Sales Compensation
- Занятий до 45 минут8
- Файлов для своей компании8
- Готовых инструментов и шаблонов49
- Проверка домашних заданийда
- Диплом Accredibleда
- Доступ1 год
После курса вы сами собираете план мотивации отдела продаж: квоты, которые выполняют 60–70% продавцов, ставки и ускорители, документ с правилами — и защищаете его перед командой и финансами.
При 50% плана и ниже — половина ставки, 5,7%. Выше 100% плана — ускоритель: 17,1% вместо 11,4%.
Знакомо?Продавцы спорят о начислениях. Лучшие уходят, потому что не понимают, как считается их доход.
Курс о том, как платить продавцам по понятным правилам: сколько оклада, сколько переменной части, какая квота и за что комиссия. Всё — в расчётах, которые можно показать команде и финансовому директору.
Чтобы не тратить ваше время, честно о границах:
8 занятий в три части. Каждое занятие даёт готовый файл или документ и полезно само по себе — даже если вам сейчас нужна только одна часть плана.
Из чего состоит доход продавца, как выставить квоту и как посчитать комиссию.
Бонусы, свой план для каждой роли и документ с правилами.
Как представить план команде и как проверить, что он работает.
Домашнее задание — на вашей компании, не на выдуманной.
49готовых инструментов и шаблонов на слайдах курса: формулы, матрицы, чек-листы, скрипты
Забронировать место · $500 →Калькулятор работает по правилам занятия 3 «Комиссии: ставки, ускорители, пороги». Подставьте свои цифры — увидите ставку и выплату при любом выполнении плана.
Доход продавца за год: $217 000
| План | Выручка | Комиссия | График |
|---|
Это одна страница матрицы из занятия 3. На курсе вы соберёте её для каждой роли своей компании, добавите бонусы, правила и документ плана. Потолок выплат обычно не нужен — а если ставите, то не ниже 300% квоты.
Нажмите на занятие: увидите, что вы сможете после него и какой файл останется у вас.
49готовых инструментов и шаблонов на слайдах
Разложить оплату каждой роли на оклад и переменную часть и оставить в плане не больше трёх показателей
Карта оклада и переменной части по всем ролям продаж вашей компании
Выставить квоту, которую выполняют 60–70% продавцов, и проверить её отношением к целевому доходу
Калькулятор квоты тремя способами: сверху от цели компании, снизу от клиентов и конверсии, по нагрузке продавца
Посчитать ставку от целевого дохода и квоты, задать 2–4 ступени и увидеть выплату при 50%, 100% и 150% плана
Матрица комиссий с расчётом выплат при 50%, 80%, 100%, 120% и 150% плана
Запустить бонус на 6 недель с одной целью, порогом, суммой и правилом расчёта
Шаблон бонусного плана с тремя заполненными примерами: конкурс, личные цели, командный бонус
Собрать план для каждой роли и для руководителя продаж из показателей с весами и ставками рынка
Матрица планов по 5 ролям: целевой доход, доля оклада, показатели с весами, ставки, период выплаты
Оформить план документом — когда начисляется комиссия, возврат при уходе клиента, сверхкрупные сделки, смена территории, порядок споров — и отдать продавцам на подпись
Документ плана на 2–3 страницы из 10 разделов — от роли и периода до подписи
Представить план команде, разобрать спор о начислении и удержать сильного продавца при смене плана
Скрипты 4 разговоров и план запуска на 4 недели
Раз в квартал проверять план по 6 цифрам и раз в год пересматривать его по чек-листу
Дашборд плана из 6 метрик с ориентирами и чек-лист годового пересмотра из 10 пунктов
Возьмите только этот курс — или подписку, в которую он уже входит вместе со 175+ другими курсами.
Сначала оставьте контакт — после этого откроется оплата картой. Нужен счёт на компанию — напишите нам, контакты внизу страницы.
Курс новый, поэтому здесь цифры всей академии — крупнейшей независимой платформы HR-образования.
Раньше я мыслила как HR, больше была за позицию «люди». Теперь я мыслю масштабнее и понимаю, что необходимо создавать тот баланс, который будет не только в пользу персонала, но и в пользу ведения бизнеса.
Много чего применили в компании, есть улучшения.
Домашнее задание — это по сути ваша работа: то, что от вас попросит работодатель, а у вас это уже будет готово.
Я открыла для себя множество полезных инструментов и подходов, которые напрямую помогают в работе COO.
Узнал новые и улучшил свои методы постановки и определения целей.
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома.
Забронировать место · $500Приходите на первое занятие в прямом эфире на YouTube. Посмотрите, как устроен курс, — и решите, идти ли дальше.
Устройство плана: OTE и pay mix
Разложим оплату каждой роли в отделе продаж на оклад и переменную часть — и ограничим план тремя составляющими.
Дата и время эфира — в начале страницы.
Занятия, задания и записи — в одном месте.
Смотрите занятия в дороге. Как установить ↗
Пропустили занятие — посмотрите запись, когда удобно.
После каждого занятия — файл, документ или описание разговора. Проверяем по чек-листу занятия.
Около 10 000 студентов академии в Telegram — можно спросить совета.
Вы получаете его после прохождения курса.
На той же платформе выдают свои сертификаты Google, Udacity и Kaplan University.
Добавьте её в LinkedIn или отправьте работодателю.
Mike 21 год в HR и основал Pritula Academy. В банке он набросал схему оплаты агентов продаж, на телеканале — годовую таблицу премий и премии руководителям. Главный вывод: план работает, когда продавец сам может посчитать свою выплату.
В 2006 году Mike набросал черновик схемы оплаты агентов в точках продаж: оклад $150, который рос на $30 каждые три месяца, и надбавка за план — от $30 при выполнении 90–110% до $180 при выполнении больше 200%.
На телеканале работали 20–30 разных систем премий. У одних позиций оклад был 85% дохода, а премия — 15%, у похожих — оклад 50% и меньше. В Wargaming, наоборот, была одна премия для всех.
Mike разрабатывал годовую таблицу премий с планом, фактом и потолком втрое выше цели — и пришёл к простой формуле: ставка × целевой процент премии × коэффициент выполнения.
Премии руководителям платили только из дохода сверх бюджета: доля программы в эфире 15% вместо запланированных 13% — премия $2 000. При бюджетных цифрах премия была нулевой, и компания не уходила в минус.
Продавцы банка не понимали, как считается их бонус: «иногда работаем и получаем мало, а иногда — много». Поэтому на курсе план оформляется документом, который продавец может прочитать.
Представитель HRCI в Восточной Европе
Вы сами соберёте план мотивации отдела продаж: квоты, которые выполняют 60–70% продавцов, ставки и ускорители, документ плана — и защитите его перед командой и финансами.
Дата и время старта — в начале страницы. Первое занятие можно посмотреть бесплатно.
Все занятия остаются в записи. Доступ к курсу — 1 год, смотрите, когда удобно.
Занятие до 45 минут и задание для своей компании: файл, документ или описание разговора.
Да. Курс для HR и специалистов по компенсациям, HR-директоров и HR-бизнес-партнёров, которые строят оплату продавцов вместе с руководителем продаж. Он подойдёт и самому руководителю продаж, и собственнику компании.
Для компании от 30 до 500 человек, где в отделе продаж от 5 до 50 продавцов.
8 файлов для своей компании — от карты оклада и переменной части по ролям до документа плана и дашборда из 6 метрик — и диплом Pritula Academy на Accredible.
Законов о комиссиях по странам, опционов и долей продавцов, выбора программ для расчёта комиссий, комиссий партнёрам, плана для продаж силами основателя, разбивки клиентов по территориям.
Да. Подписка за $1 000 в год включает этот курс и 175+ других курсов академии.
Да. Пакет для команды — $2 500 в год до 10 человек: все курсы академии для каждого.
Оставьте контакт в форме — после этого откроется оплата картой. Нужен счёт на компанию — напишите нам, контакты ниже.
Спросите о курсе, оплате, подписке или командном тарифе в мессенджере, которым вы уже пользуетесь. Отвечаем в рабочие часы.