Управление талантами — это направление, которое сложно переоценить. Оно предполагает комплексный подход к работе с кадрами — начиная с привлечения, заканчивая долгосрочными перспективами развития сотрудников. Чтобы бизнес сохранял конкурентоспособность, управление персоналом нужно рассматривать не просто как набор инструментов. Это направление должно стать частью бизнес-стратегии, постоянно развиваться и трансформироваться, подстраиваться под запросы рынка. А как добиться этого, узнаете из статьи.
Основные современные тенденции в управлении талантами
Все современные тренды HR отражают основные изменения в потребностях бизнеса и не забывают об удовлетворении ожиданий сотрудников. Обоюдная выгода — залог здоровых и перспективных рабочих отношений.
Среди самых важных трендов в HR отдельно рассмотреть стоит следующие:
- Персонализация подхода. Уделять внимание развитию персонала — супер важно. Именно поэтому все чаще работодатели разрабатывают для сотрудников индивидуальные планы, в которых отдельно прописываются такие пункты, как персонализированное обучение и перспективы карьерного развития. Этот тренд также предполагает гибкий график работы, потому что он дает возможность кадрам лучше сбалансировать рабочее и личное время и таким образом выйти на максимальный уровень продуктивности. Важно и привлечение персонала к принятию серьезных решений.
- Развитие софт-скиллов. Современные HR-тренды выступают за повышенное внимание к развитию навыков эмоционального интеллекта. То есть, команда должна быть не только высококвалифицированной, но и коммуникабельной. Чем сплоченнее коллектив, тем лучше результат он выдает.
- Роль технологий. Искусственный интеллект и общая цифровизация HR помогают существенно сократить время на поиск кандидатов, оценку их навыков. Диджитал-аналитика постепенно становится незаменимым инструментом, помогающим принимать стратегически важные кадровые решения. Специальные же онлайн-платформы для обучения и повышения квалификации работников — возможность адаптировать современные программы под особые потребности коллектива, не выходя из офиса.
- Вовлеченность сотрудников. Управление талантами в компании будет более эффективным, если HR-отдел сможет создать благоприятную и позитивную рабочую атмосферу в команде. Мотивированный коллектив способен на многое. Вовлеченность отлично повышают бонусные программы.
- Постоянное обучение и развитие. Современные тенденции во всех сферах жизни и деятельности очень быстро меняются, и происходит это постоянно. Чтобы коллектив был готов к любым переменам, команда во главе с айчарами и топ-менеджментом постоянно должны развиваться, посещать тренинги, курсы, обучающие программы.
Как HR-специалистам адаптироваться к новым тенденциям
Чтобы управление талантами оставалось на высоком уровне, айчарам нужно держать руку на пульсе современных тенденций. И вот несколько советов о том, как уследить за трендами и научиться извлекать из них пользу:
- Обучение и развитие нон-стоп. Все хорошие HR-менеджеры должны постоянно совершенствовать свои навыки и следить за прогрессом технологий. Тренинги, митапы, конференции, интенсивы, курсы — все подобные мероприятия хороши. Получив новые знания, айчар вполне может поделиться им с командой.
- Создание гибкой HR-стратегии. Такой, которая предполагает быструю адаптацию к разным возможным изменениям в бизнесе. Подобное HR управление талантами допускает гибкие графики, удаленную форму работы. Некоторые бизнесы привлекают команду к принятию разных важных решений, и как показывает практика, в такой среде таланты функционируют и развиваются намного эффективнее.
- Использование данных для принятия решений. HR-аналитика становится все популярнее и востребованнее. К ней обращаются многие бизнесы, она — действенный инструмент для принятия стратегически важных решений. Аналитика помогает собирать и анализировать данные, прогнозировать текучесть кадров, корректировать направления развития, оценивать эффективность обучающих программ.
- Создание сильной команды HR-специалистов. Без этого невозможно эффективное управление персоналом. Чем опытнее и продвинутее будут специалисты, тем лучше это скажется на команде в целом и всех ее членах в частности.
Современные инструменты, которые помогают в управлении талантами
Работа с кадрами — сложный, но очень интересный процесс. Хорошо, что в современных реалиях его можно немножко упростить. Для этого HR-у нужно освоить несколько инструментов:
- Цифровые платформы дают возможность автоматизировать некоторые этапы рекрутинга. ATS или CRM, например, ощутимо сокращают время на поиск кадров и помогают подобрать тех кандидатов, которые подходят максимально.
- Аналитика в работе менеджера по персоналу — мастхев. Зная реальные данные, проще принимать стратегические решения.
- Чтобы персонал развивался и совершенствовался — обучающие онлайн-платформы. Айчару следует подобрать лучшие курсы, адаптировать их под коллег и наслаждаться результатом.
Поскольку развитие сотрудников — важный тренд в HR, менеджеру не помешает также разработать соответствующую стратегию:
- Понять, куда нужно развиваться тому или иному человеку, можно, проводя регулярные оценивания его знаний и навыков.
- После каждого обучения важно получать фидбек от коллеги, чтобы понимать, насколько эффективным оно было. Если результатом не доволен ни сотрудник, ни айчар, стратегию нужно корректировать.
- Хорошее обучение учитывает личные цели каждого из членов команды.
Чтобы управление персоналом было в радость
Всего-то нужно любить свою работу и пройти курсы в Mike Pritula Academy. Обучение на этой онлайн-платформе простое и понятное, но в то же время очень информативное. Уроки дадут не только теоретические знания, но и понимание, как применять их на практике, чтобы получать максимальную выгоду. Студенты Академии переосмысливают, что такое управление талантами и влюбляются заново в эту работу. Хотите влюбиться и вы? Тогда скорее записывайтесь — мы заждались ;)
