Organizational Development - организационное развитие компании

Онлайн курс с Mike Pritula | 8 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса
Организационное развитие или как его называют эксперты OD - это самая важная HR компетенция как бизнес-партнера. Ведь уметь развивать организацию, решать проблемы сотрудников, команд, исправлять неработающие процессы - вот за что ценят HR больше всего

Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!
Для кого этот курс
Для всех HR, которые хотят научиться решать проблемы бизнеса на уровне ТОПовых консультантов McKinsey, Boston Consulting Group и других ведущих компаний
Что вам даст курс
На курсе мы изучим теорию и практику организационного развития, а также вы получите более 30 готовых инструментов, которые сможете применять на практике
Польза
В некоторых компаниях HR директор находится в подчинении директора по организационному развитию (OD). ТОПовые консультанты по OD получают 5000-10000$ в месяц, а за HR руководителями с этой компетенцией охотятся лучшие компании. Стоит только вспомнить, что Ласло Бок - HR Директор компании Google был консультантом McKinsey и применял подходы OD в работе
Отличие от других курсов
Этот курс не рассчитан на внешних консультантов, как все курсы данной тематики. Он рассчитан прежде всего на HR и уровень понятности информации позволит его пройти даже HR Generalist. На курсе вы сразу же примените несколько инструментов для вашей компании и получите обратную связь по результатам
Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Программа курса об Организационном развитии

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 1. Что такое организационное развитие (OD)?
  • Что такое организация
  • С чем может работать организационное развитие
  • Связь с HR
  • Характеристики организационного развития
  • Чем занимаются профессионалы организационного развития
  • Какая квалификация требуется
  • Как работает организационное развитие (OD)
  • Модель Исследования-Действия
  • Цикл PDCA
  • Модель процесса организационного развития
  • История организационного развития
  • Когда и как следует использовать OD
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 2. Начало работ по организационному развитию (OD)
  • Как продать идею
  • Организация встречи с руководством
  • Получение согласия о начале работ
  • Применение инструментов проектного управления
  • Формирование команды
  • Системная теория OD
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 3. Организационная оценка и обратная связь
  • Оценка потребностей организации
  • Варианты оценки - наблюдения, интервью, опросники, данные
  • Анализ потребностей и подготовка отчета
  • Предоставление обратной связи
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 4. Планирование действий
  • Диаграмма причины-следственной связи
  • Как разработать план действий
  • Варианты интервенций: индивидуальные, групповые, процессные, глобальные
  • Организационные интервенции
  • Пример плана действий
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 5. Внедрение плана действий на индивидуальном уровне
  • Варианты: коучинг, менторинг, обучение, оценка 360, дизайн должности, матрица ответственности, написание политик, управление конфликтами,
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 6. Внедрение на уровне организации
  • Варианты для команд: диалог, тимбилдинг, обсуждение процессов, фасилитация встреч, брейнсторминг,
  • Варианты для процессов: TQM или управление качеством, 6 сигм, реинжиниринг процессов, бенчмарки
  • Варианты для глобального уровня: работа с культурами разных стран, работа с виртуальными командами
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 7. Оценка процесса и результатов
  • Почему важно оценивать
  • Как можно оценить прогресс
  • Рассчет ROI проектов OD
  • Модель Киркпатрика
  • Система сбалансированных показателей
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие в записи с проверкой ДЗ
Занятие 8. Управление изменениями. Фиксация изменений
  • 8 шаговая модель изменений Коттера
  • Трехфазовая модель изменений
  • Сопротивление к изменениям

Варианты оплаты - ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе
Отдельный урок
$75
за каждый урок
Оплата 2 частями
$210
в месяц, всего 2 месяца
Стандартный
$350
единоразово
Два курса вместе
$610
единоразово
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Регистрация на курс
Оставьте ваши контакты для регистрации
Со мной лучше связаться
Мы скоро с вами свяжемся
Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?
Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала
Вступить в чат

Как учатся на курсе про Организационное развитие

1

Просмотр занятия в записи

Вы смотрите занятия в записи в удобном для себя графике

2
Домашнее задание с проверкой автором курса
В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома
3
Разбор кейсов участников
Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников
4
Получение диплома

Все участники курса получают диплом после того, как выполнят все домашние задания на оценку 4 или 5

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula

  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • Бренд Амбассадор PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги "Резюме на миллион"

HR-персона

года по версии Headhunter Украина и Беларусь
TOP-20

HR-лидеров по версии Headhunter
TOP-5 HR

по версии delo.ua
#1

представитель HRCI в СНГ

Что внутри курса Оргразвитие

Вот что вы получите на курсе
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса
Инструменты
Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Отзывы студентов
Лучше всех, на мой взгляд, ставит нормальные hr-процессы для эйчара Притула Михаил. Приходите к нему на курс - ну правда, станете настоящим hr-бизнес-партнером, а не тем симулякром, как это принято сейчас. И которых принимают и увольняют пачками раз в три года, не видя никакой ценности.
Алена Владимирская
Основатель Антирабство
Курсы Михаила Притулы — это качественные, структурированные и отлично поданные знания и опыт, которые на конкретных примерах учат и показывают на сколько HR в настоящее время в современной компании является и должен быть ведущим звеном.
Артур Михно
Сооснователь и CEO Work.ua
С Мишей я познакомился в мою бытность главреда Lifehaker.ru. Он предложил нам написать несколько статей про HR. Рад, что согласился, так как для себя действительно открыл Целый Мир HR — не скучный условный кабинет людей перебирающих 100500 резюме в год и ублажающих балованных IT-шников, а целую систему мотивации и построения карьеры.
Слава Баранский
Сооснователь Lifehacker.ru
Прошла курс "People management" у Михаила Притулы. Очень-очень рекомендую. Лаконично, по сути, с конкретными д/з, выполняя которые ты уже меняешь свой подход к управлению. Нашла ответы на многие вопросы, которые до этого висели как нерешенные задачи.
Анастасия Карпова
CEO в EdMarket, Нетология
Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе об OD

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
Как проходит занятие
Посмотрите пример занятия этого курса
Кто будет с вами в группе
За 10 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний
Контакты - мы любим, когда вы нам пишите:
+380967875776 (только текст: Viber, Telegram, WhatsApp)
info@pritula.academy

Вы также можете связаться через социальные сети: