Примеры из реального мира
Изучите примеры из практики, иллюстрирующие эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами и управление рисками. Например, проанализируйте, как различные компании решали проектные задачи и применяли принципы из PMBOK.
Практическое домашнее задание
Примените полученные знания, адаптируя такие инструменты, как стратегии управления рисками и документы по определению масштаба проекта, к условиям своего бизнеса. Ваши задания будут рассмотрены преподавателем курса, который предоставит индивидуальную обратную связь для обеспечения эффективного применения.
Эксклюзивный закрытый чат
Присоединяйтесь к закрытой группе чата в Telegram, где вы сможете обсуждать темы курса, делиться своими планами проектов и получать поддержку как от коллег, так и от преподавателя. Эта сеть станет ценным ресурсом, когда вы будете применять полученные знания на практике.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение на курсе о проджектах

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Свяжитесь с нами любым удобным способом: