13 занятий. Каждое занятие — одна задача HR: нанять человека, встретить новичка, провести оценку, посчитать зарплаты. Вы сразу делаете это в своей компании — в программе PapaHR.
Этот курс для вас, если вы один отвечаете за людей в компании. Мы покажем каждую задачу шаг за шагом.
Сначала вы смотрите занятие. Потом делаете то же самое в PapaHR для своей компании.
Что нужно сделать и почему это важно.
Показываем всё на примере готовой компании.
Настраиваете то же в своей компании и присылаете снимок экрана.
5 вопросов из настоящего HR-аудита PapaHR. Отвечайте честно: «да» или «нет».
На курсе вы пройдёте полный аудит своей компании на первом занятии — и дальше будете закрывать слабые места по одному каждую неделю.
Нажмите на занятие: увидите, что вы сможете после него и что останется у вас в PapaHR.
Понять, что в HR уже работает, и выбрать 3 первые задачи
Отчёт аудита и план на 90 дней
Собрать всех сотрудников в программе за 15 минут — просто вставить из Excel — и дать руководителям их кабинеты
Все сотрудники и отделы в PapaHR, руководители приглашены
Отвечать на вопрос «где это написано?» одной ссылкой и подписывать документы без печати и сканов
Справочник сотрудника, правила с отметкой «прочитал», подпись по ссылке
Понимать, сколько людей нужно, и согласовывать заявки по цепочке — даже кнопкой в Telegram
План найма на год и заявки с согласованием
Видеть, на каком шаге найм застревает, и привлекать кандидатов своей карьерной страницей
Карьерная страница компании, воронка кандидатов и сроки
Встречать новичка так, чтобы он остался
План адаптации, список выдачи техники и напоминание о конце испытательного срока
Научить руководителей регулярно говорить с людьми — с напоминаниями в Telegram, Slack или Teams
Расписание встреч и цели команды
Провести оценку и увидеть, кто растёт, а кто может уйти
Итоги оценки, карта сотрудников и ценности компании, которые выбрала команда
Превратить итоги оценки в план, который выполняется
Подписанные планы развития и резерв на ключевые места
Платить по понятным правилам, а не по торгу
Вилки зарплат и правила повышения
Собрать бюджет и защитить его у финансового директора
Бюджет по статьям: план и факт
Узнавать о проблемах раньше, чем приходит заявление
Опрос сотрудников, общие встречи с вопросами руководителю и «Случайный кофе»
Показать директору, сколько стоят уходы, что окупается и какую отдачу дают вложения в людей
Отчёт для директора и HR-проекты на следующий год
Возьмите этот курс — или сразу все курсы академии на год.
Сначала оставьте контакт — после этого откроется оплата картой. Нужен счёт на компанию — напишите нам, контакты внизу страницы.
Курс новый, поэтому здесь цифры всей академии.
Он помог системно взглянуть на HR как на бизнес-функцию, а не набор отдельных процессов.
Особенно ценно, что все темы были подкреплены практическими инструментами, расчётами и реальными управленческими кейсами — это позволило сразу применять знания в работе.
Внёс ясность в наш мир хаоса. Мы структурировали весь процесс: от рекрутинга до онбординга и офбординга, коммуникаций и полного ведения сотрудников.
Очень ценно, что добавлены примеры опросников, расчётов, анализов и т. д. На их основе сразу легко делать новые внедрения.
Каждый модуль содержал ценные инструменты, которые можно сразу внедрять в работу.
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома.
Забронировать место · $500Приходите на первое занятие в прямом эфире на YouTube. Посмотрите, как всё устроено, — и решите, идти ли дальше.
Все занятия, задания и записи — в одном месте.
Смотрите занятия в дороге. Как установить ↗
Пропустили занятие — посмотрите запись, когда удобно.
Присылаете снимок экрана из PapaHR — получаете ответ.
Около 10 000 HR в Telegram — можно спросить совета.
С чего начать: HR-аудит
Вместе проверим HR в вашей компании и выберем 3 первые задачи на 90 дней.
Смотреть эфир на YouTube ↗ Напомнить мне в Telegram ↗ Чат студентов в Telegram ↗Дата и время — в начале страницы. Бот пришлёт ссылку за 15 минут до начала.
Вы получаете его после прохождения курса.
На той же платформе выдают свои сертификаты Google, Udacity и Kaplan University.
Добавьте её в LinkedIn или отправьте работодателю.
Mike 21 год в HR и основал Pritula Academy. В каждой компании он начинал одинаково: выписать все HR-задачи, собрать их в одну систему и научить руководителей ей пользоваться. Этому он и учит на курсе.
Придя в компанию, Mike выписал 34 HR-процесса, которые хотелось перевести в систему, посмотрел 30 программ и собрал свою из шести. Часть задач спокойно оставил в Excel — пока под них не было смысла покупать программу.
До того как Mike выстроил адаптацию, половина новых сотрудников уходила, не проработав и полугода. Адаптацию вели сами рекрутеры — отдельного человека под неё не было.
Когда Mike описал процесс найма, новые рекрутеры начали брать вакансии уже на третий день. Описанные правила ускоряют старт сильнее любых советов.
Когда компания быстро выросла с 50 до 115 человек, запустили бота, который каждую неделю соединял случайных коллег на кофе. Mike тоже ходил на обеды с новыми людьми.
Представитель HRCI в Восточной Европе
13 занятий, 13 задач в вашей компании и PapaHR бесплатно — чтобы вы больше не искали шаблоны, а пользовались тем, что уже работает.
Дата и время старта — в начале страницы. Первое занятие — в прямом эфире на YouTube, бесплатно. Дальше — одно занятие в неделю.
Все занятия остаются в записи. Доступ к курсу — 1 год, смотрите, когда удобно.
Занятие до 45 минут и задание: сделать то же самое в PapaHR для своей компании.
Нет. Всё делаем в PapaHR. Для студентов академии он бесплатен: с курсом или подпиской — для 1 HR, с пакетом для команды — для HR-команды до 10 человек. Число сотрудников в компании не ограничено.
Да. Методика подходит для любой программы — всё показываем в PapaHR. Переносить данные из другой программы и настраивать интеграции на курсе не учим.
Курс для тех, кто уже отвечает за людей в компании: задания делаются в своей компании. Если вы только начинаете путь в HR, начните с курса «HR-специалист».
Нет. Мы показываем, как HR-задачи связаны с бухгалтерией и кадровыми документами, но законы и налоги вашей страны не разбираем.
Работающие разделы HR-системы своей компании — сотрудники, найм, новички, оценка, зарплаты, бюджет, — отчёт для директора и диплом Pritula Academy на Accredible.
Да. Подписка за $1 000 в год включает этот курс и 175+ других курсов академии.
Да. Пакет для команды — $2 500 в год для 3–10 человек: все курсы академии и PapaHR для всей HR-команды.
Оставьте контакт в форме — после этого откроется оплата картой. Нужен счёт на компанию — напишите нам, контакты ниже.
Спросите о курсе, оплате, подписке или командном тарифе в мессенджере, которым вы уже пользуетесь. Отвечаем в рабочие часы.