Управление проектами: Как применять PMBOK, Agile и Kanban

Онлайн курс с Mike Pritula | 10 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Управление проектами - это важнейший навык для планирования и реализации важных проектов в организации. Project Management предполагает координацию усилий и ресурсов для эффективного достижения целей компании. Каждому руководителю необходимо освоить менеджмент управления проектами, чтобы обеспечить успешную реализацию стратегий и изменений в компании.

Наш курс «Управление проектами» предоставляет всестороннюю подготовку по PMBOK 7, вооружая вас знаниями и инструментами для эффективного проджект менеджмента.
Обучение охватывает такие важные темы, как
  • планирование проектов;
  • распределение ресурсов;
  • управление рисками;
  • контроль проектной деятельности;
  • координация работы команды.

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в области управления проектами или хотите усовершенствовать свои навыки, наши курсы по проджект менеджменту предлагают практические знания и методы, которые помогут вам добиться успехов в своей роли и дадут уверенность в достижении профессиональных целей.


Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Десять причин записаться на наш курс «Project Management» прямо сейчас

Не упустите свой шанс!
  • Современная методология управления проектами
    Этот курс проджект менеджмента идеально подходит для руководителей и менеджеров проектов, которые ищут новейшие методологии. Узнайте о лучших практиках, которые актуальны в современной быстро меняющейся бизнес-среде.
  • Всестороннее обучение
    Получите глубокое понимание того, как планировать и реализовывать проекты, используя самые современные знания и шаблоны, основанные на PMBOK 7-го издания.
  • Карьерный рост
    Обучение управлению проектами позволит вам превратиться из простого оперативного менеджера в стратегического лидера, способного принести максимальную пользу вашей компании и получать более высокую зарплату.
  • Экспертное обучение
    Наш курс создан опытным практиком, который объясняет сложные концепции в простой, практической манере, гарантируя, что вы поймете основные аспекты без технических сложностей.
  • Практические навыки
    Получите практические навыки управления проектами, которые вы сможете сразу же применить на своем рабочем месте, повысив свою эффективность и результативность.
  • Конкурентное преимущество
    Научитесь передовым методами управления проектами, которые выделят вас среди коллег и сделают бесценным активом для вашей организации.
  • Возможности сетевого общения
    Общайтесь с коллегами-профессионалами и экспертами отрасли, расширяя свою профессиональную сеть и открывая двери к новым карьерным возможностям.
  • Гибкость обучения
    Наш курс предлагает гибкие варианты обучения, позволяющие вам совмещать профессиональные и личные обязанности, одновременно совершенствуя свои навыки управления проектами.
  • Сертификация
    Получите авторитетный диплом по управлению проектами, который подтвердит ваши навыки и повысит ваш профессиональный авторитет.
  • Постоянная поддержка
    Воспользуйтесь постоянной поддержкой и ресурсами даже после окончания курса, чтобы оставаться в курсе последних тенденций и разработок в области управления проектами.
Запишитесь на наш курс по управлению проектами сегодня и сделайте первый шаг к тому, чтобы стать экспертом в области эффективного и результативного менеджмента!

Программа курса о Проектном менеджменте

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 1. Что такое управление проектами
  • Что вообще такое проект
  • Четыре стадии проекта
  • Что такое проектный менеджмент
  • Способ достижения результатов
  • Роль проектного менеджера
  • Основные вызовы в работе
  • Обзор принципов и доменов PMBOK 7
  • Практическое применение принципов управления проектами
  • Дискуссия о роли проектного менеджера в свете новых принципов

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 2. Создание проекта
  • Сбор идей для проекта
  • Создание бизнес кейса
  • Разработка устава проекта
  • Анализ затрат и пользы проекта
  • Подготовка документации
  • Выбор проекта для реализации
  • Интеграция принципов ответственности, этики и учета интересов заинтересованных сторон
  • Подходы к созданию бизнес-кейса с точки зрения доменов PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 3. Работа со стейкхолдерами
  • Кто ваши стейкхолдеры в проекте
  • Составление списка
  • Приоритезация стейкхолдеров
  • Способы вовлечения стейкхолдеров
  • Оценка влияния и интересов стейкхолдеров
  • Применение домена "Интересы заинтересованных сторон"
  • Анализ и планирование вовлечения стейкхолдеров на основе принципов PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 4. Создание скоупа проекта
  • Формирование потребности для проекта
  • Определения точки старта и завершения проекта
  • Определение границ проекта
  • Документирование допущений и предположений
  • Основы домена "Разработка и доставка"
  • Определение границ и ожиданий проекта в контексте системного мышления

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 5. Разработка плана проекта
  • Разделение проекта на части
  • Описание плана проекта в виде схемы
  • Обозначение частей проекта
  • Идентификация рисков
  • Планирование времени
  • Сетевая диаграмма планирования времени
  • Интеграция доменов "Планирование" и "Оценка и адаптация проекта"
  • Разработка плана проекта с акцентом на адаптивность и устойчивость

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 6. Разработка графика проекта и планирование человеческих ресурсов
  • Методы планирования времени
  • Определения длительности активностей
  • Отображение графика проекта
  • Диаграмма Ганта
  • Определение участников проекта
  • Использования матрицы человеческих ресурсов
  • Инструменты для отображения графика проекта
  • Применение домена "Командная работа"
  • Подходы к планированию времени и ресурсов, основанные на принципах PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 7. Планирование других ресурсов и бюджета
  • Стоимость и бюджет проекта
  • Разные виды затрат проекта
  • Три стадии бюджета проекта
  • Работа с рисками
  • Определение рисков и управление рисками
  • Определение факторов риска
  • Оценка рисков
  • Управление рисками
  • Освещение доменов "Измерение проекта" и "Неопределённость"
  • Управление рисками и бюджетирование в рамках системного подхода

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 8. Работа команды
  • Формирование структуры для проекта
  • Работа в матричной среде
  • Определение ролей и обязанностей членов проектной команды
  • Распределение задач
  • Запуск командной работы
  • Работа с командой проекта
  • Применение принципов лидерства и командной работы
  • Формирование и управление командой в контексте домена "Командная работа"

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 9. Управление проектом
  • Контроль проекта и что это такое
  • Система информирования о ходе проекта
  • Мониторинг расходов
  • Работа с отклонениями
  • Информирование о ходе проекта
  • Подготовка отчета о проекте
  • Проведение проектных встреч
  • Работа с планом коммуникаций проекта
  • Фокус на домене "Оценка и адаптация проекта"
  • Практики контроля и мониторинга проекта, основанные на принципах PMBOK 7

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие в записи

с проверкой ДЗ

Занятие 10. Завершение проекта
  • Планирование завершения проекта
  • Работа с административными вопросами
  • Опрос о результатах проекта
  • Интеграция всех принципов и доменов PMBOK 7 для успешного завершения проекта
  • Процедуры и практики закрытия проекта, отражающие холистичный подход

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Стандартный
$400
За 1 участника
Два курса вместе
$760
За 1 участника
Три курса вместе
$1140
За 1 участника
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат

Как учатся на онлайн курсе о Project Management

1
Занятие в записи
Просмотр занятия в записи в удобном для вас темпе и время
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • Создатель и СЕО Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса Project Management PMBOK 7th

Вот что вы получите на курсе
  • Интерактивное обучение
    Активно участвуйте в каждом занятии, принимая участие в обсуждениях и практических упражнениях. Вы будете использовать такие инструменты, как диаграммы Ганта и матрицы человеческих ресурсов для планирования проектов, и получать обратную связь в режиме реального времени по применению этих инструментов в нашем специальном чате Telegram.
  • Практические инструменты
    Получите доступ к проверенным инструментам управления проектами, опробованным в различных отраслях. Например, вы научитесь создавать и использовать устав проекта и бизнес-кейс, опираясь на богатый опыт эксперта.
  • Готовые решения
    Получите готовые шаблоны и решения для ключевых задач управления проектами, таких как разработка плана проекта и документа по определению масштаба проекта. Эти решения предназначены для немедленного применения и адаптации к потребностям вашей организации.
  • Примеры из реального мира
    Изучите примеры из практики, иллюстрирующие эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами и управление рисками. Например, проанализируйте, как различные компании решали проектные задачи и применяли принципы из PMBOK.
  • Практическое домашнее задание
    Примените полученные знания, адаптируя такие инструменты, как стратегии управления рисками и документы по определению масштаба проекта, к условиям своего бизнеса. Ваши задания будут рассмотрены преподавателем курса, который предоставит индивидуальную обратную связь для обеспечения эффективного применения.
  • Эксклюзивный закрытый чат
    Присоединяйтесь к закрытой группе чата в Telegram, где вы сможете обсуждать темы курса, делиться своими планами проектов и получать поддержку как от коллег, так и от преподавателя. Эта сеть станет ценным ресурсом, когда вы будете применять полученные знания на практике.

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента
    Удобный личный кабинет

    Как проходит обучение на курсе о проджектах

    Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

    Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
    Свяжитесь с нами любым удобным способом: