Самый простой способ — спросить человека напрямую, что ему нравится, а что пока что дается сложно, и где не помешала бы помощь. Лучше всего это делать в формате личной встречи. Важно обсудить, насколько хорошо сотрудник понимает свою роль, всего ли ему достаточно для работы, кто помогает ему решать возникающие вопросы. Имеет смысл понаблюдать за вовлеченностью нового человека, принимает ли он участие в общих мероприятиях, тренингах, подходит ли ему культура компании. Регулярная оценка удовлетворенности помогает со временем улучшить процесс адаптации.