Розробка системи KPI
в компанії

Онлайн курс у записі з перевіркою домашніх завдань від Mike Pritula
8 занять для завершення курсу та отримання диплому
Живе спілкування в чаті студентів курсу, відповіді на запитання
✍︎ Перевірка домашніх завдань і ⎆диплом після курсу
***

Курс можна пройти мовами: рус (запис), англ (запис, дату доступу уточнюйте)

Щоб керувати, потрібно вимірювати. Система KPI в компанії - це інструмент вимірювань.
Багато хто вважає, що KPI можна взяти з каталогу і в компанії буде успіх. Але секрет в тому, що KPI можна тільки розробити. І вони вимагають постійного оновлення. Курс вам в цьому допоможе

Чим буде корисний курс розробки показників KPI

  • Вся інформація про KPI
    Ви зможете розробити систему KPI для своєї компанії. Зрозумієте характеристики ключових показників ефективності, які ведуть до результату. Визначите різницю між показниками результатів і показниками ефективності.
    Отримаєте готові шаблони і типові KPI
  • Робочі інструменти та кейси
    Крім теорії, ви отримаєте основні інструменти, які допоможуть вам у розробці KPI. Також ми розглянемо кейси компаній, які вибудовували системи KPI і до чого вони прийшли.
Вступайте в Telegram чат учасників курсу і тих, кому цікава тема KPI

Программа курсу по KPI для співробітників

Старт одразу після оплати
Запис вебінару
Запис вебінару
Заняття 1. Що таке ключові показники ефективності (KPI)?
  • Різниця між чотирма типами показників для оцінки роботи
  • Характеристики працюючого KPI
  • Як KPI підтримують цілі і стратегію бізнесу
  • Розуміння важливості минулих, нинішніх і майбутніх показників
  • Правило 10, 80, 10 щодо критеріїв оцінки роботи
  • Важливість знання ваших найважливіших чинників успіху
Запис вебінару
Запис вебінару
Заняття 2. Пошук критичних чинників успіху (KSF) у вашій компанії
  • Приклади з практики
  • Система KPI в компанії
  • Чотири етапи процесу
  • Як провести дводенний семінар з KSF
  • Дізнайтеся, як використовувати складання карти зони впливу для визначення факторів успіху, що чинять найбільший вплив (приклад з авіакомпанією)
Запис вебінару
Запис вебінару
Заняття 3. Продаж і просування змін в компанії (співробітникам, керівникам, топам)
  • Навіщо вам потрібно знати про три закони продуктивності
  • Сила продажів емоційними факторами для співробітників
  • Підготовка короткої презентації (елеватор пітч)
  • Комерційна пропозиція для ТОПів, керівництва і персоналу
  • Вісім етапів процесу просування та продажу (Джон Коттер)
Запис вебінару
Запис вебінару
Заняття 4. Як проектувати KPI
  • Загальні пастки для вимірювань
  • Що нам потрібно виміряти.
  • Формулювання показників
  • Виключення метрик, вартість яких перевищує вигоди від їх застосування
  • Оцінка метрик
  • Практика: зміна формулювань показників ефективності роботи
  • Практика: категоризація показників ефективності роботи

Запис вебінару

Запис вебінару

Заняття 5. Як визначити показники ефективності діяльності
  • Використання факторів успіху для визначення показників
  • Розрахунок показників
  • Практика: Показники ефективності в декількох ключових факторах успіху

Запис вебінару

Запис вебінару

Заняття 6. Як графічно відображати і відстежувати свої показники ефективності (KPI)
  • Як поліпшити звітність про результати роботи, прийнявши на озброєння роботу Стівена Фью
  • Кращі практики графічного відображення і управління
  • Максимальне використання наявного програмного забезпечення
  • Ієрархія звітів перед персоналом, керівництвом і ТОПами

Запис вебінару

Запис вебінару

Заняття 7. Трьохетапний процес розробки і використання працюючих KPI
  • Сім фундаментальних блоків
  • Впровадження гнучких методів для підвищення ймовірності успіху (зустрічі SCRUM, Канбан)
  • Наступні кроки, які необхідно зробити протягом наступних п'яти тижнів

Запис вебінару

Запис вебінару

Заняття 8. Розуміння міфів вимірювання ефективності, які призводять до невдачі
  • "Прив'язуючи KPI до оплати, ви збільшуєте продуктивність"
  • "Більшість показників ведуть до підвищення ефективності роботи"
  • "Всі показники ефективності є KPI"
  • "Моніторинг щомісячних показників ефективності дозволить підвищити ефективність роботи"
  • "КПЕ - фінансові та нефінансові показники"
  • Потрібно жорстко зв'язати KPI і систему винагороди. Преміювання дуже важливе
Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний
  • Кожен диплом має унікальний код
  • QR-код на дипломі веде на онлайн версію
  • Неможливо підробити
  • Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University і ін.),. подивитися приклад
  • За запитом видається російською та українською

Варіанти оплати - рання реєстрація

Ми зробили доступні пакети, виберіть свій і почніть свій розвиток на курсі
Стандартний
$350
За 1 учасника
Два курси разом
$660
За 1 учасника
Три курси разом
$990
За 1 учасника
Супер KPI
$1320
За 1 учасника
Хочете прийти на перше заняття курсу безкоштовно?
Вступайте в Telegram чат, де ми викладемо посилання на заняття до його початку

Етапи навчання на курсі

1
Перегляд запису вебінару
Переглядаєте записи вебінарів у зручному для себе темпі
2
Домашнє завдання з перевіркою автором курсу
У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати
3
Розбір кейсів учасників
Ми спілкуємося в Telegram чаті і обговорюємо кейси учасників дистанційно
4
Отримання диплому

Студенти, які успішно виконають завдання курсу отримають диплом в кінці курсу

Хто веде?

Автор курсу і його ведучий Mike Pritula

  • №1 Лідер думок в HR в 2019 році
  • HR Advisor PeopleForce
  • 15 років в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia
  • ТОП-10 кращих HR СНД
  • З 2012 року займається онлайн навчанням
  • Представник HRCI в СНД
  • Володар сертифікації PHRi
  • Першим запустив онлайн курси підготовки до сертифікації HRCI російською
  • Автор HR-soft і консультант стартапів
  • Більше 3000 навчених HR
  • Автор моделі компетенцій HR
  • Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
  • HR персона року Україна (2018) і Білорусі (2017)
  • Понад 100 опублікованих статей та презентацій
  • Більш 1.5 млн переглядів статей
  • Автор колонки на сайті Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на мільйон"

HR-персона

року за версією Headhunter Україна і Білорусь
TOP-20

HR-лідерів за версією Headhunter
TOP-5 HR

за версією delo.ua
#1

представник HRCI в СНД

Що ви отримаєте в рамках програми

Інтенсивна робота на курсі
На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь в спілкуванні в чаті під час заняття, в Telegram чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання і отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу
Інструменти
Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив в різних компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від кращих компаній
Готові рішення
Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом «Бери і роби». Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади
У нас буде безліч прикладів та кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашні завдання
У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти і рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат
Всі студенти додаються в закритий Telegram-чат де вони можуть задавати питання і отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.
Відгуки студентів
  • Прохождение курса "Построение системы KPI в компании" было очень полезным. Мне и раньше приходилось участвовать в разработке системы KPI. Благодаря Михаилу появилось глубинное понимание системы как инструмента для повышения эффективности организации. Курс дал понимание того, как строить систему KPI практически с нуля, как избежать ошибок, а также что в нашей ежедневной деятельности мы должны мониторить, на что должны влиять наши KPI для успеха в достижении целей организации.
    Применяя полученные знания на практике удалось предотвратить ошибки при построении сиcтемы KPI в нашей организации.
    HR директор в СП "Milk Euro Food"
  • Хорошо структурированный курс, позволяющий выделить из трендового фона связанного с понятием KPI суть самой идеи. Используя материалы курса, нам в организации удалось разработать систему за 4 месяца и приступить к ее внедрению. Дополнительные материалы и рекомендованная литература позволяют разобраться в вопросе досконально, а также получить новые навыки, как например использование интеллект-карт для бизнеса. Благодарю, Михаил.
    CEO Staff Centre Group of Companies
  • С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
    Слава Баранский
    Співзасновник Lifehacker.ru
  • Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
    Анастасия Карпова
    CEO в EdMarket, Нетологія
Зручний особистий кабінет
Як проходить навчання
Всі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, тести, зберігаються в вашому особистому кабінеті.

Для спілкування і підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.
Як проходить заняття
Подивіться приклад заняття цього курсу
Зв'яжіться з нами будь-яким зручним способом: