Разработка системы KPI
в компании

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 11 июня 2021 года, по пятницам
⌚︎ Время 19:00 Киев, 19:00 Москва | 8 занятий онлайн
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Также можно пройти в записи прямо сейчас
Чтобы управлять, нужно измерять. Система KPI в компании - это инструмент измерений.
Многие считают, что KPI можно взять из каталога и в компании будет успех. Но секрет в том, что KPI можно только разработать. И они требуют постоянного обновления. Курс вам в этом поможет

Чем будет полезен курс разработки показателей KPI

Вся информация о KPI
Вы сможете разработать систему KPI для своей компании. Поймете характеристики ключевых показателей эффективности, которые ведут к результату. Определите разницу показателями результатов и показателями эффективности.
Получите готовые шаблоны и типовые KPI
Рабочие инструменты и кейсы
Кроме теории, вы получите основные инструменты, которые помогут вам в разработке KPI. Также мы рассмотрим кейсы компаний, которые выстраивали системы KPI и к чему они пришли.
Вступайте в Telegram чат участников курса и тех, кому интересна тема KPI

Программа курса по KPI для сотрудников

Старт курса 11 июня 2021 года, по пятницам
⌚︎ Время 19:00 Киев, 19:00 Москва
11 июня
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
11 июня
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 1.Что такое ключевые показатели эффективности (KPI)?
  • Разница между четырьмя типами показателей для оценки работы
  • Характеристики работающего KPI
  • Как KPI поддерживают цели и стратегию бизнеса
  • Понимание важности прошлых, настоящих и будущих показателей
  • Правило 10, 80, 10 в отношении критериев оценки работы
  • Важность знания ваших важнейших факторов успеха
18 июня
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
18 июня
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 2. Поиск критических факторов успеха (KSF) в вашей компании
  • Примеры из практики
  • Система KPI в компании
  • Четыре этапа процесса
  • Как провести двухдневный семинар по KSF
  • Узнайте, как использовать составление карты зоны влияния для определения факторов успеха, оказывающих наибольшее влияние (пример с авиакомпанией)
25 июня
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
25 июня
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 3. Продажа и продвижение изменений в компании (сотрудникам, руководителям, ТОПам)
  • Зачем вам нужно знать о трех законах производительности
  • Сила продаж эмоциональными факторами для сотрудников
  • Подготовка короткой презентации (элеватор питч)
  • Коммерческое предложение для ТОПов, руководства и персонала
  • Восемь этапов процесса продвижения и продажи (Джон Коттер)
9 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
9 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 4. Как проектировать KPI
  • Общие ловушки для измерений
  • Что нам нужно измерить.
  • Формулировка показателей
  • Исключение метрик, стоимость которых превышает выгоды от их применения
  • Оценка метрик
  • Практика: изменение формулировок показателей эффективности работы
  • Практика: категоризация показателей эффективности работы
16 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
16 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 5. Как определить показатели эффективности деятельности
  • Использование факторов успеха для определения показателей
  • Расчет показателей
  • Практика: Показатели эффективности в нескольких ключевых факторах успеха
23 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
23 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 6. Как графически отображать и отслеживать свои показатели эффективности (KPI)
  • Как улучшить отчетность о результатах работы, приняв на вооружение работу Стивена Фью
  • Лучшие практики графического отображения и управления
  • Максимальное использование имеющегося программного обеспечения
  • Иерархия отчетов перед персоналом, руководством и ТОПами
30 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
30 июля
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 7. Трехэтапный процесс разработки и использования работающих KPI
  • Семь фундаментальных блоков
  • Внедрение гибких методов для повышения вероятности успеха ( встречи SCRUM, Канбан)
  • Следующие шаги, которые необходимо предпринять в течение следующих пяти недель
6 августа
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
6 августа
(пятница)
19:00 Киев
19:00 Москва
Занятие 8. Понимание мифов измерения эффективности, которые приводят к неудаче
  • "Привязывая KPI к оплате, вы увеличиваете производительность"
  • "Большинство показателей ведут к повышению эффективности работы"
  • "Все показатели эффективности являются KPI"
  • "Мониторинг ежемесячных показателей эффективности позволит повысить эффективность работы"
  • "КПЭ - финансовые и нефинансовые показатели"
  • Нужно жестко связать KPI и систему вознаграждения. Премирование очень важно
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Отдельный урок
$75
за каждый урок
Оплата 2 частями
$210
в месяц, всего 2 месяца
Стандартный
$350
единоразово
Два курса вместе
$610
единоразово

Курс можно купить в записи

Нет времени ждать начала курса? Этот курс уже можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной можно связаться по
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной можно связаться по
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться по
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Этапы обучения на курсе

1
Онлайн вебинар-интенсив
Каждую неделю проходит онлайн вебинар дистанционно, это живая онлайн встреча длительностью 60 минут
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить за 2 недели
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников дистанционно
4
Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • Co-Founder PeoplePartner.Ai
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2012 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 3000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 1.5 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что вы получите в рамках программы

Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
Прохождение курса "Построение системы KPI в компании" было очень полезным. Мне и раньше приходилось участвовать в разработке системы KPI. Благодаря Михаилу появилось глубинное понимание системы как инструмента для повышения эффективности организации. Курс дал понимание того, как строить систему KPI практически с нуля, как избежать ошибок, а также что в нашей ежедневной деятельности мы должны мониторить, на что должны влиять наши KPI для успеха в достижении целей организации.
Применяя полученные знания на практике удалось предотвратить ошибки при построении сиcтемы KPI в нашей организации.
HR директор в СП "Milk Euro Food"
Хорошо структурированный курс, позволяющий выделить из трендового фона связанного с понятием KPI суть самой идеи. Используя материалы курса, нам в организации удалось разработать систему за 4 месяца и приступить к ее внедрению. Дополнительные материалы и рекомендованная литература позволяют разобраться в вопросе досконально, а также получить новые навыки, как например использование интеллект-карт для бизнеса. Благодарю, Михаил.
CEO Staff Centre Group of Companies
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет
Как проходит обучение
Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Кто будет с вами в группе
За 10 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Контакты:
+380967875776 (Viber, Telegram)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети: