Грейдинг посад Playbook:
Створіть систему грейдів та діапазонів заробітної плати для всієї компанії за 3 дні ➡️

📘 Онлайн-курс із Майком Притулою
📅 Початок 21 квітня 2026 року, щовівторка
⏱️ Частота: 1 заняття на тиждень
⏰ Час: 17:30 за київським часом
🎬 3 відеопосібники
🧰 7 готових шаблонів та інструментів
🤖 5 AI-промптів для генерації форм
🗂 Перевірка домашніх завдань та чат студентів
📄 Диплом після курсу
***
Мова навчання на ваш вибір: українська (запис, доступ через 2 дні), англійська (запис), рус (онлайн або запис), інші за запитом

Пройти лише цей курс за 500$ Усі курси одразу за 1000$

Звучить знайомо?

У 8 з 10 компаній система оплати праці — це не система, а наследие домовленостей. Якщо ви впізнаєте тут свою ситуацію — вам потрібен грейдинг.
• Зарплати в компанії встановлені «історично» — ніхто не пам’ятає, чому один співробітник отримує $2000, а інший на тій самій посаді — $3500.
• CEO запитує: «Скільки повинен отримувати новий Head of Marketing?» — а у вас немає ні діапазону, ні обґрунтування.
• Співробітники дізнаються зарплати один одного і приходять із претензіями: «Чому в Іванова більше, ми робимо одне й те саме?»
• ФОП зростає швидше за виручку, але незрозуміло, де переплати — немає даних для оптимізації.
• Ви намагалися впровадити грейди за гайдом з інтернету — витратили 2 місяці, захистили перед CEO, і через рік система перестала працювати.

🧰 Після курсу ви отримаєте

Це головне, за що ви платите. Не теорія грейдингу — а 7 готових файлів, які почнуть працювати у вашій компанії вже наступного дня після курсу.

📋 Чек-лист зрілості системи грейдингу

15 пунктів із бальною шкалою. За 10 хвилин ви дізнаєтеся, на якому рівні перебуває ваша компанія та що необхідно виправити в першу чергу.
⸻
Формат: Excel 📈

📊 Балльно-факторна модель грейдингу ⭐

Головний шаблон курсу. 6 факторів, по 7 рівнів у кожному, автоматичний розрахунок балів, оцінок та діапазонів заробітної плати. Готовий до заповнення посадами вашої компанії.
⸻
Формат: Excel 📈

💬 Бібліотека факторів та рівнів

26 факторів із готовими описами 7 рівнів кожного: кваліфікація, вплив, комунікації, цифрові навички, складність, відповідальність та інші. Підберіть свій набір відповідно до галузі.
⸻
Формат: Word 📘

📚 Скрипт сеансу калібрування

Сценарій проведення оцінки посад із командою з 3–5 експертів. Роздаточний матеріал для учасників, правила роботи, вирішення суперечок.
⸻
Формат: Word 📘

📈 Roadmap грейдингу. Дашборд показників C&B

План на 6 місяців: пілотний проект, калібрування, розкатка, комунікація. Етапи, проміжні цілі, відповідальні особи, ризики, KPI кожного етапу.
⸻
Формат: Excel 📈

🗺 Презентація захисту системи перед CEO

10 слайдів: проблема, рішення, цифри, ROI, ризики, план. Місця для введення ваших даних позначені.⸻
Формат: PowerPoint 🖥

Для кого цей Playbook

HRD в компанії, яка росте

Команда зросла з 50 до 200 осіб, зарплати виходять з-під контролю, потрібна прозора система до кінця кварталу.

C&B Specialist

Ви впроваджуєте оновлення системи оплати праці, тож вам потрібен робочий інструмент, а не черговий фреймворк із підручника.

HR Generalist в компанії 100–500 людей

Ви стали єдиним HR у компанії, CEO просить «навести лад із зарплатами», але як саме — не пояснює.

HRBP у великій компанії

Готуєте запит до функції C&B або захищаєте зміни у своєму підрозділі — потрібна спільна мова та цифри.

HR-консультант

Ви проводите грейдінг для клієнтів — потрібна готова методологія та шаблони, щоб не доводилося щоразу починати з нуля.

Вступайте в Telegram чат учасників курсу ⇢⇢⇢

Telegram чат

Як побудовано курс

Не лекції з теорії. Три практичні кроки: від діагностики до працездатної системи.

☑️ Заняття 1: Навіщо потрібні грейди і чому 80% систем розвалюються через рік

Якщо в компанії немає грейдів — зарплати призначають «за домовленістю», і через рік це перетворюється на хаос несправедливості.

Що таке грейдинг і чим він відрізняється від тарифної сітки, «вілок» та категорій
3 школи грейдингу: Hay, Mercer IPE, бально-факторна (наш підхід) — що обрати
5 типових причин провалу: «грейди для галочки», суб'єктивні фактори, відсутність зв'язку з ринком, витік вилок, заморожування системи
Що втрачає бізнес без грейдів: плинність кадрів, переплати, демотивація, неможливість планувати фонд оплати праці
Quick assessment: діагностика зрілості вашої системи оплати праці (15 пунктів)

🧰 Інструменти: Чек-лист зрілості системи грейдингу (15 пунктів, бальна шкала)
✔ Результат: Ви бачите, на якому рівні зрілості перебуває компанія, і розумієте, які з 6 факторів є критичними саме для вашого бізнесу

☑️ Заняття 2: Створення бально-факторної моделі грейдингу

Покроково оцінюєте всі посади компанії за 6 факторами, отримуєте 17 грейдів та діапазони заробітної плати — за один робочий день.

Анатомія моделі: 6 факторів, ваги, геометрична прогресія балів, формула розрахунку
Підбір факторів для різних галузей: виробництво, ІТ, ритейл, медіа, послуги (база з 26 факторів)
Калібрування рівнів: як описати 7 рівнів кожного фактора, щоб оцінювачі не сперечалися
Демонстрація заповнення: оцінюємо 10 типових посад наживо (від прибиральниці до CEO)
Групування в грейди: як з безперервної шкали балів отримати 15–17 дискретних грейдів
Розрахунок діапазонів ЗП: прив'язка до ринку, ширина діапазону 50%, mid-point, перекриття сусідніх грейдів
Скрипт калібрувальної сесії: як провести оцінку в команді з 3–5 експертів без суперечок
AI-промпти: автогенерація описів рівнів під галузь, оцінка посади за job description

🧰 Інструменти:

Балльно-факторна модель грейдингу (XLSX, основний шаблон) — на основі файлу, доопрацьована
Бібліотека факторів і рівнів (XLSX, 26 факторів із готовими описами рівнів)
Скрипт калібрувальної сесії (DOCX, сценарій + роздатковий матеріал для експертів)

✔ Результат: У вас є оцінений та класифікований перелік усіх ключових посад компанії з діапазонами заробітної плати

☑️ Заняття 3: Впровадження грейдів у компанії та взаємозв’язок із C&B

Грейди — це не файл Excel, це система. Ви впроваджуєте її в масштабах усієї компанії, пов’язуєте з наймом, підвищеннями, бонусами та обґрунтовуєте її ефективність перед генеральним директором за допомогою показників ROI.

Місце грейдингу в системі C&B: зв’язок із діапазонами заробітної плати, підвищеннями, бонусами, пільгами
RACI-матриця впровадження: HRD, C&B, керівники, фінансовий відділ, CEO — хто за що відповідає
План впровадження на 6 місяців: пілотний проект → калібрування → розгортання → комунікація → підтримка
Комунікація зі співробітниками: що говорити, що НЕ говорити, як відповідати на «а чому я в цьому грейді»
5 типових видів опору (CEO, керівники, співробітники) + скрипти відповідей
Цикл підтримки: щорічний перегляд, додавання нових посад, оновлення діапазонів за ринком
Дашборд метрик: compa-ratio, range penetration, % співробітників поза діапазоном, ФОП-ефективність
ROI грейдингу: формула розрахунку економії на плинності та переплатах + приклад для компанії на 200 осіб
Захист перед CEO: структура презентації на 10 слайдів

🧰 Інструменти:

План впровадження грейдингу (XLSX, 6 місяців, етапи, відповідальні, ключові етапи)
Дашборд показників C&B (XLSX, compa-ratio, range penetration, формули та бенчмарки)
Презентація для генерального директора (PPTX, 10 слайдів із полями для введення даних)

✔ Результат: Ви йдете з планом впровадження, показниками для моніторингу та готовою презентацією для презентації системи перед керівництвом

Пройти курс

Вартість участі в курсі

Ми підготували доступні пакети, оберіть свій і розпочніть свій розвиток із Майком Притулою

Ось так виглядає ваш готовий грейдінг

Після курсу у вас буде такий самий заповнений файл

Бажаєте прийти на перше заняття безкоштовно?

Підпишіться на бота, який нагадає вам про перший вебінар у день його старту і надішле посилання на вебінар. Клікайте на кнопку, відкриється Telegram, де потрібно буде натиснути Старт (Start)

Записатися на перше заняття безкоштовно

Як проходить навчання на курсі

1

Онлайн заняття

Ви дивитеся живі онлайн або записані заняття в зручному для себе темпі

2

Домашнє завдання з перевіркою автором курсу

У кожному вебінарі є практичне завдання, яке потрібно обов'язково виконати для отримання диплома.

3

Розбір кейсів учасників

Ми спілкуємося в Telegram-чаті та обговорюємо кейси учасників

4

Отримання диплома

Студенти, які успішно виконають завдання курсу, отримають диплом наприкінці курсу.

Диплом Професіонала HR після закінчення курсу
Такий бажаний і цінний

Інтегрується в профайл Linkedin і HH
Кожен диплом має унікальний код
QR-код на дипломі веде до онлайн-версії
Неможливо підробити
Видається на сертифікованій платформі Accredible (там же, де видають сертифікати Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University та ін.), подивитися приклад
За запитом видається англійською, російською та українською

Реєстрація

Курс веде Mike Pritula — автор HR-системи Preply 🦄

Засновник Mike Pritula Academy та PapaHR AI software.
Створив HR-систему Preply, яка оцінюється в 1,2 млрд доларів.
Власник 2 срібних кнопок від Youtube за найбільші HR-канали на платформі.
20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce.
Реалізував понад 50 HR-проектів.
Сформував 4 HR-команди в різних бізнесах.
ТОП-10 кращих HR Східної Європи.
З 2010 року займається онлайн-навчанням.
Представник HRCI в СНД, готує до сертифікації SHRM.
Власник сертифікатів PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP.
Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
Понад 150 000 навчених HR і керівників
Автор моделі компетенцій HR
Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
HR-персона року в ряді європейських країн
Понад 100 опублікованих статей і презентацій
Понад 5 млн переглядів статей
Автор книг «Резюме на мільйон» і «AI в HR»

👨‍🎓150'000 чол

Саме стільки учасників пройшли наші курси з 2012 року

🌍 185 країн

США, Індія, Іспанія, Франція, Україна, Казахстан та інші

📚 155+ курсів

Для HR, рекрутерів, керівників та бізнесменів

🗣️ 30 мов

Ми навчаємо різними мовами та робимо HR доступнішим

Стати учасником

Що ви отримаєте на курсі

Інтенсивна робота на курсі

На курсі ви не є пасивним слухачем, а активно берете участь у спілкуванні в онлайн чаті під час заняття, у Telegram-чаті між заняттями, а також практикуєте всі отримані знання й отримуєте зворотний зв'язок від автора курсу.
Інструменти

Ви отримаєте безліч перевірених інструментів, які автор перевірив у найрізноманітніших компаніях, багато з яких були розроблені особисто, а також приклади від найкращих компаній
Готові рішення

Вам не потрібно буде самостійно розробляти всі рішення. Ви відразу отримаєте готові рішення за принципом "Бери і роби". Ваше завдання буде тільки адаптувати всі отримані інструменти до своєї компанії
Приклади

У нас буде безліч прикладів і кейсів компаній з найрізноманітніших галузей, як вони вирішували завдання бізнесу за допомогою HR-інструментів. Ви напевно знайдете безліч ідей для себе
Домашнє завдання

У своїх домашніх завданнях ви будете адаптувати всі інструменти та рішення під свій бізнес, а автор курсу особисто перевірить, як у вас це вийшло.
Закритий чат

Усі студенти додаються до закритого Telegram-чату, де вони можуть ставити запитання й отримувати допомогу, обмінюватися досвідом, знаходити однодумців і друзів.

Купити курс

Найсвіжіші відгуки про всі курси Mike Pritula Academy

Клікайте по фото для перегляду відгуку та посилання на профайл студента

ЗРУЧНИЙ ОСОБИСТИЙ КАБІНЕТ

Навчання на курсі: живі заняття, практика і підтримка

Усі ресурси: записи вебінарів, презентації, додаткові матеріали, зберігаються у вашому особистому кабінеті.

Для спілкування та підтримки всі учасники спілкуються в закритому Telegram-чаті.

❓ Поширені запитання (Q&A)

Грейдинг — це система ранжування посад у компанії за їхньою цінністю для бізнесу. Посади оцінюються за кількома факторами (кваліфікація, вплив, відповідальність тощо), отримують бали та групуються за грейдами. Кожному грейду відповідає діапазон заробітної плати. Грейдинг забезпечує прозору та справедливу систему оплати праці.