OKR в компании: Как внедрить систему целей и ключевых результатов

Представьте себе компанию, где каждый сотрудник знает, куда она движется и какие цели перед ним стоят. Где каждый понимает, что его усилия действительно важны и что результаты его работы измеримы. Именно это дает система OKR.

Вы – руководитель, который хочет, чтобы команда работала слаженно и целенаправленно? Или сотрудник, который стремится понять, как его задачи связаны с большими целями компании? В нашем курсе по OKR вы узнаете, как правильно ставить цели, которые вдохновляют на успех, и как добиться того, чтобы каждый участник команды чувствовал свою причастность к достижению этих целей.

На курсе мы вместе пройдем путь от простого понимания системы OKR до реальных примеров её внедрения в вашей компании. Вы узнаете, как формулировать амбициозные, но реалистичные цели, как синхронизировать их между уровнями компании, и как подвести итоги работы с максимальной пользой для команды.

Этот курс – не просто обучение новой методике, это инструмент, который поможет вашей компании выйти на новый уровень продуктивности и сплоченности. Готовы изменить подход к работе? Тогда присоединяйтесь!