Эффективные Навыки делегирования
Курс для руководителей и Project Manager'ов

Онлайн курс в записи с Mike Pritula | 4 занятия в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса

✋ Уверен, вам известны такие проблемы:

• Неумение делегировать приводит к снижению эффективности руководителя и команды в целом. Руководитель вынужден тратить время на мелкие задачи, вместо того чтобы сосредоточиться на стратегии и развитии бизнеса.
• Руководители часто боятся доверять сотрудникам ответственные задачи, что тормозит развитие команды и демотивирует сотрудников, не давая им возможностей для роста.
• Неправильное делегирование — еще одна проблема. Если делегировать задачи без четкого понимания целей, критериев успеха и установления сроков, это может привести к провалу проекта и необходимости переделывать работу.
• Отсутствие инструментов для контроля делегированных задач заставляет руководителей постоянно проверять статус выполнения вручную, что снижает скорость и эффективность процессов.

✈️ Наш курс дает вам действенные инструменты и знания, чтобы разгрузить себя и освободить время на действительно важные задачи

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!

Для кого этот курс

Для руководителей и менеджеров, которые хотят улучшить свои навыки делегирования для повышения эффективности управления.
Для сотрудников, которым важно научиться принимать ответственность за задачи, улучшить командное взаимодействие и повысить продуктивность.
Для тех, кто стремится развить лидерские навыки и оптимизировать рабочие процессы через правильное распределение задач.

Что вы научитесь делать

Освоите полный процесс делегирования: от выбора задач и сотрудников до контроля за выполнением.
Изучите такие практические инструменты, как RACI, техника 70/30, и автоматизация процессов с помощью Zapier и IFTTT.
Узнаете, как использовать делегирование для развития сотрудников и повышения их мотивации.
Научитесь балансировать между контролем и доверием для эффективного управления командой.

Польза

Вы научитесь делегировать задачи так, чтобы высвободить время для стратегических проектов и избежать перегрузок.
Использование методов делегирования поможет вам оптимизировать рабочие процессы и увеличить продуктивность всей команды.
Получите практические знания, которые можно сразу применить на практике, используя реальные инструменты и шаблоны.

Отличие от других курсов

Курс включает не только теоретические аспекты, но и практические примеры, реальные кейсы и инструменты для ежедневного использования.
Вместо абстрактных концепций, вы получите пошаговую инструкцию по внедрению эффективных методов делегирования.
Специально разработанные практические задания помогут вам внедрить делегирование в свои процессы и повысить общую результативность.

Программа курса про Делегирование

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 1: Введение в делегирование

Основы делегирования и его роль в управлении:

Определение и ключевая роль делегирования.
Влияние делегирования на продуктивность команды и личную эффективность.

Психологические барьеры и мифы делегирования:

Разбор основных мифов и причин, почему менеджеры не делегируют задачи.
Преодоление внутренних барьеров и сомнений.

Модель SMART для постановки задач:

Как правильно формулировать задачи с учетом SMART-критериев.
Примеры постановки задач в формате SMART.

Техника "Эйзенхауэра" для распределения задач:

Использование матрицы Эйзенхауэра для определения приоритетных задач.
Практическое применение метода на примере.

Риски отсутствия делегирования и его влияние на стресс:

Последствия отсутствия делегирования для руководителя и команды.
Как делегирование помогает управлять стрессом и избегать выгорания.

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 2: Процесс делегирования

Этапы успешного делегирования:

Пошаговый процесс делегирования: от выбора задачи до контроля выполнения.
Практические примеры из реальной жизни.

Модель RACI для распределения ответственности:

Как использовать модель RACI для четкого распределения ролей.
Примеры применения RACI в команде.

Инструменты для управления делегированием:

Использование Trello, Asana, Jira для управления делегированными задачами.
Настройка и использование досок задач для эффективного контроля.

Метод "Похвала-Критика-Похвала":

Как давать конструктивную обратную связь, не демотивируя сотрудника.
Практика на примерах.

Ошибки в делегировании и способы их избежать:

Разбор типичных ошибок при делегировании задач.
Советы по минимизации рисков и увеличению эффективности делегирования.

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 3: Развитие навыков сотрудников через делегирование

Делегирование как инструмент коучинга:

Как использовать делегирование для развития сотрудников.
Примеры успешного коучинга через делегирование.

Модель GROW для развития сотрудников:

Применение модели GROW для постановки и достижения целей.
Практическое задание по созданию плана развития.

Делегирование сложных задач для повышения мотивации:

Как делегирование ответственных задач способствует росту мотивации.
Баланс между сложностью задачи и уровнем квалификации сотрудника.

Применение OKR для делегирования целей:

Как использовать OKR для делегирования стратегических целей.
Примеры постановки целей через OKR.

Gamification и вовлечение через игровые элементы:

Внедрение элементов геймификации для повышения заинтересованности сотрудников.
Примеры применения геймификации в процессе делегирования.

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 4: Делегирование и управление временем

Оптимизация времени через делегирование:

Как делегирование освобождает время для стратегических задач.
Примеры оптимизации времени через делегирование.

Техника "Помидора" для управления временем:

Использование техники "Помидора" для улучшения концентрации и выполнения задач.
Применение техники в контексте делегирования.

Автоматизация рутинных процессов с помощью Zapier и IFTTT:

Примеры автоматизации рутинных задач для освобождения времени сотрудников.
Настройка автоматизированных рабочих процессов.

Принципы Agile и Scrum в делегировании:

Использование Agile и Scrum для гибкого управления задачами.
Примеры успешного применения гибких методологий.

Использование дашбордов для визуализации прогресса:

Как использовать дашборды для отслеживания выполнения делегированных задач.
Настройка и использование визуализаций для контроля и управления.

Записаться на курс

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Подпишитесь на бота, который напомнит вам о первом вебинаре в день его старта и отправит ссылку на вебинар. Кликайте на кнопку, откроется Telegram, где нужно будет нажать Старт (Start)

Записаться на первое занятие бесплатно

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия курса

Как учатся на курсе про делегирование

1

Онлайн занятие в записи

Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал

2

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома

3

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

4

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

Интегрируется в профайл Linkedin и HH
Каждый диплом имеет уникальный код
QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
Невозможно подделать
Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

Создатель Mike Pritula Academy
№1 Лидер мнений в HR в 2019 год
Автор самого крупного Youtube HR канала
20 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке, PeopleForce
Реализовал более 50 HR проектов
Сформировал 4 HR команды в разных бизнесах
ТОП-10 лучших HR СНГ
С 2010 года занимается онлайн обучением
Представитель HRCI в СНГ
Обладатель сертификаций PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI в более 10 странах
Более 10000 обученных HR
Автор модели компетенций HR
Автор самого полного чек-листа HR аудита
HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
Более 100 опубликованных статей и презентаций
Более 2 млн просмотров статей
Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
Автор книг "Резюме на миллион" и "AI в HR"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR

по версии delo.ua

#1

представитель HRCI

Стать участником

Что внутри онлайн курса про Цели и ключевые результаты

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса

Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний

Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании

Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя

Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.

Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Свежие отзывы о всех курсах Mike Pritula Academy

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе про делегирование

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.