Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас
-
Для кого этот курсДля рекрутеров и руководителей, которые хотят овладеть самым точным инструментов оценки кандидатов -
Что вам даст курсГотовые библиотеки компетенций, шаблоны Scorecard, техники и вопросы, которые позволят вам составить свой профайл компетенций и оценивать по нему кандидатов -
Польза
Рекрутеры, которые умеют проводить интервью по компетенциям, как правило, зарабатывают на 500-1000$ выше своих коллег -
Отличие от других курсовЭто самый понятный курс с готовыми инструментами и примерами, вы легко освоите технику
Программа курса об интервью по компетенциям
- История появления компетенций
- Hard skills
- Soft skills
- В чем преимущество использования языка компетенций в интервью
- Готовые библиотеки компетенций и как ими пользоваться: Ломингер, TMA, Deloitte
- Основы разработки Scorecard
- Составление профайла компетенций кандидатов
- Техника исследования успешных компетенций на базе изучения лучших сотрудников
- Проведение интервью по получению поведенческих примеров
- Формирования списка компетенций и поведенческих индикторов
- Формирование списка вопросов для оценки компетенций
- Разработка этапов оценки компетенций кандидатов
- Суть техники интервью по компетенциям
- Поведенческое интервью
- Ситуационное интервью
- Панельное интервью
- Стресс-интервью
- Структура интервью
- Важные навыки интервьюера
- В чем суть техник CARE и STAR
- Интервью на основании достижений кандидатов по Лу Адлеру
- Как вести записи во время собеседования
- Как выявить, не врет ли кандидат
- Шкала оценки компетенций
- Анализ поведенческих индикаторов
- Другие способы оценки компетенций и их валидность
- Ролевые игры
- Упражнения из ассессмент-центра
- Способы оценки мотивации кандидатов
- Ведение переговоров о заработной плате
- Оценка личностных характеристик и готовые тесты
- Сбор рекомендаций на кандидата
- Принятие решения о найме
Варианты оплаты - ранняя регистрация
Хотите начать прямо сейчас?
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Этапы обучения на курсе
Получение диплома
Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса
Такой желанный и ценный
- Каждый диплом имеет уникальный код
- QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
- Невозможно подделать
- Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др.), посмотреть пример
- По запросу выдается на русском и украинском
Автор курса и его ведущий Mike Pritula
- №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
- HR Advisor PeopleForce.io
- 21 год в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
- ТОП-10 лучших HR СНГ
- С 2010 года занимается онлайн обучением
- Представитель HRCI в Восточной Европе
- Обладатель сертификации PHRi
- Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
- Автор HR-soft и консультант стартапов
- Более 5000 обученных HR
- Автор модели компетенций HR
- Автор самого полного чек-листа HR аудита
- HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
- Более 100 опубликованных статей и презентаций
- Более 2 млн просмотров статей
- Автор книги "Резюме на миллион"
Что внутри курса Интервью по компетенциям
-
Интенсивная работа на курсе
На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса -
ИнструментыВы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний
-
Готовые решения
Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании
-
Примеры
У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя
-
Домашние задания
В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.
-
Закрытый чат
Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.
Что говорят выпускники курса «Интервью по компетенциям»
Он помог мне точнее выбирать лучших кандидатов, проводить более содержательные собеседования и фокусироваться именно на тех кандидатах, которые отвечают требованиям руководителя.
Я очень благодарна за курс.
Благодаря урокам я узнала разные методы проведения интервью, в мой запас добавились новые вопросы. Интересно было наблюдать реакцию кандидатов: было видно, что они слышат такие вопросы впервые. Это и помогало мне докопаться до сути.
Получила несколько инсайтов, как улучшить процесс найма не только для рекрутера, но и для хайринг-менеджеров.
Отзывы — из анкет, которые выпускники заполняют при получении диплома.
Записаться на курс Как проходит обучение на курсе для рекрутеров про компетенции
Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.
КОРОТКО
Что такое интервью по компетенциям
Интервью по компетенциям — это структурированное собеседование, на котором кандидата просят рассказать о реальных ситуациях из прошлого опыта. По этим примерам интервьюер оценивает, насколько у человека развиты нужные для должности компетенции — например, умение договариваться или работать в команде. Кандидатам задают одинаковые вопросы и оценивают ответы по единой шкале.
Как проводить интервью по компетенциям?
Сначала составляют профиль должности: список компетенций и признаков, по которым они видны в поведении. Затем по каждой компетенции задают вопросы о прошлом опыте, уточняют детали и оценивают ответы по шкале.
Чем интервью по компетенциям отличается от ситуационного?
В интервью по компетенциям (поведенческом) спрашивают, как человек действовал в прошлом. В ситуационном предлагают гипотетический случай и спрашивают, как он поступил бы. Ответы разбирают по технике STAR: ситуация, задача, действия, результат.
Когда компании нужно интервью по компетенциям?
Когда разные интервьюеры по-разному оценивают одних и тех же кандидатов, когда решения о найме принимают по общему впечатлению и когда для должности важны не только профессиональные знания, но и личные и управленческие навыки.
Для кого курс по интервью по компетенциям?
Для рекрутеров и руководителей, которые хотят освоить интервью по компетенциям как инструмент оценки кандидатов.
Как проходит курс?
6 занятий онлайн с домашними заданиями и обратной связью. Доступ к кабинету — 1 год.
Можно ли учиться с телефона?
Да. Занятия открываются в приложении для iPhone и Android: тот же логин и пароль, что на компьютере, прогресс общий. Как установить приложение