Управление проектами

Онлайн курс с Mike Pritula | cтарт 19 октября 2021 года, по вторникам
⌚︎ Время 20:00 Киев, 20:00 Москва (21:00 после 30 октября) | 10 занятий онлайн
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Управление проектами - это о том, как спланировать и реализовать важный проект. Проект - это все то, что требуется координации усилий и ресурсов для достижения целей компании. Реализация стратегии и любых изменений в компании невозможно без проектной деятельности, а посему обязанность каждого руководителя - умение управлять проектами.

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!
Для кого этот курс
Для всех руководителей и проектных менеджеров, которые в поисках современной методики управления проектами
Что вам даст курс
Понимание, как запланировать и реализовать проект, самые современные знания и шаблоны, основанные на PMBOK 6th
Польза
Те, кто умеют управлять проектами, больше, чем просто операционные менеджеры. Они приносят максимальную пользу компании и имеют достойную оплату
Отличие от других курсов
Курс составлен прежде всего практиком, который умеет просто и без воды объяснить самое важное

Программа курса о Проектном менеджменте

Старт курса 19 октября 2021 года, по вторникам
⌚︎ Время 20:00 Киев, 20:00 Москва
19 октября
(вторник)
20:00 Киев
20:00 Москва
19 октября
(вторник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 1. Что такое управление проектами
  • Что вообще такое проект
  • Четыре стадии проекта
  • Что такое проектный менеджмент
  • Способ достижения результатов
  • Роль проектного менеджера
  • Основные вызовы в работе
26 октября
(вторник)
20:00 Киев
20:00 Москва
26 октября
(вторник)
20:00 Киев
20:00 Москва
Занятие 2. Создание проекта
  • Сбор идей для проекта
  • Создание бизнес кейса
  • Разработка устава проекта
  • Анализ затрат и пользы проекта
  • Подготовка документации
  • Выбор проекта для реализации
2 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
2 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 3. Работа со стейкхолдерами
  • Кто ваши стейкхолдеры в проекте
  • Составление списка
  • Приоритезация стейкхолдеров
  • Способы вовлечения стейкхолдеров
  • Оценка влияния и интересов стейкхолдеров
9 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
9 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 4. Создание скоупа проекта
  • Формирование потребности для проекта
  • Определения точки старта и завершения проекта
  • Определение границ проекта
  • Документирование допущений и предположений
16 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
16 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 5. Разработка плана проекта
  • Разделение проекта на части
  • Описание плана проекта в виде схемы
  • Обозначение частей проекта
  • Идентификация рисков
  • Планирование времени
  • Сетевая диаграмма планирования времени
23 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
23 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 6. Разработка графика проекта и планирование человеческих ресурсов
  • Методы планирования времени
  • Определения длительности активностей
  • Отображение графика проекта
  • Диаграмма Ганта
  • Определение участников проекта
  • Использования матрицы человеческих ресурсов
  • Инструменты для отображения графика проекта
30 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
30 ноября
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 7. Планирование других ресурсов и бюджета
  • Стоимость и бюджет проекта
  • Разные виды затрат проекта
  • Три стадии бюджета проекта
  • Работа с рисками
  • Определение рисков и управление рисками
  • Определение факторов риска
  • Оценка рисков
  • Управление рисками
7 декабря
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
7 декабря
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 8. Работа команды
  • Формирование структуры для проекта
  • Работа в матричной среде
  • Определение ролей и обязанностей членов проектной команды
  • Распределение задач
  • Запуск командной работы
  • Работа с командой проекта
14 декабря
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
14 декабря
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 9. Управление проектом
  • Контроль проекта и что это такое
  • Система информирования о ходе проекта
  • Мониторинг расходов
  • Работа с отклонениями
  • Информирование о ходе проекта
  • Подготовка отчета о проекте
  • Проведение проектных встреч
  • Работа с планом коммуникаций проекта
21 декабря
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
21 декабря
(вторник)
20:00 Киев
21:00 Москва
Занятие 10. Завершение проекта
  • Планирование завершения проекта
  • Работа с административными вопросами
  • Опрос о результатах проекта

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Оплата 2 частями
$240
в месяц, всего 2 месяца
Стандартный
$400
единоразово
Два курса вместе
$760
единоразово
Три курса вместе
$1140
единоразово
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат

Как учатся на онлайн курсе о Project Management

1
Онлайн занятие
Раз в неделю мы проходим онлайн тренинг, где разбираем новые темы и примеры из реальной жизни
2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • Создатель и СЕО Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • Бренд Амбассадор PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса про Project Management PMBOK 6

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Алена Владимирская
Основатель Антирабство
Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.
Артур Михно
Сооснователь и CEO Work.ua
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе о поиске онлайн

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Кто будет с вами в группе
За 10 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Контакты - мы любим, когда вы нам пишете:
+380967875776 (только текст: Viber, Telegram, WhatsApp)
info@pritula.academy
Вы также можете связаться через социальные сети: