Рекрутинг или привлечение талантов (talent acquisition - TA) - одна из важнейших функций в любой организации. Она отвечает за поиск, привлечение и найм лучших талантов для достижения бизнес-целей.
К сожалению, руководители компаний (CEO), CHRO и другие топ-менеджеры часто рассматривают подбор талантов как важную бизнес-функцию, но не как вклад в бизнес-стратегию. Такой взгляд делает ее более уязвимой для сокращений бюджета и увольнений во время экономической или деловой нестабильности. Согласно исследованию, проведенному сайтом interviewing.io, технологические компании, которым пришлось провести увольнение, сократили штат HR и рекрутеров на 50 %.
Однако специалисты по привлечению талантов могут изменить это восприятие и продемонстрировать свою ценность для бизнеса, став бизнес-партнером по привлечению талантов (business by becoming a talent acquisition business partner - TABP).
К сожалению, руководители компаний (CEO), CHRO и другие топ-менеджеры часто рассматривают подбор талантов как важную бизнес-функцию, но не как вклад в бизнес-стратегию. Такой взгляд делает ее более уязвимой для сокращений бюджета и увольнений во время экономической или деловой нестабильности. Согласно исследованию, проведенному сайтом interviewing.io, технологические компании, которым пришлось провести увольнение, сократили штат HR и рекрутеров на 50 %.
Однако специалисты по привлечению талантов могут изменить это восприятие и продемонстрировать свою ценность для бизнеса, став бизнес-партнером по привлечению талантов (business by becoming a talent acquisition business partner - TABP).
Кто такой бизнес-партнер по привлечению талантов (TABP)?
Бизнес-партнер по привлечению талантов - это специалист по привлечению талантов, который обеспечивает стратегическое руководство организацией по привлечению, развитию, вовлечению и найму нужных талантов.
TABP заполняет вакансии и сотрудничает со старшими руководителями для разработки и реализации целостной стратегии привлечения талантов, которая согласуется с целями организации и поддерживает их. Бизнес-партнер по привлечению талантов сотрудничает с менеджерами по найму, HR-партнерами и другими заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить положительный опыт кандидатов и успешный процесс найма.
Роль TABP - это эволюция традиционной роли рекрутера, которая в основном была направлена на поиск и отбор кандидатов. Сегодня TABP должны иметь более глубокое понимание бизнеса, рынка и кадрового ландшафта. Они также должны обладать сильными аналитическими, коммуникативными и влиятельными навыками, чтобы измерять и доносить до сотрудников информацию о влиянии их деятельности по привлечению талантов на бизнес-результаты.
TABP - это не отдельная роль или функция в TA, а образ мышления и набор навыков, которые должен перенять каждый профессионал TA. Став бизнес-партнером по приобретению талантов, вы сможете перевести свою функцию по приобретению талантов из разряда реактивных и транзакционных в разряд проактивных и стратегических. Вы также сможете показать высшему руководству, что talent acquisition (TA) - это не просто центр затрат, а партнер, создающий добавленную стоимость, который вносит свой вклад в успех организации.
Бизнес-партнер по привлечению талантов - это специалист по привлечению талантов, который обеспечивает стратегическое руководство организацией по привлечению, развитию, вовлечению и найму нужных талантов.
TABP заполняет вакансии и сотрудничает со старшими руководителями для разработки и реализации целостной стратегии привлечения талантов, которая согласуется с целями организации и поддерживает их. Бизнес-партнер по привлечению талантов сотрудничает с менеджерами по найму, HR-партнерами и другими заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить положительный опыт кандидатов и успешный процесс найма.
Роль TABP - это эволюция традиционной роли рекрутера, которая в основном была направлена на поиск и отбор кандидатов. Сегодня TABP должны иметь более глубокое понимание бизнеса, рынка и кадрового ландшафта. Они также должны обладать сильными аналитическими, коммуникативными и влиятельными навыками, чтобы измерять и доносить до сотрудников информацию о влиянии их деятельности по привлечению талантов на бизнес-результаты.
TABP - это не отдельная роль или функция в TA, а образ мышления и набор навыков, которые должен перенять каждый профессионал TA. Став бизнес-партнером по приобретению талантов, вы сможете перевести свою функцию по приобретению талантов из разряда реактивных и транзакционных в разряд проактивных и стратегических. Вы также сможете показать высшему руководству, что talent acquisition (TA) - это не просто центр затрат, а партнер, создающий добавленную стоимость, который вносит свой вклад в успех организации.
Описание вакансии бизнес-партнера по привлечению талантов
В качестве TABP вашими основными обязанностями и функциями являются:
В качестве TABP вашими основными обязанностями и функциями являются:
- Обеспечение стратегического руководства организацией по привлечению, развитию, вовлечению и удержанию необходимых талантов для достижения бизнес-целей.
- Разработка и внедрение опыта работы с кандидатами, отражающего бренд работодателя и ценности организации
- Сотрудничество с менеджерами по подбору персонала, HR-партнерами и другими заинтересованными сторонами для понимания их потребностей, ожиданий и проблем, связанных с подбором персонала.
- Разработка и реализация стратегий поиска кандидатов для выявления и привлечения квалифицированных и разнообразных кандидатов на текущие и будущие должности.
- Отбор и оценка кандидатов с использованием различных инструментов и методов для обеспечения соответствия роли и организации.
- Управление сквозным процессом найма от предложения до приема на работу, обеспечение соответствия политике и нормативным требованиям
- Проведение маркетинговых исследований для понимания тенденций в сфере найма и условий рынка труда, а также предоставление информации и рекомендаций для организации
- Составление отчетов и анализ данных для оценки эффективности процесса найма и стратегий TA, а также выявление областей, требующих улучшения.
- Внедрение инклюзивной практики найма, способствующей многообразию, справедливости и инклюзивности в организации.
Необходимая квалификация и навыки
Для успешной работы в качестве бизнес-партнера по привлечению талантов вам, как правило, необходимы:
Для успешной работы в качестве бизнес-партнера по привлечению талантов вам, как правило, необходимы:
- Степень бакалавра в области управления персоналом, делового администрирования или в смежной области.
- Не менее трех лет опыта работы в области привлечения талантов или HR
- Уверенное знание передовых методов, инструментов и технологий подбора персонала
- Глубокое понимание бизнес-стратегии, целей и задач
- Отличные аналитические, коммуникативные и влиятельные навыки
- Высокий уровень профессионализма, честность и конфиденциальность
- Страсть к поиску и найму талантливых сотрудников.
Если вы хотите стать TABP или усовершенствовать свои навыки TABP, вот несколько советов о том, как это сделать:
1. Приобретите опыт работы в сфере привлечения талантов или HR
Вы можете начать с работы рекрутером или специалистом по управлению персоналом в организации, которая ценит привлечение талантов как стратегическую функцию. Вы также можете стать волонтером или стажером в проектах или инициативах, связанных с TA, в вашей организации.
2. Развивайте свои навыки рекрутинга
Чтобы стать отличным рекрутером, требуются не только основные навыки поиска, привлечения и найма кандидатов. Для успешного выполнения своих обязанностей вам также необходимо сочетание мягких и жестких навыков. Например, вам нужно практиковать активное слушание, чтобы понять потребности и ожидания кандидатов и менеджеров по персоналу.
Вы должны уметь использовать технологии, чтобы оптимизировать рабочий процесс и привлечь больше талантливых специалистов. Вы можете приобрести эти навыки, записавшись на онлайн-курсы или прочитав книги или блоги о рекрутинге. Вы также можете обратиться к коллегам или наставникам за советом по улучшению ваших навыков рекрутинга.
3. Понимать стратегию бизнеса
Как TABP, вы должны иметь четкое представление о том, как ваша деятельность по TA способствует достижению общих целей вашей организации. Для этого необходимо развивать свою деловую хватку. Вы должны знать, как работает ваша организация, каковы ее цели, кто ее клиенты, каковы ее проблемы и т. д. Вы можете получить эти знания, читая отчеты или информационные бюллетени компании, посещая ее собрания или мероприятия. Вы также можете обратиться за советом к старшим руководителям или коллегам, чтобы лучше понять бизнес.
4. Совершенствуйте свои навыки анализа данных
Как TABP, важно уметь измерять и сообщать о влиянии вашей деятельности по TA на результаты бизнеса. Это означает сбор, анализ и интерпретацию аналитических данных о найме персонала с использованием различных инструментов и методов.
Вам также необходимо уметь четко и убедительно излагать свои выводы и рекомендации. Вы можете улучшить свои навыки анализа данных, выбрав несколько важных показателей для отслеживания и используя технологии для сбора данных на протяжении всего процесса найма.
5. Пройдите обучение в области привлечения талантов
Обучение поможет вам подтвердить свои знания и развить комплексный набор навыков, необходимых для работы в качестве TABP. Оно также поможет вам выделиться на рынке среди других профессионалов в области TA. Для получения более подробной информации вы можете ознакомиться 👉🏻с полным учебным планом курса HR Бизнес Партнер 2.0.
1. Приобретите опыт работы в сфере привлечения талантов или HR
Вы можете начать с работы рекрутером или специалистом по управлению персоналом в организации, которая ценит привлечение талантов как стратегическую функцию. Вы также можете стать волонтером или стажером в проектах или инициативах, связанных с TA, в вашей организации.
2. Развивайте свои навыки рекрутинга
Чтобы стать отличным рекрутером, требуются не только основные навыки поиска, привлечения и найма кандидатов. Для успешного выполнения своих обязанностей вам также необходимо сочетание мягких и жестких навыков. Например, вам нужно практиковать активное слушание, чтобы понять потребности и ожидания кандидатов и менеджеров по персоналу.
Вы должны уметь использовать технологии, чтобы оптимизировать рабочий процесс и привлечь больше талантливых специалистов. Вы можете приобрести эти навыки, записавшись на онлайн-курсы или прочитав книги или блоги о рекрутинге. Вы также можете обратиться к коллегам или наставникам за советом по улучшению ваших навыков рекрутинга.
3. Понимать стратегию бизнеса
Как TABP, вы должны иметь четкое представление о том, как ваша деятельность по TA способствует достижению общих целей вашей организации. Для этого необходимо развивать свою деловую хватку. Вы должны знать, как работает ваша организация, каковы ее цели, кто ее клиенты, каковы ее проблемы и т. д. Вы можете получить эти знания, читая отчеты или информационные бюллетени компании, посещая ее собрания или мероприятия. Вы также можете обратиться за советом к старшим руководителям или коллегам, чтобы лучше понять бизнес.
4. Совершенствуйте свои навыки анализа данных
Как TABP, важно уметь измерять и сообщать о влиянии вашей деятельности по TA на результаты бизнеса. Это означает сбор, анализ и интерпретацию аналитических данных о найме персонала с использованием различных инструментов и методов.
Вам также необходимо уметь четко и убедительно излагать свои выводы и рекомендации. Вы можете улучшить свои навыки анализа данных, выбрав несколько важных показателей для отслеживания и используя технологии для сбора данных на протяжении всего процесса найма.
5. Пройдите обучение в области привлечения талантов
Обучение поможет вам подтвердить свои знания и развить комплексный набор навыков, необходимых для работы в качестве TABP. Оно также поможет вам выделиться на рынке среди других профессионалов в области TA. Для получения более подробной информации вы можете ознакомиться 👉🏻с полным учебным планом курса HR Бизнес Партнер 2.0.
