13 занять. Кожне заняття — одне завдання HR: найняти людину, зустріти новачка, провести оцінку, порахувати зарплати. Ви одразу робите це у своїй компанії — у програмі PapaHR.
Цей курс для вас, якщо ви самі відповідаєте за людей у компанії. Ми покажемо кожне завдання крок за кроком.
Спочатку ви дивитеся заняття. Потім робите те саме в PapaHR для своєї компанії.
Що треба зробити і чому це важливо.
Показуємо все на прикладі готової компанії.
Налаштовуєте те саме у своїй компанії й надсилаєте знімок екрана.
5 питань зі справжнього HR-аудиту PapaHR. Відповідайте чесно: «так» чи «ні».
На курсі ви пройдете повний аудит своєї компанії на першому занятті — і далі закриватимете слабкі місця по одному щотижня.
Натисніть на заняття: побачите, що ви зможете після нього і що залишиться у вас у PapaHR.
Зрозуміти, що в HR уже працює, і вибрати 3 перші завдання
Звіт аудиту і план на 90 днів
Зібрати всіх співробітників у програмі за 15 хвилин — просто вставити з Excel — і дати керівникам їхні кабінети
Усі співробітники й відділи в PapaHR, керівників запрошено
Відповідати на питання «де це написано?» одним посиланням і підписувати документи без друку й сканів
Довідник співробітника, правила з позначкою «прочитав», підпис за посиланням
Розуміти, скільки людей потрібно, і погоджувати заявки ланцюжком — навіть кнопкою в Telegram
План найму на рік і заявки з погодженням
Бачити, на якому кроці найм застрягає, і залучати кандидатів своєю кар'єрною сторінкою
Кар'єрна сторінка компанії, воронка кандидатів і терміни
Зустрічати новачка так, щоб він залишився
План адаптації, список видачі техніки і нагадування про кінець випробувального терміну
Навчити керівників регулярно говорити з людьми — з нагадуваннями в Telegram, Slack або Teams
Розклад зустрічей і цілі команди
Провести оцінку і побачити, хто росте, а хто може піти
Підсумки оцінки, карта співробітників і цінності компанії, які обрала команда
Перетворити підсумки оцінки на план, який виконується
Підписані плани розвитку і резерв на ключові посади
Платити за зрозумілими правилами, а не за торгом
Вилки зарплат і правила підвищення
Скласти бюджет і захистити його у фінансового директора
Бюджет за статтями: план і факт
Дізнаватися про проблеми раніше, ніж приходить заява на звільнення
Опитування співробітників, загальні зустрічі з питаннями керівнику і «Випадкова кава»
Показати директору, скільки коштують звільнення, що окупається і яку віддачу дають вкладення в людей
Звіт для директора і HR-проєкти на наступний рік
Візьміть цей курс — або одразу всі курси академії на рік.
Спочатку залиште контакт — після цього відкриється оплата карткою. Потрібен рахунок на компанію — напишіть нам, контакти внизу сторінки.
Курс новий, тому тут цифри всієї академії.
Він допоміг системно поглянути на HR як на бізнес-функцію, а не на набір окремих процесів.
Особливо цінно, що всі теми були підкріплені практичними інструментами, розрахунками і реальними управлінськими кейсами — це дозволило одразу застосовувати знання в роботі.
Вніс ясність у наш світ хаосу. Ми структурували весь процес: від рекрутингу до онбордингу й офбордингу, комунікацій і повного супроводу співробітників.
Дуже цінно, що додано приклади опитувальників, розрахунків, аналізів тощо. На їхній основі одразу легко робити нові впровадження.
Кожен модуль містив цінні інструменти, які можна одразу впроваджувати в роботу.
Відгуки — з анкет, які випускники заповнюють під час отримання диплома.
Забронювати місце · $500Приходьте на перше заняття в прямому ефірі на YouTube. Подивіться, як усе влаштовано, — і вирішіть, чи йти далі.
Усі заняття, завдання і записи — в одному місці.
Дивіться заняття в дорозі. Як встановити ↗
Пропустили заняття — подивіться запис, коли зручно.
Надсилаєте знімок екрана з PapaHR — отримуєте відповідь.
Спільнота HR у Telegram — можна спитати поради.
З чого почати: HR-аудит
Разом перевіримо HR у вашій компанії і виберемо 3 перші завдання на 90 днів.
Дивитися ефір на YouTube ↗ Нагадати мені в Telegram ↗ Чат студентів у Telegram ↗Дата і час — на початку сторінки. Бот надішле посилання за 15 хвилин до початку.
Ви отримуєте його після проходження курсу.
На тій самій платформі видають свої сертифікати Google, Udacity і Kaplan University.
Додайте його в LinkedIn або надішліть роботодавцю.
Mike 21 рік у HR, він заснував Pritula Academy. У кожній компанії він починав однаково: виписати всі HR-завдання, зібрати їх в одну систему і навчити керівників нею користуватися. Цього він і навчає на курсі.
Прийшовши в компанію, Mike виписав 34 HR-процеси, які хотілося перенести в систему, переглянув 30 програм і зібрав свою з шести. Частину завдань спокійно залишив в Excel — поки під них не було сенсу купувати програму.
Доки Mike не вибудував адаптацію, половина нових співробітників ішла, не пропрацювавши й пів року. Адаптацію вели самі рекрутери — окремої людини під неї не було.
Коли Mike описав процес найму, нові рекрутери почали брати вакансії вже на третій день. Описані правила пришвидшують старт сильніше за будь-які поради.
Коли компанія швидко виросла з 50 до 115 людей, запустили бота, який щотижня з'єднував випадкових колег на каву. Mike теж ходив на обіди з новими людьми.
Представник HRCI у Східній Європі
13 занять, 13 завдань у вашій компанії і PapaHR безкоштовно — щоб ви більше не шукали шаблони, а користувалися тим, що вже працює.
Дата і час старту — на початку сторінки. Перше заняття — у прямому ефірі на YouTube, безкоштовно. Далі — одне заняття на тиждень.
Усі заняття залишаються в записі. Доступ до курсу — 1 рік, дивіться, коли зручно.
Заняття до 45 хвилин і завдання: зробити те саме в PapaHR для своєї компанії.
Ні. Усе робимо в PapaHR. Для студентів академії він безкоштовний: з курсом або підпискою — для 1 HR, з пакетом для команди — для HR-команди до 10 людей. Кількість співробітників у компанії не обмежена.
Так. Методика підходить для будь-якої програми — усе показуємо в PapaHR. Переносити дані з іншої програми і налаштовувати інтеграції на курсі не вчимо.
Курс для тих, хто вже відповідає за людей у компанії: завдання виконуються у своїй компанії. Якщо ви тільки починаєте шлях у HR, почніть із курсу «HR-спеціаліст».
Ні. Ми показуємо, як HR-завдання пов'язані з бухгалтерією і кадровими документами, але закони й податки вашої країни не розбираємо.
Робочі розділи HR-системи своєї компанії — співробітники, найм, новачки, оцінка, зарплати, бюджет, — звіт для директора і диплом Pritula Academy на Accredible.
Так. Підписка за $1 000 на рік включає цей курс і 175+ інших курсів академії.
Так. Пакет для команди — $2 500 на рік для 3–10 людей: усі курси академії і PapaHR для всієї HR-команди.
Залиште контакт у формі — після цього відкриється оплата карткою. Потрібен рахунок на компанію — напишіть нам, контакти нижче.
Запитайте про курс, оплату, підписку чи командний тариф у месенджері, яким ви вже користуєтеся. Відповідаємо в робочі години.